管理学百科|12Reads

人力资源管理 第56页

佣金制

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什么是佣金制 佣金制曾经是本土企业的管理法宝,也是最符合人性的管理手段,也是营销粗放管理时代的产物。 佣金制也叫“提成制”,是直接按销售额的一定比例确定销售人员的报酬的一种工资制度,它是根据业绩确定报酬的一种典型形式,主要用于销售人员的工资支付制度。 多数公司对销售人员实施基本工 […]

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从业前培训

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什么是从业前培训 从业前培训也称就业前培训,是指对初次就业人员获得就业能力进行必备的职业知识、技能的培养和训练。主要由职业培训机构和各类职业学校实施。 随着经济发展和社会的不断进步,各种职业对就业者的要求越来越高,劳动者如不具备一定的专业知识和技能就难以实现就业。我国改革劳动人事 […]

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生育保险费

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什么是生育保险费 生育保险费是指参加生育保险的用人单位,依照生育保险规定的缴费比例缴纳的费用。 生育保险费的缴费规定 《企业职工生育保险试行办法》第四条“生育保险根据“以支定收,收支基本平衡”的原则筹集资金,由企业按照其工资总额的一定比例向社会保险经办机构缴纳生育保险费,建立生育 […]

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内部晋升

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什么是内部晋升 内部晋升是指企业内部符合条件的员工从现有的岗位晋升到更高层次岗位的过程。 内部晋升的管理 1.以内部晋升的方式甄选管理人员时,可不经考试晋升,但此等人员须由该部门经理推荐,且其“职位递补卡”上的记录认为最佳的人选,经总经理面谈合格,给予晋升。 2.如该部门无适当的 […]

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离职补偿费用

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什么是离职补偿费用 离职补偿费用是指支付给离职者的工资和离职补偿金。这种费用的额度视企业的具体情况、工作惯例以及企业与员工之间的历史协议而定。 《劳动合同法》中关于离职补偿费用的规定 一、《劳动合同法》用人单位应支付经济补偿金的20种情形: (一)劳动者解除劳动合同,用人单位应当 […]

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底价仲裁

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什么是底价仲裁 底价仲裁是指双方当事人向仲裁人或仲裁庭提交一个最终的出价,仲裁人或仲裁庭从双方当事人提交的两个出价中选取与之想法最接近的一个出价作为最终裁决的仲裁方式。1950年代,合作博弈发展到鼎盛期,包括纳什和夏普里分别在1950年和1953年提出“讨价还价”模型,其后,史蒂 […]

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股票增值权计划

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什么是股票增值权计划 股票增值权计划(Stock Appreciation Rights Plans)对应于认股权计划中授予雇员的认股权,股票增值权计划授予雇员的是股票增值权(Stock Appreciation Rights,SARs),一般为公司高级管理人员和高级技术专家享有 […]

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甘特计划

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甘特计划概述 甘特计划是亨利·甘特(Henry L. Gantt)在泰勒的差别计件工资制的基础上,1916年,创立了“作业奖工制”,即完成任务就发给奖金的制度,来实现差别计件工资制无法达到的鼓励工人相互合作的目的。 甘特计划的内涵 根据这个制度,如果工人某一天完成了分配给他的全部 […]

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评估报告法

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什么是评估报告法 评估者以书面的形式对被评估者做出全面、客观、具体的评估报告,报告的主要内容是:被评估者的主要优点和缺点;评估期的主要业绩;被评估者的未来发展潜能;以及能够表现为被评估者能力、素质的一些重要事件、成绩和失误等。 评估报告法的前提条件 自下而上的方法,与自上而下的方 […]

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读书法

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读书法的背景说明 读书法的历史同书籍一样悠久,自从有了书籍,就有了读书法。但古人的“头悬梁、锥刺股”显然已不适应现今的社会,我们需要能适应信息时代的高效率读书法。 一般读书分为两种:一种是由他人组织的,通过读书来教学;另一种是自发的读书。 通过文字来吸收知识、培养能力,被认为是训 […]

