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最新词条 第3345页

金融财会

应付普通股股利

 Moday

什么是应付普通股股利 应付普通股股利是指金融企业按照利润分配方案分配给普通股股东的现金股利。包括企业分配给投资者的利润。 应付普通股股利的会计政策 应付普通股股利项目反映企业应分配给普通股股东的现金股利,或企业分配给投资者的利润。一般而言,应付普通股股利的数额与提取任意盈余公积、 […]

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金融财会

对附属单位补助

 Moday

什么是对附属单位补助 对附属单位补助是指单位用财政补助收入之外的收入对附属单位补助发生的支出。传统的事业行政单位会计中称其为“调剂支出”。 对附属单位补助的特点 无偿拨付的、不需单独报账的、国家预算以外的资金。如果上级事业单位对附属单位的非财政资金补助限定用于特殊的业务活动或某项 […]

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会计学

分保费用支出

 Moday

什么是分保费用支出 分保费用支出是指分入分保公司接受分入分保业务时,向分出分保公司支付的应承担的各项支出,包括营业费用、代理手续费和营业税金及附加等。本项目应根据“分保费用支出”科目的发生额分析填列。 分保费用支出的会计处理 “分保费用支出”科目核算保险公司分入分保业务向分保分出 […]

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会计学

货币资产损失

 Moday

什么是货币资产损失 货币资产损失是指处于货币形态资产的损失,包括现金、应收帐款、预收帐款等的损失 货币资产损失的认定 一、企业清查出的现金短缺,将现金短缺数额扣除责任人赔偿后的余额,确认为损失。现金损失确认应提供以下证据: (1)现金保管人确认的现金盘点表(包括倒推至基准日的记录 […]

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人力资源管理

人力资源管理外包

 Moday

人力资源管理外包的概念 人力资源外包就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪 […]

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管理人物

姚厚亮

 Moday

简介 企业管理学博士,策划专家,《 应用营销》理论创始人,清华大学特聘教授、首都师范大学特聘教授、北京师范大学陈香梅教育发展中心学术研究专家、郑州大学兼职教授。在各省会城市成功地举办了百余场《实效营销》理论宣讲会。 著有《中国啤酒工业大全》、《A管理模式营销管理版》、《实效营销运 […]

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人力资源管理

人事总监

 Moday

十大看点 1, 组织原则就好像一个硬币的两面,A面写着“组织行为学”,那些你在管理书籍中经常看到的原则,B面写着“公司政治”,那些通常不公开讲,但却真正左右组织内部运行的规则。本书将“显学”和“潜学”打通,既适合外企的职业经理人,也适合本土企业的职业经理人,即使放在任何一个组织中 […]

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人力资源管理

绩效管理系统

 Moday

什么是绩效管理系统 绩效管理系统(Performance Management System) 所谓绩效管理系统,就是管理组织和员工绩效的系统。 绩效管理系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台,它是各种管理系统的纽带,透过它来验证各管理系统的运作效果。 当前,中国企业既 […]

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人力资源管理

绩效薪酬

 Moday

绩效薪酬的定义 一般来说,绩效是指单位体在一个既定的时间内对组织的贡献,这个单位体可以是个人或者是团体;薪酬是指员工在组织中投入劳动的报酬,也即组织必须付出的人力资本。 它是“雇员作为雇佣关系的一部分所得到的财务方面的回报和自我尊重的需要”,尤其在一个越来越复杂和物质化的社会里, […]

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人力资源管理

工作规范

 Moday

工作规范的定义 工作规范:Job Specialization 工作规范又称岗位规范或任职资格,是指任职者要胜任该项工作必须具备的资格与条件。工作规范说明了一项工作对任职者在教育程度、工作经验、知识、技能、体能和个性特征方面的最低要求。工作规范是工作说明书的重要组成部分。 工作规 […]

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人力资源管理

eHR

 Moday

eHR的概念 网络兴起之后,企业界一片e化,人力资源管理也不能幸免,e-HR的信息到处可以听得到、看得到。到底e-HR是什么?简单的说,e-HR可以解释如下: e-HR是ERP(Enterprise Resource Planning)的一个模组(HR模组)。 e-HR是运用资讯 […]

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人力资源管理

人力资源管理模式

 Moday

传统日本人事制度特征 最经常被人们提及来表现传统日本型人事制度和劳务管理特征的三个术语是“企业内工会”、“年功序列制”和“终身雇佣制”。如果我们把雇佣形式等特征考虑在内,可以将日本传统的人力资源管理概括为以下六个特征: 终身雇佣指的是企业在劳动者达到预先规定的退休年龄之前对其进行 […]

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人力资源管理

员工晋升制度

 Moday

员工晋升制度总则 目的 为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。 适用范围 公司全体员工 内容 公司可以根据工作需要,对员工的岗位或职位进行必要的调整,在公司职位空缺 […]

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人力资源管理

薪点工资制

 Moday

什么是薪点工资制 简介 薪点工资制融工资的保障、激励、调节职能为一体,克服了现行岗位技能工资制按固定数额支付工资、工资的激励作用不显著、工资分配制度与现代企业的改革要求不配套等不足,使企业的工资分配与市场对企业工资的决定机制相适应。 薪点工资制 在薪点工资制里,用薪点表示员工的收 […]

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人力资源管理

考勤系统

 Moday

简介 考勤系统是指一套管理公司的员工的上下班考勤记录等相关情况的管理系统。是考勤软件与考勤硬件结合的产品,一般为HR部门使用,掌握并管理企业的员工出勤动态。包括考勤记录、考勤分析两大功能。根据系统制定的考勤规则,自动分析出考勤结果,是考勤系统的核心。 针对不同的单位、不同的部门, […]

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人力资源管理

工作说明书

 Moday

简介 工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。对内部项目而言,项目发起者或投资人基于业务需求,或产品或服务的需求提出工作说明书。对外部项目而言,工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到,如:邀标书,投标的信息,或作为合同的一部分得到。 工作说明书作为组织重要的文 […]

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人力资源管理

CHO

 Moday

中国仓鼠卵巢细胞CHO CHO细胞属于成纤维细胞,贴壁生长,CHO细胞是目前重组糖基蛋白生产的首选体系。 CHO:ChiefHumanResource Officer 首席人事官,或称人力资源总监 人力资源总监(CHO),是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战 […]

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人力资源管理

岗位描述

 Moday

岗位描述的定义 岗位描述就是确定岗位工作的具体特征,是指对相应职位的人的职责与需要具备的资格、能力要求等的说明。 岗位描述的内容 岗位描述包括以下几个方面的内容: 1、岗位名称。即指岗位所从事的是什么工作。 2、岗位活动和程序。包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资 […]

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人力资源管理

流程绩效管理

 Moday

流程绩效管理的内涵 流程绩效管理是一种新型的绩效分析的方法——基于流程的KPI设计,这种管理思想认为组织的绩效不能只从业务单元和岗位来进行孤立的分析,一个企业关键绩效指标表现的好坏,往往是流程相关的部门和所有相关的活动共同作用的结果。 流程绩效管理与绩效管理的区别 流程绩效管理与 […]

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人力资源管理

个人工作总结

 Moday

格式 个人工作总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。 标题即个人总结的名称,有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思时,在正标题下可以再拟副标题。如《企业财务会计个人工作总结——在财务管理上的问题解决办法》。这里便是两个标题了。 前言。前言的写法多种多样,有 […]

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