主基二元考核法
主基二元考核法概述 该法则就是将绩效考核设计成两部分，第一部分是“主要绩效”，要求你不断提高，因为它是显现你绩效的重要部分；你做得越好，绩效分越高；第二部分是“基础绩效”，要求在一个范围之中，这些方面的表现、成果，落在这个范围之内，即不加分也不减分，落在这个范围之外，就要加分减分 […]
阅读次数: 968次该词条对我有帮助 (0)
最新词条 第3346页
Balanced Scorecard
概述 Balanced Scorecard，中文名称为平衡记分卡。 九十年代初由美国Harvard大学的Kaplan提出。 平衡记分卡自20世纪90年代产生以来，已经被广泛使用，并从最初被视为一个新的业绩衡量系统迅速转变为一个战略管理系统。平衡记分卡推出了一套具体的指标框架体系， […]
阅读次数: 553次该词条对我有帮助 (0)
关系绩效
关系绩效的构成 尽管关于关系绩效的实证研究很多，但对其内容构成的见解存在着分歧，比较有代表性的观点有以下几种。 Borman和Motowidlo所称的关系绩效包括五个方面：(1)为成功完成工作而保持高度的热情和付出额外的努力；(2)自愿做一些不属于自己职责范围内的工作；(3 […]
阅读次数: 742次该词条对我有帮助 (0)
年功工资
何为年功工资？ 举个例子：工资=基本工资+年功工资+奖金+补贴 所以这里的年功工资就是工龄工资了。 （一） 实行范围和标准 1． 全市地方国有和城镇集体所有制企业（不含实行国家机关、事业单位结构工资制的企业性公司），经济效益好，工资效益好，工资基金充足，具有支付能力，本着自愿原 […]
阅读次数: 606次该词条对我有帮助 (0)
热炉效应
简介 英文名称： Effect of heat furnace 每个企业都有规章制度企业中的任何人触犯规章制度都要受到惩处。“热炉”炉形象地阐述了惩处原则：一、热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的——警告性原则。企业领导要经常对下属进行规章制度教育，以警告。二 […]
阅读次数: 354次该词条对我有帮助 (0)
周边绩效
周边绩效概述 周边绩效是指与周边行为有关的绩效，周边绩效对组织的技术核心没有直接贡献，但它却构成了组织的社会、心理背景，能够促进组织内的沟通，对人际或部门沟通起润滑作用。周边绩效可以营造良好的组织氛围，对工作任务的完成有促进和催化作用，有利于员工任务绩效的完成以及整个团队和组织绩 […]
阅读次数: 450次该词条对我有帮助 (0)
人力资源4P模型
[词条释义] 人力资源管理的4P模型，是以组织战略为基础，以“人”、“岗”匹配为目标而建立起来的人力资源管理系统。其核心内容包括：素质管理(Personality Management)、岗位管理(Position Management)、绩效管理(Performance Man […]
阅读次数: 1070次该词条对我有帮助 (0)
PDI
蛋白质二硫键异构酶 PDI-（Protein Disulfide Isomerase）一种可以使错误连接的-S-S-（二硫键）断裂形成正确的-S-S-的酶类。 个人数据交换 PDI-（Personal Data Interchange）个人数据交换一般表示为两个或多个个体之间的通 […]
阅读次数: 343次该词条对我有帮助 (0)
道德标准
简介 判断行为善恶的价值尺度。道德标准不是超历史、超现实、超人类的东西,在其直接意义上,它是一定社会、阶级或集团所倡导或实际通行的道德原则和规范。凡是符合这种原则、规范的行为，就被判断为善的行为，否则,就被判断为恶的行为。判断行为善恶价值的标准,归根结柢是从一定社会、阶级或集团的 […]
阅读次数: 418次该词条对我有帮助 (0)
员工福利
简介 福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。 福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献：协助吸引员工；协助保持 […]
阅读次数: 682次该词条对我有帮助 (0)
角色扮演
