负强化员工激励
什么是负强化员工激励 负强化员工激励又叫消极强化，是把行为出现时把不愉快的刺激撤消或者减少，这样也可以增加行为的频率。比如，小白鼠拉动线绳可以避免电击，它就会学会不断地拉线。我们在疲劳时，停止工作，休息几分钟，就会恢复精神，所以人们就学会了恢复疲劳的办法。 负强化员工激励的种类 […]
阅读次数: 408次该词条对我有帮助 (0)
人力资源管理 第165页
集体合同
什么是集体合同 集体合同是指企业职工一方与用人单位就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，通过平等协商达成的书面协议。集体合同实际上是一种特殊的劳动合同。 集体谈判是签订集体合同的前提，集体合同是集体协商的目的；签订集体合同必须要进行集体协商。 集体合同的特 […]
阅读次数: 492次该词条对我有帮助 (0)
员工福利争议
什么是员工福利争议 员工福利争议是指用人单位与劳动者因用人单位用于帮助职工及其家属和举办集体福利事业的费用发生的劳动争议。这类争议包括集体福利费、职工上下班交通补助费、探亲路费、取暖补贴、生活困难补助费等。员工福利争议很少单独发生，往往是伴随其他类型的劳动争议出现，如在发生辞退争 […]
阅读次数: 515次该词条对我有帮助 (0)
招聘信息
什么是招聘信息 招聘信息是指利用各种传播工具发布人员招聘有关信息，鼓励和吸引人员参加应聘。在发布招聘信息时主要应注意信息发布的范围、时间，及招聘对象的层次。 招聘信息的发布 1、发布招聘信息。发布招聘信息就是向可能应聘的人群传递企业将要招聘的信息。招聘决策后，企业就应该按计划发布 […]
阅读次数: 494次该词条对我有帮助 (0)
辞退员工争议
什么是辞退员工争议 辞退员工争议是指企业辞退员工时，员工认为自己没有过错，或认为企业行政辞退自己，违反了劳动法规而产生的争议。 辞退员工争议处理的主要依据 《国家公务员暂行条例》、《国家公务员辞职辞退暂行规定》、《国家公务员被辞退后有关问题的暂行办法》、《全民所有制事业单位辞退专 […]
阅读次数: 458次该词条对我有帮助 (0)
招聘人员评估
什么是招聘人员评估 招聘人员评估是指根据招聘计划，对招聘人员的质量和数量进行评价的过程。在大型招聘活动中，招聘人员评估显得十分重要。如果招聘人员不合格，那么招聘过程中花的时间、精力、金钱都浪费了；只有全部招聘到合格的人员，才能说全面完成了招聘任务。 招聘人员评估的内容 招聘人员的 […]
阅读次数: 330次该词条对我有帮助 (0)
人力资本配置制度
人力资本配置制度的界定 人力资本配置制度从其内涵上是指约束人力资本载体流动以及其生产能力和配置能力支出的一系列规则网络或规则系统。就其形式而言可分两种：一种是市场配置制度；另一种是计划配置制度。不同的配置制度对人力资本的配置结果及其对经济发展的影响是迥然不同的。纯粹的计划配置制度 […]
阅读次数: 337次该词条对我有帮助 (0)
企业综合业绩评价
什么是企业综合业绩评价？ 企业综合业绩评价，是指运用数理统计和运筹学的方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。 科学地评价企业业绩，可以为 […]
阅读次数: 376次该词条对我有帮助 (0)
企业人事劳务关系
什么是企业人事劳务关系 企业人事劳务关系是劳动者与用工者根据口头或书面约定，由劳动者向用工者提供一次性的或者是特定的劳动服务，用工者依约向劳动者支付劳务报酬的一种有偿服务的法律关系。 企业人事劳务关系是由两个或两个以上的平等主体，通过劳务合同建立的一种民事权利义务关系。该合同可以 […]
阅读次数: 531次该词条对我有帮助 (0)
工作特征模型
什么是工作特征模型 工作特征模型是由哈佛大学教授理查德·哈克曼（Richard Hackman）和伊利诺依大学教授格雷格·奥尔德汉姆（Greg Oldham）提出。 工作特征模型是工作丰富化的核心。模型认为我们可以把一个工作按照它与核心维度的相似性或者差异性来描述，于是按照模型中 […]
阅读次数: 534次该词条对我有帮助 (0)
企业人力资源原始成本
