管理学百科|12Reads

人力资源管理 第162页

人才结构优化

 Moday

什么是人才结构优化 人才结构优化是指从组织的战略发展目标与任务出发,认识和把握人才群体结构的变化规律,建立一个较为理想的人才群体结构,更好地发挥人才群体的作用,使人才群体内各种有关因素形成最佳组合.或者说,是对群体要素和系统的组织配合方式的不合理性与失调的地方进行调整,以提高群体 […]

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企业财务绩效

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什么是财务绩效 财务绩效是企业战略及其实施和执行是否正在为最终的经营业绩作出的贡献。 财务绩效的体现 (1)盈利能力。考核的立足点是经济增加值(EVA)和销售(利润)增长率。用EVA代替以往用权益报酬率、总资产报酬率、每股收益等指标,评价企业盈利能力更能反映资本净收益和资本增值的 […]

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职业信息分析师

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什么是职业信息分析师 所谓信息分析就是根据特定问题的需要,对大量相关信息进行深层次的思维加工和分析研究,形成有助于问题解决的新信息的信息劳动过程。职业信息分析师,是劳动与社会保障部于2005年发布的一个新职业,它是建立在统计学和信息学的基础之上,针对就业服务领域的信息化建设而开发 […]

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质量工程师

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什么是质量工程师 质量工程师是指为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。有些推行质量管理体系的组织会设置这样的部门或岗位,负责质量管理体系标准所要求的有关品质保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人,QA即 […]

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外聘员工

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什么是外聘员工 外聘员工是指公司聘用的具有中级以上职称的技术、管理人员,在公司内从事关键重要岗位的工作,其待遇按照聘用合同书中的规定以及公司有关文件规定应该享受的待遇,年龄超过退休年龄的外聘员工及兼职人员不再定劳动合同。 外聘员工的内容 外聘员工对服务行业来说是把”双刃剑”,他们 […]

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状态评估

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什么是状态评估 状态评估是指明确标准化活动和标准化对象处于什么样状况的评估。 状态评估的意义和推进方法 状态评估主要分为过去评估(档案评估)、现在评估(现状评估)和未来评估(计划评估、预测评估)三种。另外还有明确某一期间状态的评估和明确进展变化状态的评估。对于状态评估来说,有定性 […]

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文字表达能力

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什么是文字表达能力 文字表达能力,也就是文字水平的能力。运用语言文字阐明自己的观点、意见或抒发思想、感情的能力,是将自己的实践经验和决策思想,运用文字表达方式,使其系统化、科学化、条理化的一种能力。 文字表达能力的表达体裁 作为一个经理人必须具备较高的文字表达能力,即写作能力。文 […]

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工作任务调查表

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什么是工作任务调查表 工作任务调查表是用来收集工作信息或职业信息的调查表。职务分析人员依据每一条检查项目或评定项目,列出任务或工作活动一览表,其内容包括所要完成的任务、判断的难易程度、学习时间、与整体绩效的关系等,所得到的数据可以用计算机进行分析。美国空军广泛运用的一种工作任务调 […]

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首席隐私官(CPO)

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首席隐私官概述 在1999~2000 年间一度出现的新头衔—— CPO(Chief Privacy Officer,首席隐私执行官),因2000~2003年间的经济停滞不前而被中止了。随着美国公司面临要实施更多的与隐私有关的条例和法令,CPO再次出现在人们的面前。他不仅要领导公司 […]

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首席执行官(CEO)

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什么是首席执行官 CEO即首席执行官,是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。 由于市场风云变幻,决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且,决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通 […]

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工作内容

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什么是工作内容 工作内容是指劳动者具体从事什么种类或内容的劳动,是劳动合同确定劳动者应当履行劳动义务的主要内容,包括劳动者从事劳动的工种、岗位、工作范围、工作任务、工作职责、劳动定额、质量标准等。工作内容条款是劳动合同的核心条款之一。 它是用人单位聘用劳动者的目的,也是劳动者取得 […]

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年终总结

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什么是年终总结 年终总结是指人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。 年终总结的内容 年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。年终总结大体分为:单位总结、个人总结、综合性总结、专 […]

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首席学习官(CLO)

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什么是首席学习官 正如首席财务官(CFO)对组织的财务资源负责,首席信息官(CIO)对组织的IT资源负责,CLO对组织的智力资源负责,CLO负责最大化组织的智力资本产出。CLO是站在组织战略的高度,综合管理各种智力资源,提供组织发展智力资源保证的高层管理人员。 国内组织学习研究专 […]

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企业人力资源主管

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什么是企业人力资源主管 企业人力资源主管是大中型企业的中层管理人员,主管员工的的录用、培训、调配、奖惩等工作。 企业人力资源主管的作用 (一) 企业人力资源主管的工作是推动企业发展的基本动力 企业人力资源主管的工作是对企业中的员工有效的进行管理。无论是员工的招聘、录用、晋升、培训 […]

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企业策划经理

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什么是企业策划经理 策划是一种谋划,谋略。企业策划就是为企业寻求发展方向,而对企业策划过程和策划方案的形成过程实施管理活动的管理者,就是企业策划经理。所以,所谓企业策划经理是指能够以战略的眼光,全方位、多层次地对企业进行全面分析,为企业未来的发展寻求机会的高级管理者之一。 在现实 […]

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首席危机官(CCO)

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首席危机官是什么? 首席危机官(Chief Crisis Official,CCO)是一种危机发生时专门成立的以克服危机为目标的项目式组织制度,它更多的是一种象征性的称号。尽管不是一个严格意义上的职位名称,但是首席危机官的提出,还是反映了企业和各类组织对危机管理的重视。 建立首席 […]

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招聘效度

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什么是招聘效度 招聘效度是指招聘的有效性。具体指用人单位对应聘者真正测到的品质、特点与其想要测的品质、特点的符合程度,因为一项测试必须能测出它想要测定的功能才算有效。 招聘效度的测试指标 招聘效度测试指标主要有:预测效度、内容效度、同测效度。 1、预测效度 反映了测试用来预测将来 […]

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注册信息安全员(CISM)

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什么是注册信息安全员 注册信息安全员,英文名称Certified Information Security Member,简称CISM,是向信息安全企业、信息安全咨询服务机构、信息安全测评机构、政府机构、社会各组织、团体、大专院校以及企事业单位中从事信息系统建设、运行维护和管理工 […]

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岗位归级法

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什么是岗位归级法 岗位归级法与岗位参照法有些相象,不同的是,它没有进行参照的标准岗位。它是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求,将分不同的类别,一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并且对同一类 […]

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心理咨询师

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什么是心理咨询师 心理咨询师是运用心理学以及相关知识,遵循心理学原则,通过心理咨询的技术与方法,帮助求助者解除心理问题的专业人员。 心理咨询师的工作内容 专业的心理咨询师的工作主要包括以下内容:从来访者及家属等信息源获得有关来访者的心理问题、心理障碍的资料;对来访者的心理成长、人 […]

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