资料工作分析法
什么是资料工作分析法 资料工作分析法是为降低工作分析的成本，尽量利用原有资料例如：责任制文本等人事文件，以使对每个工作的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格等有一个大致的了解，为进一步调查，分析奠定基础。 资料工作分析法的运用 1、岗位责任制是国内企业特别是大中型企业十分重视的一 […]
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人力资源管理 第167页
APC问责性评估
什么是APC问责性评估 APC评估理论是指由我国清华大学NGO研究所提出的理论。所谓APC，是指问责性（accountability）、绩效（performance）和能力（capacity）。 APC问责性评估的内容 问责性评估，是确保民间组织公信度的一种制度安排，其帮助民间组 […]
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定性评估
什么是定性评估 定性评估是指对事物(指标等)的特性描述和材料分析之后。制定出定性的评估标准，按一定的标准进行评价。 定性评估的类型 定性评估大致有以下几种类型： (1)评估者全靠印象来评估。把好说成差，把差说成好，这样的例子并不罕见。 (2)专家意见征询。比如DelpH，Brai […]
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有效劳动合同
什么是有效劳动合同 有效劳动合同，是指具有法律约束力的劳动合同。劳动合同依法成立，从劳动合同成立之日或者劳动合同约定生效之日起，就具备法律效力，即在劳动合同双方当事人之间形成劳动法律关系，并对劳动合同双方当事人产生法律约束力，达到合同双方当事人预期的法律效果。 有效劳动合同的构成 […]
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人均成本
什么是人均成本 人均成本是指一定时期内总成本与职工平均人数之比。 人均成本的计算公式 计算公式为： 人均成本＝ 总成本 平职工平均人数 人均成本指标的特点 人均成本指标反映一定时期内按人员计算出的成本情况。该指标可避免总成本下降，人均成本上升的假象，有助于银行加强管 […]
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“经济人”假设
“经济人”假设简介 “经济人”（economic man）又称“理性—经济人”、“实利人”或“唯利人”。这种假设最早由英国经济学家亚当·斯密（Adam Smith）提出。他认为人的行为动机根源于经济诱因，人都要争取最大的经济利益，工作就是为了取得经济报酬。为此，需要用金钱与权力、 […]
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缺勤管理
什么是缺勤管理 缺勤是指员工在正常工作时间内未能出现在工作地点的行为。缺勤管理是非常重要的。它涉及到员工的导入教育、组织化过程、报酬及福利等。当然它还直接影响着员工的工作士气和忠诚度，并可能带来工作中的冲突。 缺勤管理的影响 对企业而言，做好缺勤管理，至少能产生以下几个优势： 一 […]
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人力资本素质
概念 人力资本素质是指劳动力作为经济主体创造财富的能力,它包括劳动力的身体素质和文化素质,其中衡量劳动力文化素质的指标有文化程度、受教育年限、专业技术水平等。 农民增收中的人力资本素质 我国的“三农”问题其核心是如何解决农民增收问题，而农民的增收与农民个人的素质是分不开的，改进我 […]
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培训风险
什么是培训风险 企业经营有风险，企业的培训活动同样也具有风险。培训是企业人力资源的重要组成部分， 它直接关系到企业的长远发展和解决现实问题的能力。然而，长期以来，由于对培训的错误认识和培训体系的不健全以及疏于培训流程管理工作，常常会使培训质量不高、效益低下，这不仅造成企业在培训投 […]
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罗宾斯综合激励模式
什么是罗宾斯综合激励模式 罗宾斯综合激励模式是指美国管理学家斯蒂芬•罗宾斯提出的激励理论，其综合激励模式中还有成就需要理论、强化理论、公平理论等激励理论的内容。 罗宾斯综合激励模式的内容 美国管理学家斯蒂芬•罗宾斯用图诠释了其综合激励模式： 从“个人努力”到“个人目标”，这样的发 […]
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人事风险
人事风险概述 人事风险不同于保险学范畴的风险，它是指由于经营管理上的不善和制度上的缺陷而导致员工对企业利益造成损害的可能性。人事风险发生的原因有直接的和间接的，这些原因可能是来自内部的或外部的因素。例如部分员工不认同企业文化或管理风格，而筹组工会，用集体的力量来争取他们认为应该得 […]
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兼职
什么是兼职 兼职行为在我们的生活中已经甚为普遍。兼职区别于全职，是指职工在本职工作之外兼任其他工作职务。兼职者除可以领取本职工作的工资外，还可以按标准领取所兼任工作职务的工资。 中国一般不实行兼职的政策，但在经济体制改革中，允许职工在完成8小时工作任务外，利用业余时间从事第二职业 […]
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开除争议
什么是开除争议 开除争议是指由开除处理引起的争议。开除是对犯错误职工作出的一种最严重的行政处分形式，适用于严重违法乱纪的职工。 开除争议的主要处理依据 目前，处理开除争议主要适用的法律规范性文件有《企业职工奖惩暂行条例》、《国家行政机关工作人员奖惩暂行规定》、《全民所有制工业企业 […]
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人力资本协同
什么是人力资本协同 人力资本协同是指射手公司和靶子公司的人力资本结合在一起，根据人力资本的特点进行整合，最终获得了增强的效果，并且大于它们各自独立时的人力资本总和。 人力资本协同的风险分析 人力资本协同的风险是指在并购双方实现人力资本协同的过程中，面临的种种不确定性以及可能造成的 […]
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项目总监
什么是项目总监 项目总监是指取得项目总监资格证书，受监理单位法定代表人委托，对工程项目监理全面负责的代表人。在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始，到项目结束的全过程，进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实 […]
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目标设立
目标设立概述 现代化的管理哲学主张目标的设立应由部属本人（当工作可划分成个别性时）或所有部属制定，然后与主管商讨及修正，在大家无异议时定案，以作为日后执行及考核的根据。即较进步的目标管理应配以参与管理。 目标方针是管理活动的指针，它规定了管理组织在一定时期内总的发展方向、发展战略 […]
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员工岗位编制
员工岗位编制的概念 员工岗位编制主要是指在组织结构框架内进行的岗位设置和人员配置，以适当的人员充实组织结构所规定的岗位，从而保证部门的正常运行。 员工岗位编制的重点 在员工岗位编制中要遵循关于管理幅度，管理层次和人员总数控制等普遍的。 在员工岗位编制的实施过程中，要全面掌握岗位设 […]
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人事战略
什么是人事战略 人事战略是一个企业、一个行业、一个部门甚或一个地区为了实现其经济发展、经营目标或经济规划，在人事管理、人员的选拔任用和调整、绩效考核和工资福利、人员的培训与发展等等诸多方面所制订并依此实施的全局性、长期性的设想和规划。 人事战略的特征 人事战略应具备以下几个特征： […]
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间接能力人事政策
概述 间接能力人事政策，是以日本为代表的一种人事政策。这种政策并不完全依赖发达的外部劳动市场，而主要依靠内部劳动市场来进行人与事之间配合关系的调节。 间接能力人事政策是以员工与企业有稳定的劳动关系为前提，它主要表现为通过不断地培训和有计划的工作轮换，培养员工的工作技能和协助员工选 […]
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阿里学院
阿里学院简介 阿里学院是阿里巴巴公司于2004年9月10日在其五周年庆典之际，宣布创办成立企业学院，这是中国互联网第一个企业学院。 阿里巴巴首席人力官关明生表示，阿里学院将在中国从事电子商务活动的企业和个人中全力普及电子商务知识，在中国建立第一套完整的企业和个人的电子商务培训和管 […]
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