企业重组
什么是企业重组 企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力，推进企业创新。 企业重组是指企业以资本保值增值为目标 ，运用资产重组、负债重组和产权重组方式 ，优化企业 […]
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收购程序
什么是收购程序 收购程序是指一次收购或兼并所经历的整个过程，它通常涉及三个阶段：准备、谈判和整合。 收购程序的主要包括 第一阶段即准备阶段，其主要工作及过程如下： ①收购战略、价值创造逻辑和收购标准的开发； ②目标企业搜寻、筛选和确定； ③目标企业的战略评估和收购辩论。 第二阶段 […]
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业务转型外包
什么是业务转型外包 业务转型外包是近几年出现的外包新理念，是一种“变革式”外包，通过外部力量的参与，帮助企业改变其核心业务的运作方式，以获得快速。持久的、一步到位的企业业绩的改善。 业务转型外包的目的 企业业务转型外包的财务条款一般要服务于两个目的： 一是在投资成本尽可能低的情况 […]
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职权划分
什么是职权划分 职权划分是组织结构设计的内容之一，主要解决组织结构的职权问题。 一个有效的企业组织系统来自于管理权限的清晰划分。在实现企业目标的过程中，每个员工都应负有一定的责任并且拥有完成责任所需的相应职权。既不能出现职责划分的重迭，也不能出现职责划分的 空缺；同时企业内部的各 […]
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企业并购战略
什么是企业并购战略 企业并购战略指并购的目的及该目的的实现途径，内容包括确定并购目的、选择并购对象等。并购目标直接影响文化整合模式的选择。并购战略类型对文化整合模式有影响力。在横向兼并战略中，并购方往往会将自己部分或全部的文化注入被兼并企业以寻求经营协同效应；而在纵向一体化兼并战 […]
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善意并购
什么是善意并购 所谓善意并购亦称友好并购，是指并优势企业事先与目标企业进行协商，征得其同意并谈判达成并购条件的一致意见而完成并购活动的并购方式。 善意并购的程序 一般由并购公司确定目标公司，然后设法使双方高层管理者进行接触，商讨并购事宜，诸如购买条件、价格、支付方式和收购后企业地 […]
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全面要约
什么是全面要约 全面要约是指收购人向被收购公司所有股东发出收购其所持有的全部股份的要约。 全面要约的内容 通过证券交易所的证券交易，收购人持有一个上市公司的股份达到该公司已发行股份的30%时，继续增持股份的，应当采取要约方式进行，发出全面要约或者部分要约。根据《证券法》和《收购管 […]
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营业期限
什么是营业期限 指公司存续的有效时间，分为有期限和无期限两种。 (一)有期限又分两种情形：一是自拟期限，指股东或发起人在章程上载明了营业期限；二是法定期限，指管理机关要求在章程上必须标明的期限，如限制类外商投资企业就必须约定经营期限。自拟期限通常可以股东会、章程修改等程序予以延长 […]
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资源外取战略
资源外取战略概述 资源外取（Outsourcing）源于社会分工的概念，但是随着企业管理方式和相关理论的发展，它正不断地被赋予新的内容。透过对资源外取的含义、发展的过程和动因、理论基础的回顾和总结，可以更好地把握资源外取战略的实质，并且能够预见到这一战略今后的发展趋势。 基本上， […]
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同股不同权
什么是同股不同权 同股不同权是指流通股与非流通股的股东权利事实上的不平等，既表现在两类股东在公司的决策权与分配权上的不平等，又表现在两类股票在证券市场上的流通性不同。 同股不同权的内容 同股不同权是非流通股股东往往在公司中拥有控股地位,相比起来流通股比例过小,导致了“一股独大”、 […]
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吸收股份式并购
什么是吸收股份式并购 吸收股份式并购是指并购公司通过吸收目标公司的资产或股权入股，使目标公司原所有者或股东成为并购公司的新股东的一种并购手段。 吸收股份式并购的内容 通过购买股份兼并企业是发达商品经济中最常用的方式，买方既可以从股东手中购买股份，亦可通过购买企业新发行的股份来获得 […]
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引资嫁接
引资嫁接的概述 引资嫁接就是充分利用现有企业的土地、厂房、设备和职工，通过引进国内外先进的技术、资金和管理等进行整体嫁接、多枝嫁接或单枝嫁接改造，重新建立一个在管理制度上、设备上、产品上全新的企业，从而实现对企业原有资源的重新启用和重新配置。 引资嫁接是国有企业改革的一种方式，引 […]
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同一控制下企业合并
什么是同一控制下企业合并 同一控制下企业合并是指参与合并的企业在合并前后均受同一方或相同的多方最终控制且该控制并非暂时性的企业合并。 同一控制下企业合并的处理原则 对于同一控制下的企业合并，可将其看做是两个或多个参与合并企业权益的重新整合，原因在于从最终控制方的角度来看，该类企业 […]
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资产剥离
什么是资产剥离 所谓资产剥离是指在企业股份制改制过程中将原企业中不属于拟建股份制企业的资产、负债从原有的企业账目中分离出去的行为。 剥离并非是企业经营失败的标志，它是企业发展战略的合理选择。企业通过剥离不适于企业长期战略、没有成长潜力或影响企业整体业务发展的部门、产品生产线或单项 […]
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资产注入
什么是资产注入 资产注入通常是指上市公司的控股股东把自家的优质的资产注入到上市公司里面去，以有效改善上市公司的资产质量，进而提高上市公司的盈利能力与股价，从而达到控股股东与中小股东“双赢”的目的。 原则上注入的资产应该质量较高、盈利能力较强、与上市公司业务关联比较密切，这样有助于 […]
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重大资产重组
什么是重大资产重组 重大资产重组是指上市公司及其控股或者控制的公司购买、出售股权达到一定标准的资产交易行为，是一种长期股权投资。 重大资产重组的标准 达到下列标准之一的，构成重大资产重组： 1、购买、出售的资产总额占上市公司最近一个会计年度经审计的合并财务会计报告期末资产总额的比 […]
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转移价格
什么是转移价格 跨国公司根据其全球战略目标，在公司内部销售商品和劳务的价格。又称划拨价格。它不受市场一般供求关系的影响，是跨国公司借以获取最大限度利润的一种手段。 转移价格直接由公司上层人物掌握，一般经理人员并不知情。直到第二次世界大战后的初期，跨国公司几乎仍可随心所欲地通过转移 […]
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脱壳经营
什么是脱壳经营 脱壳经营是指在不改变原有产权归属及国有资产保值增值的前提下，用承包或租赁形式将经营权和所有权彻底分离，使企业法人游离于出资者之外，国家只对企业负有限责任。 所谓“公司脱壳经营”是指公司经营陷入困境后，原公司主要人、财、物与原亏损公司脱钩另行组成新的公司进行独立经营 […]
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战略选择风险
战略选择风险概述 企业在实施混合并购时，如果盲目地进行经营领域的扩展，特别是进入一些非相关性的新领域，就有可能导致范围不经济。这种风险主要表现在： 一方面，随着市场竞争的加剧，企业进入新行业的成本较高，当企业向不熟悉、与现有业务无关新领域扩展时，要承受着技术、业务、管理、市场等不 […]
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终极控制权
什么是终极控制权 终极控制权是指股权控制链条的最终控制者通过直接和(或)间接持有公司股份而对公司拥有的实际控制权。 终极控制权的理论解释 一般中国上市公司为隐性终级控制权，通常最终控制者通过采用金字塔结构和（或）交叉持股等方式而具有实际控制权。采用这种隐性控股方式使控制权和现金流 […]
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