什么是企业人力资源原始成本 企业人力资源原始成本是指企业为了获得和开发人力资源所必须付出的费用，通常包括企业在人员招募、选拔、录用、安置、培训、考核、正常退休等一系列管理活动过程中所投入的经费和人力。 企业人力资源原始成本的构成 人力资源的原始成本包括人力资源取得成本和人力资源开 […]
阅读次数: 507次该词条对我有帮助 (0)
财务绩效考核
什么是财务绩效考核 财务绩效考核是指将报告期财务指标实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人是否完成任务。 财务绩效考核与物质奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，是构建激励与约束机制的关键环节。财务绩效考核主要在企业内部进行，国家财务部门对国资企业经营者的考核 […]
阅读次数: 361次该词条对我有帮助 (0)
服装企业人力资源
什么是服装企业人力资源 服装企业人力资源是指企业从事服装生产经营活动所需要的各类人员，包括管理人员、技术人员和直接劳作人员，是企业生产诸要素中最具活力的因素，重视其开发和管理是企业生存和竞争的需要。 服装企业人力资源的特点 1．人员数量庞大，岗位多 由于服装企业属于典型的劳动密集 […]
阅读次数: 446次该词条对我有帮助 (0)
工作周
什么是工作周 工作周是指法律规定的劳动者在1周(7天)内从事生产(工作)的时间。以日历周为计算单位，1年内有52个工作周。 根据1995年3月25日《国务院关于修改(国务院关于职3232作时间的规定)的决定》规定，自1995年5月1日起实行职工每周工作5天、40小时工作周制度。1 […]
阅读次数: 452次该词条对我有帮助 (0)
人力资源成本
什么是人力资源成本 人力资源成本是指组织为取得或重置人力资源而发生的成本，包括人力资源的取得成本（历史成本）和人力资源的重置成本。 人力资源成本会计是人力资源会计的一个重要组成部分。应用传统会计理论与方法，把会计主体用于人力资源身上的投资即人力资源成本，按照其具有提供未来服务或经 […]
阅读次数: 485次该词条对我有帮助 (0)
工时利用率
概念 工时利用率是指制度工作时间的实际利用程度。它可以反映劳动者劳动时间的利用情况，并可通过对缺勤工时、停工工时、非生产工时等的分析，有针对性的解决影响工时利用率的主要问题，不断提高工时利用率。 工时利用率的影响因素 工时利用率越高，生产效率也越高。影响工时利用率高低的因素主要有 […]
阅读次数: 483次该词条对我有帮助 (0)
企业岗位调整
什么是企业岗位调整 企业岗位调整是指职工在部门内跨科或跨部门的平级调动，即从其原工作部门调整到另一工作部门。 业企业岗位调整的原则 一、因事设岗原则 这是企业岗位设置或调整的根本原则，也可以称之为目标导向原则。决定企业岗位设置的是企业的目标和任务，而不是具体个人。企业只能因岗找人 […]
阅读次数: 386次该词条对我有帮助 (0)
排列法岗位评价
排列法岗位评价的定义 排列法岗位评价是有关人员组成合格的专门机构，如岗位评定委员会；根据岗位调查资料或岗位说明书做出简洁的、易于对比的岗位描述；确定评定标准，对各个岗位打分；评定结果汇总，计算平均得分，进而得出个岗位的综合相对次序。这种方法易出现主观倾向，应通过培训提高评价人员的 […]
阅读次数: 351次该词条对我有帮助 (0)
人力资本供给
什么是人力资本供给 人力资本供给是指人力资本所有者，按照某一市场价格愿意向市场提供的人力资本存量，这些人力资本存量之和也就构成了在该市场价格水平上的人力资本的社会总供给。 人力资本供给的特点 与普通劳动力的供给相比较，人力资本供给具有以下特点： 第一，人力资本是一种稀缺性更大的生 […]
阅读次数: 378次该词条对我有帮助 (0)
员工试用合同书
员工试用合同书 员工试用合同书是指劳动者与用人单位确立试用期间劳动关系、明确双方权利和义务的协议。员工试用期是指从新员工报到上班开始，经历岗前培训、岗位熟悉到正式胜任工作岗位所需的时间。 试用合同范本 甲方： 乙方： （身份证号： ） 根据国家和本地劳动管理规定和本公司员工聘用办 […]
阅读次数: 457次该词条对我有帮助 (0)