管理学百科|12Reads

最新词条 第3746页

财管

内涵报酬率

 Moday

什么是内涵报酬率 内涵报酬率又称内含报酬率、内部报酬率,是指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的折现率,或者说是使投资方案净现值为0的折现率。 内涵报酬率是一个相对数指标,和现值指数在一定程度上反映一个投资项目投资效率高低,所以这类评价指标通常是用于独立方案决策,也就 […]

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管理综合

主座式商务谈判

 Moday

什么是主座式商务谈判 根据谈判地域不同,商务谈判可分为主座式商务谈判、客座谈判和主客座轮流谈判。 主座式商务谈判又称主场谈判,它是在自己所在地组织的谈判。这里讲的“所在地”,是指自己所居住的国家、城市或办公所在地。总之,主座式商务谈判是不远离自己熟悉的工作和生活环境,是在自己做主 […]

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战略管理

企业利润计划

 Moday

企业利润计划的概念 企业利润计划是指企业在未来一段时间内,经过努力应该达到的最优化的利润目标,它是企业未来经营必须考虑和赖以实施的重要战略目标之一。 其内容包括:确定计划期内的产品销售利润、其它销售利润和营业外收支净额。制订企业利润计划的主要指标是计算计划期内的利润总额和利润率。 […]

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管理综合

员工心灵资本

 Moday

定义 员工心灵资本就是对自身内在正确的价值、动机、成长需要等,被转化为生产力的要素之和。 心灵(spirit)一词源自于拉丁文spiritus,意味着“给予系统生命与活力”,员工心灵资本也就意味着组织变革的内驱力。员工心灵资本是我们财富产生的源泉,也是丰富我们内在的精神财富。从深 […]

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广告

会展广告

 Moday

概念 会展广告是借助会展活动这个综合交流平台,集中地向不同的企业和地区推广自己的产品和形象。 会展广告的基本要素 会展广告具有以下几个基本要素: (1)广告主,是指为推销会展产品或服务,自行或者委托他人设计、制作、发布会展广告的法人、其他经济组织或者个人。 (2)广告目的,包括招 […]

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人力资源管理

目标分解

 Moday

什么是目标分解 目标分解就是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人,形成目标体系的过程。目标分解是明确目标责任的前提,是使总体目标得以实现的基础。 进行目标分解的要求 进行目标分解时要遵循以下要求: 1、 目标分解应按整分合原则进行。也就是将总体目标分解为不 […]

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管理综合

科技公文

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什么是科技公文 科技公文是指在科研、生产、基建等活动中使用的专门文书,包括文字材料、计算材料、图示、图表等。 科技公文的文种分类 1.科技报告。 (1)科技开题报告; (2)研制进展报告; (3)科技考察报告; (4)测试报告; (5)技术总结报告; (6)申请鉴定报告; (7) […]

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管理综合

企业仪式

 Moday

一般概念 企业文化仪式是指企业按照一定的标准、一定的程序进行的时空有序活动。 企业文化仪式是企业文化的具体外显形式,以集体行为的结构化和稳定的模式特征,使企业中的某些活动戏剧化、固定化、程式化。 企业文化中的仪式包容范围很广,其中有工作仪式、管理仪式(包括各种会议)、社交仪式以及 […]

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领导力

领导权力清单

 Moday

定义 在一个多元化的企业中,一个企业的管理者是否意识到其权力运用中会出现一些职权不清、权责不清等权力系统问题?这种问题通常会使一些管理人员遇到问题不敢做主,在发展方向方面唯懦不前。如何解决管理者运用权力的过程中出现的这一系列问题,如何使管理者更有效地利用自己手中的权力,更好的为企 […]

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金融财会

市场关联风险

 Moday

什么是市场关联风险 市场关联风险是指因相关产业或相关市场的变化而导致经济主体未来收益变化的不确定性。 市场关联风险的内容 市场关联风险源于金融机构与相关产业或相关市场之间的相互依赖性。经济全球化和金融全球化的不断深入尽管有助于提高金融资源的配置效率.但也使金融机构暴露在一连串雄以 […]

