专业精神
什么是专业精神 专业精神是指对工作是否执著于专业的规范、要求、品质化程序等。 专业精神就是在专业技能的基础上发展起来的一种对工作极其热爱和投入的品质，具有专业精神的人对工作有一种近乎疯狂的热爱，他们在工作的时候能够达到一种忘我的境界。 专业精神的解析 专业精神分为硬软两个方面。硬 […]
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最新词条 第3743页
资本设备
什么是资本设备 资本设备是指企业用于提高生产率或者进行生产现代化改造的设备。 购置资本设备考虑的因素 用途。购置的设备的主要用途是什么? 灵活性。该设备是否能有通用性?买来的设备除了有主要用途外，零件配件的成本如何，是否容易取得?需要考虑下面因素：它还能有其他用途吗? 标准化。购 […]
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物资买方市场
什么是物资买方市场 物资买方市场是指物资供给超过其需求、由买者左右市场交易的市场类型。在买方市场上,市场竞争主要在商品的售卖者间进行。卖者间的“同极竞争”往往削弱买、卖双方间的“异极竞争”,从而使买者能以较优越的交易条件而在买卖中处于有利地位。在买方市场上,市场态势总的来看是有利 […]
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追烟销售法
什么是追烟销售法 追烟销售法也叫飞鸟觅食法，是指产品销售代表通过挨家挨户的访问而获得销售额的销售方法。它往往作为市场开拓期一种低成本的销售方法使用，是传统的销售方法之一。 追烟销售法的方法 因为追烟销售法是“无准备访问”，所以越来越不受顾客的欢迎。现在，追烟销售法多被电话营销、会 […]
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沪宁杭工业园区
什么是沪宁杭工业园区 沪宁杭工业园区是我国规模最大，产值最高，结构最完整，技术水平和效益最高的综合性大型工业基地，以钢铁、化工、纺织、机械、造船、食品、新型材料、汽车、微电子、计算机为主要工业部门。沪宁杭工业园区位于长江三角洲与钱塘江下游一带，包括上海、苏锡常（苏州、无锡、常州） […]
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企业制度基础观
什么是企业制度基础观 企业制度基础观是把企业制度作为基础来研究探讨企业战略发展的战略学观点。 企业制度基础观的产生和发展 任何一种理论的出现，与人类经济、政治、文化的发展都有密不可分的关系，基于制度的战略观也是如此。总体来说，基于制度的战略观的形成与发展与制度因素不断受到人们的重 […]
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企业文化的四种类型
企业文化四种类型的提出 1982年7月，美国哈佛大学教授特伦斯。特雷斯·迪尔（Terrence E.Deal）和麦肯锡咨询公司顾问阿伦·肯尼迪（Allan Kennedy）出版了《企业文化——现代企业精神支柱》（CorporateCulture）。他们认为，每一个企业——事实上是 […]
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企业公共关系战略
什么是企业公共关系战略 企业公共关系战略是指企业为获得公众信赖、加深顾客印象而用非付费方式进行的一系列促销活动的总称，简称“公关”策略。 企业公共关系战略的分类 要提高企业公共关系工作的有效性，必须讲求恰当运用企业公共关系战略。企业公共关系战略的选择，要以组织一定时期的公共关系目 […]
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社会型广告
什么是社会型广告 社会型广告是指社会管理部门为了维持社会秩序而发布、宣传各种法律、政府规定所做的广告，表现为“公告”形式。 社会型广告的特点 主要表现为社会型广告的制定者和颁发者一般都是国家权力机关、管理机关，代表全体人民履行职责、管理社会，制定的法律性文件具有权威性，神圣不可冒 […]
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沙恩的组织变革
概念 沙恩的组织变革论是由组织行为学家沙恩提出的，他认为变革过程分为以下六个步骤： 对组织的内部情况和外部环境进行调查研究，确定其发生的变化； 向组织中的有关单位提供组织内部和外部环境发生变化的确切情况资料； 采取行动，进行变革； 减少或控制因变革而产生的不良副作用； 输出由于变 […]
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企业模范人物行为
