管理学百科|12Reads

最新词条 第3655页

生产

呆料

 Moday

什么是呆料 呆料是指长期没有使用或者使用量很少的物料。但是具体的时间界定,在各企业中的定义不尽相同,要依据企业自身的情况来决定。 呆料产生的原因 呆料产生的原因有很多,只有找出这些原因并加以分析,才能对其进行预防。原因大致来自四个方面,如表所示。 原因 表现说明 销售部门的原因 […]

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管理综合

自我发难策略

 Moday

什么是自我发难策略 自我发难策略是在洽谈中针对对方可能提出的问题,先自行摆出,再加以解释并阐明立场的洽谈策略。 这种策略必须建立在深入调查,知己知彼的基础上,问题必须选得恰当,理由必须令人信服。否则不但达不到预定的目的,还会使自己处于被动的局面。 自我发难策略的举例说明 例如,由 […]

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生产

安全生产管理

 Moday

什么是安全生产管理 安全生产管理是指在生产过程中消除或控制危险及有害因素,保障人身安全健康、设备完好无损及生产顺利进行。在安全生产管理中,消除危害人身安全和健康的因素,保障员工安全、健康、舒适地工作,称之为人身安全;消除损坏设备、产品等的危险因素,保证生产正常进行,称之为设备安全 […]

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运营管理

仓库安全检查

 Moday

什么是仓库安全检查 仓库安全检查是指为确保贮存期在库商品的质量安全和数量完整,及时了解有关情况所做的日常检查与管理工作。仓库安全检查是保障企业正常生产经营的一项重要安全措施。 仓库安全检查的主要内容 1.商品的质量检查。要建立定期的商品检查制度,以便及时了解商品质量情况。检查方法 […]

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人力资源管理

首席行政官

 Moday

什么是首席行政官 首席行政官,就是首席艺术官。首席行政官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,也是企业里的行政部门长官。首席艺术官多数出现在文化娱乐企业中。 首席行政官的作用 组织并制定人力资源管理和办公、行政管理的有关规章制度,并对工作人员执行规章制度的情况进行检查、监督和 […]

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人力资源管理

人力资源经理

 Moday

人力资源经理 人力资源部门工作的管理者。 原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源,而人事经理重在使用人力资源。 人力资源与传统的自然资源不同,属于无限开发资源;当然,光使用不开发,也会枯竭的。 人力资源经理的职责 本职工作:制定人力资源战略规划,并监 […]

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财管

必要收益率

 Moday

什么是必要收益率 必要收益率(又称:最低必要报酬率或最低要求的收益率),表示投资者对某资产合理要求的最低收益率; 在资本资产定价模型的理论框架下,假设市场是均衡的,则资本资产定价模型还可以描述为:预期收益率=必要收益率 必要收益率的计算 必要收益率=无风险收益率 + 风险收益率 […]

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财管

企业托管

 Moday

企业托管的定义 企业托管是指企业资产所有者将企业的整体或部分资产的经营权、处置权,以契约形式在一定条件和期限内,委托给其他法人或个人进行管理,从而形成所有者、受托方、经营者和生产者之间的相互利益和制约关系。 托管经营通过“外在于”企业的经营者投入一定数量的启动资金,并把有效的经营 […]

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人事

人才战略

 Moday

什么是人才战略 人才战略:国家为实现经济和社会发展目标,把人才作为一种战略资源,对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全局性构想与安排。 人才战略的核心 人才战略的本质:人才是一种战略资源。 人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。 人才战略是对未来的思考,着重研究 […]

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决策

人力资源开发决策

 Moday

什么是人力资源开发决策 现代企业人力资源开发决策是企业在企业经营战略决策的基础上,根据企业环境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势,制定、评价、选择企业人力资源开发方案的过程或职能。 人力资源开发决策的内容 人力资源开发决策的内容主要有: 第一,企业要对劳动力的数量计划,包括 […]

