物资卖方市场
物资卖方市场的概述 物资卖方市场是指物资需求超过其供给能力、市场形势有利于物资售卖一方操纵市场的市场类型。在卖方市场上,竞争集中在买者之间。而这种“同极竞争”往往“削弱买方与卖方间的“异极竞争”,使卖方能以较优越的交易条件而在商品交换中处于有利地位,从商品交换中得到更多的利益。当 […]
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最新词条 第3569页
标识管理
什么是标识管理 标识管理是指在企业生产过程中，为了便于管理，提高效率及减少安全隐患而在相应的岗位或区域设立标识，便于规范管理。 标识的种类 现场管理区域标识：如消防区域、通道；物料区；返工区；不合格品区；合格品区、待检区、工具/夹具区、设备区、加工区、原料区、垃圾存放区等； 产品 […]
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斯威比的知识管理
斯威比简介 瑞典裔管理大师卡尔-爱立克·斯威比(Sveiby)博士从20世纪70年代开始探索知识型企业的管理，于1986年在世界上首次提出了知识型企业和知识管理的概念（他因此被称为知识管理之父）。作为一个企业家，他将知识管理直接建立在对企业资产的重新认识、测量、管理上。他提出企业 […]
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现金支付
现金支付的概述 现金支付是交易中最简单的价款支付方式。壳公司的股东一旦收到对其所拥有的股份支付的现金，就不再拥有对壳公司的所有权及其所派生出来的一切其他权利。 国际上现金支付的付款方式有即时支付和递延支付两种。递延支付通常要借助投资银行，可以由投资银行代收购公司发行某种形式的票据 […]
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反间计谈判策略
什么是反间计谈判策略 反间计策略是指在谈判中，故意挑拨多个卖(买)方之间、卖(买)方的主谈人与其上司、同僚之间的矛盾，使之猜忌、不和，或收买、利用对方刺探信息的人员为我所用，从而创造机会实现己方谈判目标的做法。 该策略之名源自《孙子兵法》的《用间篇》。在商业谈判中，不轻易将己方或 […]
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知识管理战略
知识管理战略的定义 一般意义上的知识管理战略是指在知识经济条件下，以企业内外部的知识作为最重要的资源进行管理的一系列战略、策略和管理方法的集成，其目的是提高组织的知识创新能力，形成并保持企业的核心竞争力，最终实现企业的价值。 知识管理战略的分类 知识管理战略目前有以下几种分类： […]
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信息系统审计师
什么是IT审计师 信息系统审计师是国际注册信息系统审计师的简称，也称为IT审计师，是指获得信息系统审计和控制协会颁发的CISA资格证书的专业人士。他们既通晓信息系统的软件、硬件、开发、运营、维护、管理和安全，又熟悉经济管理的核心要义，能够利用规范和先进的审计技术，对信息系统的安全 […]
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产品原则布置
什么是产品原则布置 产品原则布置是指针对标准化高的产品或服务，按照加工的工艺过程布置设备。适宜重复性生产。一般仅涉及一种或少数几种极相似的产品或服务。考虑到每一加工对象都是按照同样的加工顺序，所以常常有可能使用固定的物料运输设备和运输路线。在制造业，这些加工路线被称为生产线或装配 […]
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坦诚式开局谈判策略
什么是坦诚式开局谈判策略 所谓坦诚式开局策略是指以开诚布公的方式向谈判对手陈述自己的观点或想法，从而为谈判打开局面。 坦诚式开局谈判策略的运用 坦诚式开局策略比较适合于有长期的业务合作关系的双方，以往的合作双方比较满意，双方彼此又互相比较了解，不用太多的客套，减少了很多外交辞令， […]
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微贷客户经理
什么是微贷客户经理 微贷客户经理是指商业银行内直接接触微型企业客户向广大个体工商户、小业主等微小企业主推广金融产品和提供优质金融服务的专职市场营销人员。 微贷客户经理的服务对象 微贷服务对象主要是中低收入阶层、贫困人口、以家庭为基础的自然人和微型企业，他们广泛存在于社会经济生活的 […]
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变现力