什么是企业模范人物行为 企业模范人物行为是指企业优秀干部和优秀职工所表现的良好行为。 企业模范人物行为的分类 企业模范人物是企业的中坚力量，他们的行为在整个企业行为中占有重要的地位。在具有优秀企业文化的企业中，最受人敬重的是那些集中体现了企业价值观的企业模范人物。这些模范人物使企 […]
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混合型组织结构
什么是混合型组织结构 混合型组织结构是指通过更多权力的下放，充分发挥人力资本的潜能，调动他们的积极性，鼓励创新精神，另一方面，将重要的战略计划和重大决策权越来越集中于公司总部，这样形成高度集权和高度分权相结合的混合型组织。 混合型组织结构的实施 采用直线职能制、事业部制和母子公司 […]
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企业吉祥物
什么是企业吉祥物 企业吉祥物亦称企业象征物，是指为了强化企业的性格，诉求产品特征而设计的漫画式的人物、动物、植物、非生命物以及风景等具象化视觉形象，来塑造企业形象识别的造型符号，其具有说明性、亲切感、吸引力等特点。既具有人物、动物、植物的特性，又具有一定的历史性及故事性。比如海尔 […]
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谈判赢输定位
什么是谈判赢输定位 所谓谈判赢输定位是指谈判人在谈判组织中视实现其谈判目标为赢，反之为输，并决心实现其赢的谈判组织定位。 谈判赢输定位的特点 (1)进取性。 立志赢者，是决意胜者，它反映出一种强烈的向前、获利的态度，同时也反映谈判组织者对谈判目标实现的强硬立场及与之相伴的付诸行动 […]
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次要公众
什么是次要公众 由公众自身的地位、组织自身的需要及客观环境条件所决定，不同的公众对同一组织，同一公众对不同的组织，同一公众在组织发展的不同时期的生存和发展的影响力都是不相同的，根据公众对组织的重要程度，可以把公众分为首要公众、次要公众和边缘公众。 次要公众是指对社会组织的生存和发 […]
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动态风险
什么是动态风险 按风险的性质划分，风险也可以分为静态风险与动态风险。 动态风险是指以社会经济结构变动为直接原因的风险，主要是社会经济、政治以及技术、组织机构发生变动而产生的风险。如通货膨胀、汇率风险、罢工、暴动、消费者偏好改变、国家政策变动等均属于动态风险。 动态风险大致分为管理 […]
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学字当头式谈判
什么是学字当头式谈判 学字当头式谈判即始终把“学习”二字放在谈判之中。谈判手在谈判中以学习的态度进入谈判。向对手学习，补充自己。 学字当头式谈判的运用 学习包括了解信息、了解对手、理解信息和理解对手。 (1)了解信息、了解对手。作为谈判手勤学善学不是空话。首先，它反映在对谈判中的 […]
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成本报表
什么是企业成本报表 企业成本报表是用以反映企业生产费用与产品成本的构成及其升降变动情况，以考核各项费用与生产成本计划执行结果的会计报表，是会计报表体系的重要组成部分。 企业成本报表资金耗费和产品成本及其升降变动情况，用以考核成本计划执行结果。产品成本作为反映企业生产经营活动情况的 […]
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执行力文化
概念 执行力文化是指把战略决策和管理执行力落地并作为所有行为的重要准则和终极目标的文化。 执行力的关键在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提升企业的执行力。我们已认识到，企业的竞争就是执行力的竞争，而执行力的有效性需要良好的执行力文化做支持，这是区别于其他企业的不可 […]
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单项投资风险
什么是单项投资风险 单项投资风险是指某一项投资方案实施后，将会出现各种投资结果的概率。换句话说，某一项投资方案实施后，能否如期回收投资以及能否获得预期收益，在事前是无法确定的，这就是单项投资的风险。 单项投资风险报酬率 因承担单项投资风险而获得的风险报酬率就称为单项投资风险报酬率 […]
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