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运营管理

装船作业

 Moday

什么是装船作业 装船作业指集装箱需要及时(提前)堆放到前方堆场,然后在集装箱船靠岸后将集装箱装入船的作业。 装船作业的内容 根据船期预、确报,在船舶抵港前,预先作出堆场配置计划、船舶配载计划以及泊位、场地、机械、人力配置计划。在具体操作上,应认真做好以下工作。 (1)出口作业计划 […]

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管理综合

房屋交换合同

 Moday

什么是房屋交换合同 房屋交换合同,是指房屋所有人或使用人互相交换房屋所有权或使用权的合同。房屋所有权的交换,有的是属实物交换,有的是按价值交换。按价值交换的应评估作价,两房屋价值不相等时,低值房房主应补偿高值房房主差额价款,有些地方也称此为“差价换房”。房屋使用权交换,可能是自己 […]

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品牌

企业视觉形象

 Moday

什么是企业视觉形象 企业视觉形象是由企业的基本标识及应用标识、产品外观包装、厂容厂貌、机器设备等构成的企业形象子系统。 基本标识指企业名称、标志、商标、标准字、标准色,应用标识指象征图案、旗帜、服装、口号、招牌、吉祥物等,厂容厂貌指企业自然环境、店铺、橱窗、办公室、车间及其设计和 […]

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战略管理

声誉竞争

 Moday

什么是声誉竞争 声誉竞争是声誉管理的重要内容,是指商家或者企业对声誉的建立及维护来形成的一种竞争方式,从声誉大小上对市场造成影响。 声誉竞争的产生原因 时间的稀缺。社会环境变化越来越快,这使人们普遍感到时间紧张,即能支配的时间变得相对稀缺,由于时间紧张造成的采购压力改变了消费者的 […]

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管理综合

知识投入

 Moday

什么是知识投入 知识投入是指对产生新知识的投入,主要包括研究与发展经费、培养科技人员的投入。 知识投入的收益递增规律 西方传统经济学有一条基本规律,即收益递减规律(the Law of Diminishing Return),指的是当生产者连续增加生产函数中某种要素的投入量,而保 […]

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客户

盖洛普CE11测评工具

 Moday

盖洛普CE11测评工具介绍 Customer Engagement Pyramid CE11是盖洛普发明的一个客户忠诚度测量工具。“C”指的是顾客(Customer)。“E”指的是忠实(Engagement)。“11”就是争取忠实顾客而必须达到的11个情感结果,分为“L3”(忠实 […]

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财管

速动比率

 Moday

什么是速动比率 速动比率是指速动资产对流动负债的比率。它是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。 速动资产包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款、其他应收款项等,可以在较短时间内变现。而流动资产中存货、1年内到期的非流动资产及其他流动资产等则不应计入。 速动比 […]

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财管

营运资本配置比率

 Moday

什么是营运资本配置比率 营运资本配置比率是营运资本与流动资产的比率。营运资本配置比率越高,营运资本越多,企业的短期偿债能力越强。 营运资本配置比率的公式 营运资本配置比率=营运资本/流动资产 营运资本=流动资产-流动负债,营运资本配置比率=(流动资产-流动负债)/流动资产,分子分 […]

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管理综合

行政组织改革

 Moday

什么是行政组织改革 行政组织改革是指以行政组织为改革的对象,随着社会大环境的变化面相应地调整和完善行政组织机构设置的有组织、有计划的过程。 行政组织改革的内容 (一)行政组织结构的改革 行政组织的结构就是行政组织各个要素的排列组合方式,包括行政组织的纵向层级结构和横向部门结构。 […]

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运营管理

部管物资

 Moday

什么是部管物资 部管物资是指中华人民共和国国务院有关部(委)主管分配的、对国民经济有较大作用的物资,以及专业性较强,主要由某一部门使用的专用物资或中间产品。如纺织部管的纺织器材和纺织专用设备,冶金部管的铁合金和焦炭等。部管物资的平衡分配计划由各部制定,有的须报经国家计委审定后执行 […]

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