销售总监
什么是销售总监 销售总监是指方针制定、战术运用的指挥者和实践者。 销售总监的内容 如果说企业老板是战略决策者的话，销售总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候，后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。作为名营销总监，在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到 […]
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职位 第15页
国际商务师
什么是国际商务师 国家商务专业人员实行职业资格制度，纳入全国专业技术人员职业资格制度，分为执业资格和从业资格，国际商务师为执业资格，是从事国际商务专业工作关键岗位的必备条件，外销员为从业资格，是从事国际商务职业的基本条件。 2002年6月，人事部、对外贸易经济合作部联合下发了《关 […]
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中国注册管理会计师
什么是中国注册管理会计师 中国注册管理会计师(CCMA)，针对具有实际工作经验的各类管理工作人员进行系统的专业理论知识培训，使受训人能够在所在单位，所处位置上能够承担其他所应承担的领导者、组织者、顾问等多重角色；能够参与企业的决策，并且能够在企业管理中发挥重要作用。 中国注册管理 […]
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职能设计
什么是职能设计 职能设计是指企业的经营职能和管理职能的设计。企业作为一个经营单位，要根据其战略任务设计经营、管理职能。如果企业的有些职能不合理，那就需要进行调整，对其弱化或取消。 职能设计的目标 职能设计要达到四个目标： 1、列出职能清单 具体地，就是先将企业中的全部作业归并为由 […]
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销售主管
什么是销售主管 销售主管是在公司内部承担着承上启下的任务，既是一线的销售管理人员，同时也需要将公司相关销售政策传达到销售人员。 销售主管的主要职责 1、带领团队完成业绩目标 2、制定销售计划 根据公司下达的销售任务，制定本部门的销售计划，包括：人员计划、人员目标分解计划等 3、销 […]
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成本工程师
什么是成本工程师 成本工程师是指专门从事成本管理系统工程的研究、设计、实施和改进并具有一定成本管理技术的专业人员。成本工程师从工程的视角来认识和解释成本（而不是财务会计视角），其基本任务就是将组织资源的合理使用和利用、减少资源代价、实现组织的战略和利润最大化以及提升组织的竞争力作 […]
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工作扩大化
什么是工作扩大化 工作扩大化是指工作范围的扩大或工作多样性，从而给员工增加了工作种类和工作强度。工作扩大化使员工有更多的工作可做。 通常这种新工作同员工原先所做的工作非常相似。这种工作设计导致高效率，是因为不必要把产品从一个人手中传给另一个人而节约时间。此外，由于完成的是整个一个 […]
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人力资源总监
什么是人力资源总监 人力资源总监（CHO），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀 […]
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首席员工制
什么是首席员工制 首席员工顾名思义就是企业员工中席位和职位最高的员工，是企业的“尖子员工”、“金牌员工”，是员工学习及工作的典型和模范。 首席员工制的注意事项 “首席员工制”在实践中应注意以下几个问题： 1.“首席员工”说到底是一种奖励，所以公平、公正、公开是基础，同时还要构建科 […]
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首席知识官CKO
什么是首席知识官CKO CKO出现在20世纪90年代早期，也叫做知识主管或知识总监，是指一个公司或企业内部专门负责知识管理的行政官员。CKO是近年随着知识管理的发展而在企业内部出现的一个新的高级职位，代表的是高级的知识执行长官。 CKO这一职位的设立，意味着知识管理已正式成为公司 […]
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电子商务总监
什么是电子商务总监 电子商务总监是指在企业电子商务的实施过程中，负责企业网站的网络商务拓展、品牌营销、网站运营、网站发展战略分析的岗位。 电子商务总监的能力 （一）针对平台建设的能力 整体布局方面需要做到：分析过至少30个经典网站的布局结构，主页面结构，次主页结构，页面结构，及相 […]
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首席转型官
什么是首席转型官 首席转型官与首席流程官致力于流程的渐进改善不同，转型官更需要改变现有的游戏规则，进行突破创新。他们直接听命于首席执行官，对于技术和组织的关系能够进行战略性思维，从而推动和执行企业持久的、结构性的转型，比如，将整个流程进行外包，或者剥离某些业务部门。其中，风险会伴 […]
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总经理助理
总经理助理概述 所谓总经理助理就是帮助总经理处理一些日常事务，是总经理手的延伸。 总经理助理是总经理的助手，作为助手，你的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实，所以你的任务不是向总经理提出问题，而是回答和落实总经理提出的问题，永远不要在总经理面前说不知 […]
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职位分类
什么是职位分类 企业的职位，是指企业赋予每个员工的工作职务及其所承担的责任。它是企业人力资源管理的基础性工作，是人力资源管理的基本单位。 所谓职位分类，是指把企业中所有职位，依其工作的性质、难易程度、权责大小以及工；作所需的资格与条件，按照一定的标准与原则加以分析比较，进而将每一 […]
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工作调动
什么是工作调动 工作调动是指员工被调动到公司内部的另外一个不同领域中去接受某种工作安排。 工作调动的群体 研究表明，具有下述特征的员工往往具有较强的接受工作调动的意愿： 1、较高的职业抱负。 2、对自己在公司中的未来充满较大的信心。 3、认为接受工作调动是一个人在公司中取得成功的 […]
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岗位价值评估
什么是岗位价值评估 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价，是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程。 岗位价值评估的特点 岗 […]
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任职资格
什么是任职资格 任职资格是指从事某一职种任职角色的人必须具备的知识、经验、技能、素质与行为之总和。 任职资格相关的概念 职类：是一组职位的集合，这些职位要求任职者需具备的任职资格条件的种类、承但的职责、绩效标准、薪酬要素等管控激励方式，以及在组织中与其它职位的分工汇报关系相同或相 […]
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董事会秘书
什么是董事会秘书 董事会秘书是指掌管董事会文书并协助董事会成员处理日常事务的人员。董事会秘书是上市公司的高级管理人员，承担法律、行政法规以及公司章程对公司高级管理人员所要求的义务，享有相应的工作职权，并获取相应的报酬。 董事会秘书应该具备一定的专业知识，这是董事会秘书的职业所必须 […]
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职位评估标准
什么是职位评估标准 职位评估标准是指由有关部门对职位评估的方法、指标及指标体系等方面所做的统一规定。 职位评估标准的内容 它包括评价指标标准和评价技术方法标准。任何同类事物之间的比较都必须建立在统一的标准基础上，以保证评价工作的正确性和评价结果的可比性。因此，职位评估也必须采用统 […]
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研发工程师
什么是研发工程师 研发工程师是指依据市场的产品需要，进行产品的初始设计，包括产品的功能，产品的特性，产品的优缺点，制造产品的原材料，产品功用的原理，包括对这些方面的筛选，最终形成可用的产品，一般在研究所或研发中心、企业内研发组工作。 研发工程师应具备的条件 研发工程师应具有宽广的 […]
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