研发外包
概述 研发外包是指企业将本来应属于自己投入大量资源的研究与开发工作交给外部在此研发领域更加专业的企业、科研组织或学校去完成。所谓的研发外包就是将企业价值链上研究开发这一个环节外包给外部做研发更优秀的企业，以达到合理利用资源，增强企业竞争力的目的。 采用研发外包的方式可以分担风 […]
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最新词条 第3356页
市场发展战略
概念 市场发展战略是由现有产品和相关市场组合而产生的战略。它是发展现有产品的新顾客群或新的地域市场从而扩大产品销售量的战略。实行这种战略有三种办法： (1)市场开发 即把本企业现有产品打入其他相关市场如区域性市场、国内市场和国际市场等，从而扩大现有产品的销售。 (2)在新市场寻找 […]
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资本经营战略
什么是资本经营战略 资本经营战略是在资本经营理念下制定的企业战略。资本经营战略是一个由多种要素构成的复杂系统，这些要素之间存在着相互制约、影响的关系，所以任何一项要素的构建出现错误，那么整个资本经营战略系统的完备性就要受到影响。 实施资本经营战略的方式 资本经营战略有三种： […]
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战略联盟绩效
简介 战略联盟绩效一方面，如果利润是一个具体的目标，那么组织有效性会明确包括财务绩效； 另一方面，如果运营成功的关键因素能够带来组织目标的实现，那么组织有效性会暗含着运营绩效。联盟由多个参与者组成，因此联盟的目标涉及三个方面的内容： 每个联盟的参与者都会有不与他人分享的“私人目标 […]
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战略风险管理
概述 对战略风险概念的定义目前学术界尚存在着分歧，但基本上都没有脱离战略风险字面的基本涵义。风险的基本定义是损失的不确定性，战略风险就可理解为企业整体损失的不确定性。战略风险是影响整个企业的发展方向、企业文化、信息和生存能力或企业效益的因素。战略风险因素也就是对企业发展战略目标、 […]
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战略控制
定义 战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况，评价实施企业战略后的企业绩效，把它与既定的战略目标与绩效标准像比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因，纠正偏差，是企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致，使企业 […]
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寻找出路战略
什么是寻找出路战略 所谓寻找出路战略，是指当企业发现其所拥有的技术在本国、本地区暂时无法转化为生产力的情况下，采取尽快出手的策略，以收回研制成本，获得报酬，进入新一轮的研究开发。 寻找出路战略的类型 寻找出路战略又分为直接和间接两种方法。其中， （一）直接扩大技术转移收益的策略有 […]
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消费者市场细分
消费者市场细分的概念 消费者市场细分标准大致可归纳为3类：行为变量、心理变量和基本变量。市场细分的目的就是找出消费者行为的差异，制订营销方案。行为变量，是市场细分的基础，如追求的利益和购买的模式等。如果市场人员认为购买行为与消费者的个性、生活方式有关，就会将心理细分（psycho […]
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收费站战略
收费站战略概述 “收费站战略”属于杜拉克提出的“生态位置适当战略”中的第一种。这种战略的目标是在小领域内获得现实的垄断权，不图虚名，只求实惠，尽量不引人注目，避免别人参与竞争。收费站的位置是企业最渴望获得的地位，但是它有严格的要求：某种产品必须对某一个流程而言是至关重要的，不使用 […]
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联测法
什么是联测法 联测法是指以某一企业的调查资料或某一地区抽样调查资料为基础，进行分析、判断、联测，从而预测某一行业或某一商品市场的销售量的方法。 由于主客观条件的限制，企业不可能对整个市场进行全面普查，只能是局部普查或抽样调查。因此，在许多情况下，运用局部普查资料或抽样调查资料，经 […]
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产品定位图分析法
什么是产品定位图分析法 产品定位图分析法是适用于分析企业了解自己的产品线与竞争对手产品线的对比情况，全面衡量各产品与竞争产品的市场地位的一种有效的分析工具。 产品定位图分析法的举例说明 X造纸公司有一条纸板产品线。纸板的两大属性是纸张重量和成品质量。纸重通常分为90，120，15 […]
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个别访谈法
什么是个别访谈法 个别访谈，指调查员单独与被调查对象进行的访谈活动，具有保密性强，访谈形式灵活，调查结果准确，访问表回收率高等优点。 个别访谈法的种类 根据访谈内容的不同，个别访谈又可以分成两种：标准化访问法和非标准化访问法。 个别访谈法的优缺点 主要优点： （1）获取的信息更加 […]
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马尔可夫转移矩阵法
马尔可夫转移矩阵法的涵义 单个生产厂家的产品在同类商品总额中所占的比率，称为该厂产品的市场占有率。在激烈的竞争中，市场占有率随产品的质量、消费者的偏好以及企业的促销作用等因素而发生变化。企业在对产品种类与经营方向做出决策时，需要预测各种商品之间不断转移的市场占有率。 市场占有率的 […]
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语义差异量表
语义差异量表简介 语义差异量表又叫语义分化量表，这是美国心理学家（查尔斯·埃杰顿·奥斯古德（Charles Egerton Osgood）、萨奇、泰尼邦 Osgood，Suci，Tannenbaum，1957）发展的一种态度测量技术。20世纪50年代后发展起来。是一次性集中测量被 […]
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态度测量表
什么是态度测量表？ 就是通过一套事先拟定的用语、记号和数目，来测定测量人们心理活动的度量工具，它可将我们所要调查的定性资料进行量化。 消费者在市场上选购什么商品，不选购什么商品，不是随意决定的，而是在内心里有一定的尺度，这种尺度在心理学中称为量表。 运用量表调查测量消费者对商品的 […]
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下分法
什么是下分法 下分法是指企业根据某种标准，将所估计的整个市场需求分配给各个个别市场。 下分法的特点 根据预测期间某类变量的总体数值和各个局部在总体中所占的比重，预测该变量各局部值的一种方法：属调研预测法的一种。其特征是以局部值为预测对象，而总体值仅为预测的依据，“下分”一词即由此 […]
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直接调查法
什么是直接调查法 直接调查法是指通过直接的观察、谈话，了解人才成长的过程及其环境、人才使用的过程，然后进行分析，得出结论的方法。 直接调查法的步骤 其步骤是： ·做好各方面的准备，制订直接调查的计划和提纲； ·按计划进行实际调查，并随机应变； ·运用各种手段及时记录，及时整理材料 […]
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上加法
什么是上加法 上加法也叫区间预测法，是指为预测地区市场需求量，可将整个地区市场根据实际“情况分成若干个分市场，并估计出各分市场的需求量，然后将各分市场的需求量相加，即得地区市场的需求量的预测方法。 上加法的步骤 采用此法的大致步骤是： ·选定预测总体各局部单位的预测者； ·由各局 […]
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态度测量技术
态度测量技术概述 在现代市场营销观念下，营销人员必须设法了解消费者及有关人员对产品、品牌和企业的态度。前面介绍的一些资料收集的方法，在客观资料的收集方面是非常有效的，但一般无法用来准确的测量人们的态度。因此，营销人员在营销研究的实践中逐渐形成了一些测量人们态度的特定的方法和技术。 […]
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顺位法
什么是顺位法 顺位法是指列出若干项目，由被访者按重要性决定先后顺序的市场问卷调查方法。 顺位法的类型 顺位方法主要有两种： 一种是对全部答案排序； 另一种是只对其中的某些答案排序。 究竟采用何种方法，应由调查者来决定。具体排列顺序，则由回答者根据自己所喜欢的事物和认识事物的程度等 […]
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