管理学百科|12Reads

人力资源管理 第41页

企业补充福利

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什么是企业补充福利 企业补充福利是指在国家法定的基本福利之外,由企业自定的福利项目,企业补充福利项目的多少和标准的高低在很大程度上要受到企业经济效益和支付能力的影响以及企业出于自身某种目的考虑。 企业补充福利的原因 目前一些现代大企业越来越重视企业福利在激励员工方面所起到的重要作 […]

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比例控制考评技术

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什么是比例控制考评技术 所谓比例控制考评技术,就是考评开始之前,即对优秀、称职与不称职各等级的人数有一定的比例限制。 其他相对考评技术的共同点是,对各等级人数的分配无任何限制。人事考评实践中常会发现实际的考评结果往往出现失控的“偏态”现象,“好的”、“优的” 等级偏多,不好的一个 […]

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生涯辅导

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什么是生涯辅导 生涯辅导是指运用一套系统的方法提高个人对生涯及组成要素的认知和理解,以帮助他人在生涯探索的基础上做出生涯规划,尽可能实现其理想生活方式的一种互动式教育实践活动。生涯辅导的目的在于引导个体以更加广阔的视野来审视个人的职业选择与人生发展之间的内在联系,并在此前提下对个 […]

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反馈干预

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什么是反馈干预 反馈干预是指由企业有目的地对员工的过去行为和业务操作发出反馈信息,诱发员工的内部动因,从而影响个体的绩效,使员工的绩效得到改善和提升的一种行为。实际上,极少有企业专门针对员工主动寻求反馈方面制定反馈机制,这也是很多企业的员工寻求反馈行为走偏的重要原因之一。 对于反 […]

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全面培训绩效管理

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全面培训绩效管理概述 目前培训行业有一个被共同关注的难点:培训绩效到底该如何呈现。因为培训毕竟是一种软性服务,它的成果无法以直观可见的方式展露出来,进行量化评估,所以,很多人对于培训效果,总是持怀疑态度。实际上,如果片面追求“培训效果”到底如何,很可能犯了一个严重的错误,因为培训 […]

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逐月评分累计法

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什么是逐月评分累计法 逐月评分累计法是一种月评分、年累计的评分方法。是指把根据年目标分解的各项具体目标按几个月平均,确定每月目标,每月进行一次考核,然后累计总得分; 逐月评分累计法的实施步骤 逐月评分累计法的具体步骤是根据年度目标分解的各项具体指标,按十二个月平均,确定月指标,每 […]

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晋升培训

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什么是晋升培训 晋升培训是对拟晋升人员或后备人才进行的、旨在使其达到更高一级岗位要求的培训。它的意义在于,当某个领导岗位出现空缺时,能够挑选到满意的候选人。 晋升培训和特点 晋升培训是入职教育的一个大类别,晋升培训的特点是: 1、以员工发展规划为依据。 2、培训时间长,内容广。 […]

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员工调查法

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什么是员工调查法 员工调查法是把可以作为企业精神的若干候选要素罗列出来,在管理人员和普通员工中进行广泛的调查,大家根据自身的体会和感受发表赞同或不赞同的意见并最好讲明理由,再根据员工群体的意见决定取舍。 员工调查法的缺点 这种办法一般是在更新企业文化时采用,缺点是需要花费较长的时 […]

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个人考核

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什么是个人考核 个人考核即个人绩效考核,是针对员工个人进行的考核与评价,包括他人考评和自我考评,是对个体工作情况的反映,考评往往更加具体。 个人考核的内容 一般个人考核具体包括以下两方面内容: 1、工作业绩评估:主要根据工作目标计划内容进行考核。 2、工作能力评估:主要针对人才培 […]

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关怀激励法

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关怀激励法的概述 企业领导对于下级的关怀,哪怕是微不足道却是出自真诚的关心,对于下级都是无穷的激励。 关怀激励法就是通过对职工进行关怀、爱护来激发其积极性和创造性的激励方法,它属于情感激励的内容。关怀激励法被管理学家称之为“爱的经济学”,即无需投入资本,只要注入关心、爱护等情感因 […]

