解聘
什么上是解聘 解聘是指聘任双方解除聘约的行为。具体就是解除聘任的职务,不再聘用。 解聘的原则 1．以事实为依据。 解聘人员要有理由，那种随便处置员工的企业永远得不到全心全意为企业着想的员工。只有以事实为依据，才能使被辞退员工心服口服，其他的员工也不会受到影响。 2．体面。 现代化 […]
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人力资源管理 第160页
劳动合同中止
什么是劳动合同中止 劳动合同中止是指劳动合同存续期间，由于某些因素导致劳动关系主体双方主要权利义务在一定时期内暂时停止行使和履行，待中止期限届满后，又恢复到以前的正常状态。对于劳动合同中止的概念可以从以下几个方面进行理解。 1．劳动合同中止是劳动合同有期限的停止状态 劳动合同中止 […]
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劳资关系顾问
什么是劳资关系顾问 劳资关系顾问是指劳资双方都利用外部的咨询顾问。这些劳资关系顾问对工会化过程的影响越来越大。他们可以是法律事务所、研究人员、心理学家、劳资关系专家或公关公司等。 劳资关系顾问的一般工作内容 1、就处理劳资纠纷和外部法律纠纷提供法律分析和处理意见； 2、协助顾问单 […]
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比率人力资源规划法
概述 比率人力资源规划法是首先计算出企业历史上关键业务指标(例如：技术人员与管理人员)的比例，然后根据可预见的变量计算出所需的各类人员数量。这种方法假设，过去的人员数量与配置是完全合理的，而且生产率不变，其应用范围有较大的局限性。过去管理基础较差的企业，可以参考标杆企业的一般情况 […]
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人事技能
什么是人事技能 随着现代社会科学技术和经济的发展，现代管理者面临的是一个复杂的市场环境。个人的知识、智慧、技能已经远远不能够胜任对这一环境掌控的需要。管理者必须依赖组织中其他的人的力量、知识、智慧的发挥，协同作战，才能更好的达成组织的目标。而如何创造一个让组织成员发挥最大才干的环 […]
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山花煤矿奖金分配风波
山花煤矿奖金分配风波 山花煤矿是一个年产120万吨原煤的中型矿井。该矿现有职工5136人，其中，管理干部458人，占全矿职工的8.9%。1990年全矿职工在矿井领导的带领下，团结一心，努力奋斗，取得了生产和安全的大丰收。特别是在安全方面，100万吨原煤生产死亡率降到了 2人以下， […]
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首席财务官
什么是首席财务官 首席财务官是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的 […]
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终止劳动合同协议书
什么是劳动合同 劳动合同是指劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。其条款包括劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等。订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、法规。 终止 […]
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首席信息官CIO
首席信息官的定义 CIO通常负责对企业内部信息系统和信息资源规划和整合的高级行政管理人员。CIO通常归公司执行主管（CEO）、运作主管（COO）或财务主管（CFO）领导。 《游戏颠覆者》书中有一句话：CEO必须是CIO—首席创新官(Chief Innovation Officer […]
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效率性考核指标
什么是效率性指标 效率性指标是反映企业的生产力水平，评估的主要指标有经营安全率、商品周转率、交叉比率、每平方米销售额。 效率性指标的计算公式 经营效率性评估表 指标 计算公式 参考标准 经营安全率 ﹙实际销售额－盈亏平衡点销售额﹚÷ 实际销售额 30%以上 商品周转率 销售额 ÷ […]
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涉外劳务合同
什么是涉外劳务合同 涉外劳务合同也称为涉外劳动合同，是一个国家的劳务提供方，向另一国家的雇主提供劳务，雇主向劳务提供方支付报酬和有关费用的协议。 涉外劳务合同关系是一种雇佣关系。提供劳务方(受雇人)仅仅是单纯提供劳务，按劳动的质量取得报酬，在工作中听从雇主的指挥和调遣，无须考虑工 […]
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企业人力资源管理决策
什么是企业人力资源管理决策 广义的企业人力资源管理决策是指有关人力资源开发与管理各方面的决策，主要包括：岗位定员决策、岗位定额决策、 工资报酬决策、职务分类决策、员工培养决策、 劳动保护决策、人事任免决策等。 狭义的企业人力资源管理决策就是指人事任免决策，也即决定让什么人从事哪一 […]
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员工尽职行为
什么是员工尽职行为 员工尽职行为指员工的表现超过组织的基本要求标准，他能够尽早规划自己的工作以及设定完成工作的时间。 员工尽职行为的角色行为界定 员工尽职行为不同于职务行为，它是一种典型的角色外行为。 首先，Demnis Organ已经明确指出，员工尽职行为是指员工的表现超过组织 […]
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员工流动成本
什么是员工流动成本 员工流动成本是指由于员工自愿(主要指辞职)或非自愿(主要指解雇)终止与企业雇用关系，以及企业为替换该员工过程中所发生的一系列直接(有形)和间接(无形)的费用。 员工流动成本理解的误区 员工流动成本是目前多数企业在管理过程中狭义理解的一个概念，是企业忽略分析和需 […]
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员工个体差异
什么是个体差异 个体在成长过程中受遗传和环境的交互影响，使个体在身心特征上显示出的彼此各不相同的现象。 了解个体差异的目的：在于使组织能做到人尽其才，人尽其责 个体差异的研究 近代对个体差异的重视和研究源于生理学家和心理学家对个体差异的实验室认定。1879年，随着心理学家冯特建立 […]
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企业招聘的公平竞争原理
什么是企业招聘的公平竞争原理 企业招聘的公平竞争原理是指竞争者各方以同样的起点、用同样的规则，公正地进行考核、录用和奖惩的竞争方式。在人力资源工作中引进竞争机制，可以较好地解决奖勤罚懒、用人所长、优化组合等问题。 企业招聘的公平竞争原理的原则 运用企业招聘的公平竞争原理，就是要坚 […]
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真实工作预览
什么是真实工作预览 真实工作预览是出现在20世纪80年代的一种新的招聘思想，它并不是一种简单的技术和方法，而是一种招聘的整体哲学和方法。这种招聘哲学认为，企业在招聘过程中，只有给求职者（尤其是潜在的员工）以真实的、准确的、完整的有关企业和职位的信息，包括积极和消极两个方面。这些真 […]
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专业知识考试
什么是专业知识考试 专业知识考试，又称深度考试。主要考试内容是指和应聘岗位有直接关系的专业知识。 专业知识考试的特点 现代企业在人员招聘中往往依据本企业的职位种类来拟定招聘计划、确定招聘对象，并把注意力放在专门人才的招聘上。用人单位往往要求应聘者参加由本单位命题的专业知识考试。这 […]
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毕业生双选会
什么是毕业生双选会 毕业生双选会是指由毕业生与单位相互选择，双方都愿意的情况下才可以签定三方协议。“双选会”的举行可以给双方更多面对面的机会。 毕业生双选会的举办 毕业生双选会一般在每年11-12月，3-4月在各高校举行，每年年底各大城市也有相应的大型双选会举办。相应的双选会信息 […]
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绩效导向
什么是绩效导向 绩效是成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业中，员工的绩效具体表现为完成工作的数量、质量、成本费用以及为企业作出的其他贡献等。 绩效导向就是以结果作为衡量工作成效的主要依据；重点关注提高绩效、实现目标和产出结果。 绩效导向的 […]
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