The Balanced ScoreCard
什么是Balanced ScoreCard 平衡计分卡(The Balanced ScoreCard，简称BSC），就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。按照卡普兰和诺顿的观点，“平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核 […]
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人力资源管理 第38页
虚拟股票计划
什么是虚拟股票计划 虚拟股票计划是指这样一种计划，公司给予高级管理人员一定数量的虚拟股票，对于这些虚拟股票，高级管理人员没有所有权，但是与普通股股东一样享有股票价格升值带来的收益，以及享有分红的权利。 虚拟股票计划的操作要点 尽管虚拟股票计划的操作条款可能各不相同，但各种虚拟股票 […]
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链式沟通
什么是链式沟通 链式沟通又称为直线型沟通，是指若干沟通参与者，从最初的发信者到最终的受信者，环环衔接，形成信息沟通的链条。特点是机制比较简单、速度较快、有明确领导人、适合等级结构、满意度低、失真度高。 链式沟通的网络 在对链式沟通网络进行研究实验中，有两个成员作为端点，他们分别只 […]
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民主测评法
什么是民主测评法 民主测评法是召集若干知情人，应用测评表或调查表对被考核员工的绩效表现进行分别评定的一种考核方法。 民主测评法的方法 民主测评法要求被考核员工先述职并做出自我评价，由公司安排的每个考评人员根据自己的判断填写测评表或调查表，最后算出每个被考核者得分平均值，借以确定被 […]
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工资差距
什么是工资差距 工资差距是指工资性收入的差距。 工资差距的内容 工资差距，包括以下方面的内容： (1)产业部门差距； (2)地区差距； (3)职业差距； (4)教育程度差距； (5)年龄性别差距。 行业工资差距研究 一、我国行业工资差距的总体演变趋势和特点 我国的行业工资差距明显 […]
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正式沟通
正式沟通概述 正式沟通一般指在组织系统内，依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流。例如组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换等。 根据古典管理理论，沟通应遵循指挥或层级系统进行。严格地说，越级报告或命令，或不同部门人员间彼此进行沟通， […]
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时间有价证券
时间有价证券概述 时间有价证券是将员工加班、休假时间及其应得劳动报酬等换成未来收入的一种书面契约，它是德国大众公司实行的集劳动报酬、劳动组织、劳动用工以及劳动保险为一体，并参与资本运营的一种全新现代人力资源管理办法。 其基本内容是：职工可以利用时间(加班时间，加班工时积累、长期工 […]
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工资等级制度
工资等级制度概述 工资等级制度是依据劳动差别、确定工资标准的一种工资制度。它在工资分配中居主导地位，是整个工资制度的核心，其他工资制度的基础。 工资等级制度的存在有其客观必然性。只要有劳动分工存在，各种工作技能就必然有简单或复杂等劳动差别；只要是存在劳动力市场，由于各种劳动力培训 […]
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劝导法
什么是劝导法 劝导法是劝说和引导，也就是通过对公众的劝说来引导公众了解自己的组织及其产品，从而使公众达到心理认同的一种方法。由于它是以影响公众为目的，直接面对公众并通过明确的行为来影响公众，因此，劝导法是一种主动影响公众心理直接而有效的公共关系方法。 劝导法的方式 劝导方式多种多 […]
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薪酬调查
什么是薪酬调查 薪酬调查，就是通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告，为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考。薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分，重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题，薪酬调查报告能 […]
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激励力量
什么是激励力量 激励力量是一种鼓励能力，激励人们去做原本他们不愿意做的事。 在不同的情况下，需要使用的激励力量类型也会有所不同，因此身为一个管理人必须要熟悉各种力量，以及它们的潜在利用方式。 激励力量的基本类型 下面列出5种一般人接受的基本激励力量： 1、合法力量（Legitim […]
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住房公积金缴存
什么是住房公积金缴存 住房公积金缴存是指办理住房公积金缴存登记、账户设立、汇缴变更、核定比例、结算利息等一系列缴存行为的总称。 住房公积金缴存的内容 住房公积金缴存的主要包括住房公积金缴存登记、开户登记、账户设立、变动转移、比例核定、守E缴办理、缓缴程序、利息计算、缴存凭证、列支 […]
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正式评估
什么是正式评估 正式评估是指事先制定完整的评估方案，由专门的机构与人员按严格的程序和规范所进行的政策评估。 正式评估的优缺点 正式评估在政策法规评估中占据主导地位，其结论是政府部门考察政策法规的主要依据。正式评估具有评估过程标准化、评估方案科学化、评估结论比较客观全面的优点。缺点 […]
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在职管理培训
什么是在职管理培训 在职管理培训是指一些企业会在招聘员工之后和员工正式工作之前对他们进行指导和培训，以此达到测验他们的能力和帮助新员工更好更快的进入职场状态的目的。 在职管理培训的内容 在职管理培训包括作轮换、指导式学习以及行动学习。 职务轮换法(job rotation) 职务 […]
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工时制度
什么是工时制度 工时制度是指国家以法律、法规等形式，对职工在一定时间(如l天、l周、1月)内的劳动时间或工作时间所作的有关规定的总称。《劳动法》第36条明确规定：“国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。”这是我国劳动基本法对现行工时制度 […]
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企业绩效评价
企业绩效评价概述 所谓企业绩效评价，是指运用数理统计和运筹学原理，特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。需指出的是，当前我国企业信息管理领域正逐步流行的ERP，也同样需要企业绩效 […]
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硬指标考评
什么是硬指标考评 硬指标考评是以统计数据为基础，把统计数据作为主要评价信息，通过硬指标信息的直接提取或硬指标计算公式，最终获得数量结果的业绩考评指标。硬指标的表示形式有绝对数量（如日产量100件）和相对数量（如产品合格率100%）。 硬指标考评的优缺点 1、硬指标考评的主要优点 […]
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工资指数化
什么是工资指数化 工资指数化是指接通货膨胀率指数来调整名义工资,以保持实际工资水平不变。 工资指数化的作用 工资指数化的作用在于抵消通货膨胀对人们生活水平和实际收入的影响，使人们的生活水平不致于通货膨胀而下降。同时，也可以减少人们对通货膨胀的恐惧心理，抵消通货膨胀预期对经济的不利 […]
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地区工资差别
什么是地区工资差别 地区工资差别是指不同地区间平均市场工资率之间的差别。地区工资差别也是一种普遍存在的工资差别，国家间存在工资差别，一国之内的各地区间也存在工资差别。总体来看，形成地区工资差别的根本原因在于地区间经济发展的不平衡。具体来讲，地区间劳动力市场劳动力供求关系之间的差异 […]
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纪律激励法
什么是纪律激励法 纪律激励法就是用纪律和制度来约束和规范员工行为的激励方法。它是一种负激励法，表现为只罚不奖，因为遵守纪律是理所应当的，而不遵守纪律当然应该受到制裁和处罚。 纪律激励法须符合以下条件 1、符合企业的现实情况，不要好高骛远。这些都要要符合员工的素质，如果素质上不去， […]
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