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培训收益

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什么是培训收益 培训收益是指企业从培训中获得的价值,包括劳动生产率的提高、产品质量的改进、产品销售量的增加、成本的降低、事故的减少、利润的增长和服务质量的提高等。 培训收益的内容 一是比较相关数据,分析培训引起的变化,推断带来的收益;二是结合培训内容,在企业范围内进行小样本实验, […]

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减级增距制度

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什么是减级增距制度? 减级增距制度被认为是解决传统职业阶梯所造成的关于例行升职制度和工资累积制度等弊病的灵丹妙药。该制度对传统的按职务判别进行工资支付的方式进行了压缩精炼,形成了更加灵活和更少等级差异的奖励体制。 英国人事和发展研究协会政策顾问减级增距制度报告的作者奥纳·瑞登认为 […]

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资本主义工资

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资本主义工资的本质 资本主义工资本质是劳动力价值或价格的转化形式。资本家购买劳动力付给工人的工资,也不是劳动的价值或价格,而是劳动力的价值或价格。现实生活中,在现象上之所以表现为劳动的价值或价格,是由资本主义生产方式的特点引起的。 第一,资本家购买劳动力,工人出卖劳动力,同其他商 […]

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基本工资

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什么是基本工资 劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资,也称标准工资。在一般情况下,基本工资是职工劳动报酬的主要部分。 劳动者的全额工资是指其每月所收入的基本工资(又称标准工资)与辅助工资(又称非标准工资)之总和,即实得工资。 影响基本工资的 […]

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金手铐

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金手铐概述 金手铐是指公司利用股票期权、奖金红利等预期收入手段留住企业高层管理者等人才的手段,一般都有时间等限制,期间辞职离开则无法兑现。 金手铐作为一种主要面向高管的激励工具,其目的在于通过向高管提供激励,以激发其动力,并与公司其他利益相关者共同分享成长的果实。 “金色降落伞” […]

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职场人际交往

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什么是职场人际交往 职场人际交往是指人们一经就业,就会加入某一特定的职业群体,成为其中的一员,并同其他成员建立起相应的人际关系的形成。在职场人际交往中形成的职业群体人际关系,是职业群体存在的基本条件和重要特征。它直接或间接地影响着人们的职业活动和工作效率。 职场人际交往的特点 1 […]

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莱宾斯坦的X效率

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莱宾斯坦简介 哈维·莱宾斯坦(Harvey Leeibenstein)1922年出生于苏联,1925年随父母迁居加拿大 1942年到美国读书,l949年加入美国籍。他最初在美国西北大学攻读经济学,并先后获得理学士和文学硕士学位。以后又在普林斯顿大学工作并师从当时著名的人口经济学家 […]

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ISD模型

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什么是ISD模型 ISD(Instructional System Design)即教学系统设计,ISD模型即教学系统设计模型,它是以传播理论、学习理论、教学理论为基础,运用系统理论的观点和知识,分析教学中的问题和需求并从中找出最佳答案的一种理论和方法。 ISD模型的操作步骤及内 […]

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没有任何借口

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什么是没有任何借口 没有任何借口是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则,如今没有任何借口、“把信交给加西亚”,是一些老板用来激励员工的口号和理念。这种激励的特点是,通过对目标的强化,改变员工的态度,以此改变行为提升绩效。 没有任何借口的特点 没有任何借口首先是一种自我负责 […]

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职业良心

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什么是职业良心 职业良心是指有着特殊职业的从业人员领悟了社会对自己的要求,因而具有的为社会尽具体义务的明确意识,或简单地说,就是从业人员对职业责任的自觉意识。 职业良心的作用 职业良心在职业活动中起着重要的作用。 首先,在从业人员作出某种行为之前,职业良心具有动机定向的作用。一个 […]

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