什么是变现力 变现力（Liquidity）即变现能力，是指某项资产转换为现金或负债偿还所需之时间。长期及短期债权人，以此评估企业偿还到期债务之能力。投资者则利用变现力来判断企业未来支付现金股利之能力，及未来扩大营业之可能性。变现力越低，企业倒闭或不能达成特定目标之风险级越高。 变 […]
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物资管理机构
什么是物资管理机构 物资管理机构是指完成物资分配和供销业务的单位和组织形式，它是贯彻国家物资管理方针政策、搞好物资流通业务的组织保证。 物资管理机构的设置 与物资管理体制相适应，必须建立健全物资管理机构。物资供应的组织管理机构按管理系统划分，有如下组织形式: (一)中央物资分配计 […]
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企业战术目标
什么是企业战术目标 战术目标是公司的短期目标，为期一年或不到一年。战术目标就是为企业的市场营销部门或其他部门规定的要求达到的目标。战略目标是整个企业争取达到的目标，而战术目标则是为达到战略目标建立的。 战术目标的特点 战术性目标是战略目标的具体化。它的特点是： (l)实现的期限较 […]
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企业资源基础
什么是资源基础理论? 1984年沃纳菲尔特（Wernerfelt）的 “企业的资源基础论”的发表意味着资源基础论的诞生。 资源论的假设是：企业具有不同的有形和无形的资源，这些资源可转变成独特的能力；资源在企业间是不可流动的且难以复制；这些独特的资源与能力是企业持久竞争优势的源泉。 […]
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海尔集团董事局副主席周云杰
周云杰简介 周云杰，中共党员，高级工程师，第十二届全国人大代表。1988年毕业于华中科技大学（原华中理工大学），加入海尔集团工作。曾担任青岛电冰箱股份有限公司二厂厂长，海尔电冰箱股份有限公司质量部长、总经理、本部长，海尔集团商流本部长，海尔集团副总裁、高级副总裁、执行副总裁等职。 […]
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待处理财产损溢
什么是待处理财产损溢 待处理财产损溢是指在清查财产过程中查明的各种盘盈、盘亏、毁损的价值。经常设置两个明细科目，即“待处理固定资产损溢”、“待处理流动资产损溢”。待处理财产损溢在未报经批准前与资产直接相关，在报经批准后与当期损溢直接相关。因此对待处理财产损溢的检查不容忽视。 小企 […]
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结构型避税
什么是结构型避税 结构型避税是指企业通过改变经营行为、组织结构、规模来获得税收优惠，从而实现避税目的。这里探讨的结构型避税主要是指企业财务行为选择的避税效应。 结构型避税的运用 企业投资、融资以及收益分配等理财环节为企业避税提供了广阔的空间。事实上，税收对企业财务行为的影响十分深 […]
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首席运营官
什么是首席运营官 首席运营官（Chief Operating Officer，COO）是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是企业组织中最高层的成员之一，监测每日的公司运作，并直接报告给首席执行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁，但通常COO还是以兼任常务或资深副总 […]
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餐饮经理人
什么是餐饮经理人 餐饮经理人是指具有餐饮企业管理的专门知识，并且以受薪方式为餐饮企业所有者聘任，在餐馆中担任高层管理职务并且获得一定授权的管理人员。 餐饮经理人应具备的素质 作为一名餐饮经理人,在生活中、工作中应具备的素质有: 一.道德伦理素质 1.正确的人生观、价值观、世界观； […]
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物流设备管理
什么是物流设备管理 物流设备管理是指为使物流设备在整个寿命周期的费用达到最经济的程度，对其从选择、使用、保养、修理直到报废为止所开展一系列管理工作的总称。 物流设备管理的原则 一般来说，物流设备管理主要有以下物流设备管理的原则一般来说，物流设备管理主要有以下基本原则。 1．设计、 […]
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