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报酬激励

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什么是报酬激励 报酬激励计划是企业所有者为了引导经营者更好地为其服务而事先制定的奖励政策。它包括薪金、奖金、认股权等形式,是现代企业制度的衍生物。现代企业的显著特征是所有权与经营权分离,这意味着经营者能够根据自己的利益从事经营。而在实际上,经营者与所有者的经济利益并不总是一致的, […]

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媒体激励薪酬

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什么是媒介激励薪酬 媒介激励薪酬是指媒体从业人员包括媒介管理者、记者、编辑、媒介技术人员等所获得的与业绩直接挂钩的一种奖金形式。 媒介激励薪酬的特点 媒介激励薪酬具有以下特点: (一)激励性。这是媒介激励薪酬最本质的属性。作为一种额外的奖励,媒介激励薪酬能使员工感受到奖励后的荣誉 […]

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人才生命周期

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什么是人才生命周期 正如一个产品有其产生、形成、发展和衰退的周期一样,组织中的人才也有其生命周期。一般而言,人才的生命周期大致可以划分为引入阶段、成长阶成熟阶段和衰退阶段。主管人员培训应根据各个阶段的特点采取相应的对策和措施。 既然有人才市场, 故广义上人才也是一种产品, 只不过 […]

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尊重激励法

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什么是尊重激励法 尊重激励法是一种最人性化、最有效的激励方法。管理者要发自内心的去尊重每一位员工,对待员工有礼貌,不嘲笑、不轻视员工,尊重员工的人格,认真听取员工的建议,让员工感到自己对组织的重要性。 经典实例 管理者怎样才能做到尊重下属呢?我们来看看著名管理大师松下幸之助的做法 […]

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柔性激励

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什么是柔性激励 柔性激励是一种以人为中心的人性化管理方式,它在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,在员工心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意愿变为个人的自觉行动,它是传统激励机制的变革。传统的激励机制以制度为基础,这种激励机制过于呆板,适应不了现代人力资源管理追 […]

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薪酬区间

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什么是薪酬区间 每个薪酬等级的薪酬区间就像一个方盒,描述了这个薪酬区间的最低、最高薪酬水平及中间的薪酬水平。如图1所示。(它用图描绘了每一个薪酬等级中的工资支付范围——以每小时多少美元的形式。)此外,也可以采取图2的形式,它描述了某些薪酬等级中每个薪酬区间所对应的薪酬水平。 薪酬 […]

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补差工资

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什么是补差工资 补差工资是指退休职工重新参加工作后,按规定领取的工资。按政策规定,领取退休费的退休职工,重新参加工作后,使用单位要按其原标准工资与退休费之间的差额发给工资,即发给补差工资。 补差工资的规定 国务院《关于严格执行工人退休退职暂行办法的通知》(国发164号)第2条规定 […]

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政府绩效合同

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什么是政府绩效合同 政府绩效合同是指政府在内部要素及外部公共关系处理过程中利用合同化的管理模式对相关的绩效做出的合同规范,以达到公共管理和提供公共服务的目的。 政府绩效合同的重要性 1.绩效合同对效率的推动 传统的政府管理方式是建立在韦伯式科层制上的上级命令和下级执行,公共物品的 […]

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客户考评

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什么是客户考评 客户考评是另一考评信息来源,是相关人员对员工工作质量、态度等方面的评价。客户是企业外部人员,不受企业内部利益机制所左右,因此考评会更加真实、公正。客户考评又是一种较难操作的考评方式,且只适用于评价企业内与客户接触较密切的员工,如销售员、售后服务部人员等等。 客户考 […]

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日工资

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什么是日工资 日工资是指当月的计薪日,是指国家规定的制度工作日加法定休假日。 日工资的计算 劳动保障部于2008年1月10日公布了《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》,在这个通知中提出了“制度工作日”和“制度计薪日”两个概念。 “制度工作日”主要用于加班时间的计算, […]

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