角色扮演的概念 1、cosplay Cosplay，也即角色扮演，或称服饰扮演。 角色扮演是心理学中常说的名称。角色扮演的目的在于运用戏剧表演的方法,使人发现问题,了解问题的症结所在,进而更好地调整心理状态,解决心理问题。在角色扮演中,人们能亲身体验和实践他人的角色,从而能够更好 […]
阅读次数: 583次该词条对我有帮助 (0)
行为锚定等级法
行为锚定等级评价法的含义 行为锚定等级评价法也称行为定位法，行为决定性等级量表法或行为定位等级法是由美国学者史密斯（P.C.Smith）和德尔(L.Kendall)于六十年代提出。 行为锚定等级评价法是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量，建立一个锚定评分表 […]
阅读次数: 527次该词条对我有帮助 (0)
绩效障碍
民营企业绩效管理障碍 Yintl（鹰腾咨询）在“管理上市”系列丛书之《绩效·剑》中，对中国民企实行绩效管理存在的主要障碍进行了总结归纳： 1、不能形成正确的绩效管理观。在企业高层中，往往存在两种认识，一是理想主义——认为通过绩效管理，所有人员的工作热情和积极性就可以调动起来 […]
阅读次数: 318次该词条对我有帮助 (0)
人力资源管理P-O模型
P-O模型设计原理 人力资源管理P-O模型是合易管理咨询公司多年研究并经过实践检验成功的一个重要的人力资源管理解决方案构建模型。 P-O模型把企业目标和影响员工绩效的三个重要因素职位分析、绩效考评、薪酬设计统一起来： 企业目标是人力资源管理系统设计的出发点，职位分析、绩效考评和薪 […]
阅读次数: 534次该词条对我有帮助 (0)
技术绩效主义
概述 技术绩效主义，也称人类绩效技术。“绩效”一词是英语performance汉译，指有目的，由预定结果的行为倾向，是一企业组织所期望的，符合企业总目标的业绩。企业中影响绩效的因素有多个方面：首先是员工自身的因素, 如自身的态度、工作技能、掌握的知识、智商、情商等；其次是企业具体 […]
阅读次数: 358次该词条对我有帮助 (0)
IPMA
简介 国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）是总部设在瑞士洛桑的全球项目管理非政府组织。中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管研究委员（以下简称 PMRC）是我国唯一的跨行业的项目管理专业组织，P […]
阅读次数: 481次该词条对我有帮助 (0)
培训规划
培训规划的定义 培训规划是指根据企业的发展规划，针对员工工作过程中出现的各种现象，结合公司发展规划和总体发展战略，大力提升员工素质，突出人才培养及专业技术力量储备培训，为公司打造高绩效团队提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，为员工学习和成长而设定和安排的职能 […]
阅读次数: 838次该词条对我有帮助 (0)
职业性格测试
MBTI性格测试 MBTI是根据荣格的心理类型理论著成，目前已经成为权威的性格测试。 MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），是一种迫选型、自我报告式的性格评估测试，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。 由美 […]
阅读次数: 380次该词条对我有帮助 (0)
职工代表大会
简介 企业工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。 中国工会积极推动各类企事业单位建立健全以职工代表大会为基本形式的各项民主管 职工代表大会 理制度，认真做好职工代表大会的各项工作，依法组织职工听取企事业单位领导的工作报告，审议企业改革方案、财务报告、生产 […]
阅读次数: 386次该词条对我有帮助 (0)
绩效调薪
绩效调薪的涵义 绩效调薪是指根据员工的绩效考核结果对其基本薪酬进行调整，调薪的周期一般按年来进行，而且调薪的比例根据绩效考核结果的不同也应当有所区别，绩效考核结果越高，调薪的比例也就越高。 绩效调薪的确定涉及两个因素： 一是员工的绩效水平的高低. 绩效水平越高，调薪的量也就应该越 […]
阅读次数: 922次该词条对我有帮助 (0)