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管理人物

朱立南

 Moday

朱立南简介 朱立南,出生于1962年10月,江苏苏州人,1987年毕业于上海交通大学研究生院,高级工程师,现任联想控股有限公司常务副总裁、联想投资董事总经理、总裁,新联想董事。曾任原联想集团高级副总裁,执行委员会成员,负责上市公司业务发展和总部系统及地区平台的管理。 朱立南198 […]

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管理综合

社会系统学派

 Moday

社会系统学派的产生 1938年正处于行为科学学派的发展初期,人际关系学说的兴起,使管理学者已经开始注意使用社会学、心理学的方法来分析和处理管理问题,注意协调好组织中的人际关系。但在巴纳德看来,梅奥等人的人际关系学说研究的重点只是组织中人与人之间的关系,这种人际关系强调的是行为个体 […]

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管理综合

分权管理

 Moday

什么是分权管理 所谓分权,就是现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组织,最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。 分权管理的主要表现形式是决策权部门化,即在企业中建立一种具有半自主权的内部组织机构。企业通过向下层层授权,使每一部门都拥 […]

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财管

现金流量表

 Moday

什么是现金流量表 现金流量表,是指反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。现金,是指企业库存现金以及可以随时用于支付的存款。现金等价物,是指企业持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资。 现金流量表是财务报表的三个基本报告之一,所表达 […]

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会计学

盈亏互抵

 Moday

什么是盈亏互补 盈亏互补又称之为弥补亏损,盈亏互抵是指准许企业以某一年度的亏损,去抵消以后年度的盈余,以减少以后年度的应付税额,或是去冲抵以前年度的盈余,申请退还以前年已缴纳的税款。 盈亏互补的方法 一是企业内部弥补,即由本企业以后的应纳税所得额或由本行业或集团内部的盈亏互抵来弥 […]

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品牌

商标异议答辩

 Moday

什么是商标异议答辩 商标异议答辩是指商标异议案的被异议人在法定期限内对异议理由以书面形式进行辩驳的法律行为。 当申请注册的商标通过初步审定进入初审公告后的三个月异议期中,一旦被他人提出异议,则会启动商标异议程序。该申请注册的商标则成为被异议商标,即使是已经被刊发注册公告的,该注册 […]

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人事

员工保持率

 Moday

什么是员工保持率 员工保持率是通过确定当期离职人员数占全体员工数的百分比来反映企业人力资源的流失状况,既可为企业的招募提供指导性的意见,也可通过查找企业人力资源流失的原因,改善现有的人力资源管理措施。 员工保持率的计算公式 其计算公式为: 员工保持率=(每年年末在职的员工人数/当 […]

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人力资源管理

人力资本准备度

 Moday

人力资本准备度概述 21世纪最宝贵的是人才,这句话大家已经听得耳朵起茧了。那么,如何基于企业战略对人力资源进行衡量与管理呢?这离不开一个重要的指标–人力资本准备度。人力资本准备度指标反映了员工技能、知识和价值在执行战略流程时的有效性。 人力资本准备度的衡量与提升 第一 […]

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工业心理学

角色中断

 Moday

什么是角色中断 角色中断是指在一个人前后相继所承担的两种角色之间发生了矛盾的现象。角色中断是社会心理学术语,常见的角色失调之一。 角色中断发生的原因 角色中断发生的原因有两个: 一、由于人们在承担前一种角色时并没有为后一阶段所要承担的角色做好准备,如一个人到了自立的年龄,还不愿意 […]

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运营管理

老化性设备故障

 Moday

老化性设备故障的概念 老化性设备故障是指由于元件老化、磨损、疲劳发生故障,引起功能变坏或丧失,常发生于设备运行后期。 老化性设备故障的规律 设备老化性设备故障的发生有一定的统计规律,其规律也形成一条曲线,通常称为浴盆曲线,如图1所示。图中横坐标为设备使用时间,纵坐标为故障率。 从 […]

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