产业工资差别
产业工资差别的概述 产业工资差别是一种重要的工资差别。产业工资差别尽管随经济的发展而有所变动，但差别相对稳定，这主要是由于形成产业工资差别的基本因素长期存在。产业工资差别的存在使劳动力的配置随产业的兴衰而调整和变动，既可以减轻衰落产业的就业不足，又可以促进新兴产业的迅速发展。 产 […]
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人力资源管理 第42页
外部培训师
什么是外部培训师 外部培训师是指当培训项目含有专业理论方面的问题或前沿的技术问题，或者企业内部不具有符合培训项目要求的培训师，或者出于微妙的考虑最好由第三方(外脑)出面时，从本企业外部获取的培训师资源。 外部培训师的主要资源 (1)高等院校的教师； (2)研究机构的专家； (3) […]
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影视培训法
什么是影视培训法 影视培训法是一种运用电视机、录像机、幻灯机、投影仪、收录机、电影放映机等视听教学设备为主要手段进行培训的方法。影视内容包括专家讲座、案例影片、企业工作现场录影资料、企业专题宣传片等。 影视培训法的主要优点 一是可以通过影视手段的动作静止、快速和慢速播放以及回放来 […]
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责任激励
什么是责任激励 在某企业的会议室里，每逢双周五下午，都要开一个同样命题的会议，即发现问题，解决问题汇报研讨会。会议由总经理主持，车间主任、行政主任、行政主要科室负责人参加。会议开始直插主题。总经理：“对找出的问题解决了多少?又发现了那些问题，准备怎么解决?”接下来，与会者完全围绕 […]
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培训工作评估报告
什么是培训工作评估报告 培训工作评估报告是企业培训工作进行总结的一种报告类文书。 培训工作评估报告概述 在完成一项培训之后，通常都要写出评估报告书，用以对培训工作进行总结，考核培训工作。评估报告通常都包括培训的经验总结及存在的不足两个方面。 撰写评估报告时应秉着科学、客观的态度， […]
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中期培训计划
什么是中期培训计划 中期培训计划是指时间跨度为1～3年的培训计划。它起到了承上启下的作用，是长期培训计划的进一步细化，同时又为短期培训计划提供了参照物，因此它并不是可有可无的。 中期培训计划的事项 (1)培训中期需求； (2)培训中期目标； (3)培训策略； (4)培训资源分配； […]
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绩效辅导
什么是绩效辅导 所谓绩效辅导是指管理者与员工讨论有关工作进展情况，潜在的障碍和问题，解决问题的办法措施，员工取得的成绩以及存在的问题，管理者如何帮助员工等信息的过程。它贯穿于整个的管理过程，不是仅仅在开始，也不是仅仅在结束，而是贯穿于绩效管理的始终。 绩效辅导的作用 绩效辅导的作 […]
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在职体验
什么是在职体验 在职体验是管理开发中使用最为普遍的方式，是指员工在企业内多种工作中体验面临的各种关系、难题、需求、任务及其他事项。在职体验是运用最普遍的培训方式，其中包括了岗位轮换、辅导/实习、行动学习和在职教育。 在职体验的类型 1、岗位轮换。岗位轮换是教学管理人员培训常用的一 […]
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软硬结合考评
什么是软硬结合考评 软硬结合考评是同时以统计数据和主考人的主观判断作为考评信息，建立硬指标和软指标，运用定量和定性的方法，对绩效进行考评。这是组织最常用的一种考评类型。 在数据比较充足的情况下，以硬指标为主，辅以软指标；在数据比较缺乏的情况下，以软指标为主，辅以硬指标。 软硬结合 […]
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沙盘模拟培训
什么是沙盘模拟培训 沙盘模拟培训,又称沙盘培训、沙盘推演,是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后 […]
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职业倾向
什么是职业倾向 职业倾向是指由一个人的接受教育程度及生活环境决定的，对某种职业类型的崇拜、追求、盼望及偏好。即在现实和常规两个类型取向的职业性格。职业倾向和职业就共同决定了个人发展的路线。 职业倾向是通过人的内在起因和外在表象，表现出来的。可以通过测试在现实和常规两个类型取向的职 […]
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绩效考核周期
什么是绩效考核周期 绩效考核周期也可以叫做绩效考核期限，是指多长时间对员工进行一次绩效考核。绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。 由于绩效考核需要耗费一定 […]
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呈现式培训法
什么是呈现式培训法 呈现式培训法是指的是由培训者将知识和技能直接和单向地向受训者传授的各种方法。 呈现式培训法的特点是节省时间，单位时间内传递信息量的效率最高。但这种方法的弊端也是显而易见的，由于培训过程中信息单向交流，培训对象比较被动，不符合成人学习法则，培训效果不一定好。 呈 […]
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领导效能考评
什么是领导效能考评 领导效能考评就是透过领导活动的效果对领导能力的考查与测评。 所谓考查，可以理解为考查标准，查以实际，即将领导工作的理想标准与其实际上的工作状况相对照。考查是一个总的说法、总的要求，它还需要具体化为两个可操作的环节–测与评，即测定领导效果，评价领导能 […]
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基本薪酬
什么是基本薪酬 基本薪酬又称“基本薪金”，是根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能向员工的支付的稳定性报酬，是员工收入的主要部分，也是计算其他薪酬性收入的基础。 对企业的一般性人力资本来说就是“基础工资”（wage），而对专业技术人员和经营管理者来说就是“ […]
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基欧计划
什么是基欧计划？ 基欧是美国一位国会议员的姓，他提出了一种退休计划，被采纳，故命名为基欧计划，又称HR-10计划。 基欧计划是为自由职业者为退休而存款的计划,可减免纳税。此计划是为退休金投资帐户。而帐户分为两种，一为基金购买计画(Money Purchase Plan)，二为利润 […]
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职业核心能力
什么是职业核心能力 职业核心能力是职业能力的一个重要组成部分。职业核心能力又称为职业关键能力和职业通用能力。职业核心能力是指任何职业或行业工作都需要的、具有普遍适用性和可转移性的且在职业活动中起支配和主导作用的能力。职业核心能力是具有相通性的职业能力。职业核心能力是不针对某种具体 […]
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虚拟股权
什么是虚拟股权 股份制实体中的“虚拟股权”是指以下形式：国家(政府)保留对国有资产的所有权，但放弃部分或全部的收益权、决策权、监督权等，也就是，在国家(政府)投资是作为资本金注入的前提下，其他权利可以在各利益相关者之间平衡取舍。 虚拟股权提出的思路 社会主义市场经济培育与改革始于 […]
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薪酬组合调整
什么是薪酬组合调整 薪酬组合调整是指根据员工薪酬满意度及相关情况可以对薪酬组合进行调整．比如员工持股计划实施、增加或减少福利或津贴项目。 薪酬组合调整的实施 薪酬组合的调整重点是考虑是否增加新的薪酬要素。传统的薪酬结构主要是针对基本薪酬部分而言的，只是从工资的概念出发，而没有从总 […]
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暗佣
什么是暗佣 暗佣是指不在合同中明确表示佣金率，而是按事先约定另付佣金的一种做法。暗佣通常由出口商向成功完成一笔交易的买方代理支付，以此作为买方代理提供有关竞争性售价和提供出口商产品进入其委托人市场机会的一种补偿。暗佣通常为出口价款的2％或3％。 暗佣的表示方法 双方可就具体内容签 […]
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