管理学百科|12Reads

最新词条 第3286页

运营管理

生产异常管理标准

 Moday

生产异常报告单 1、定义 本标准所指的生产异常。是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形,由此造成的无效工时,亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异常: ⑴、计划异常 因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常。 ⑵、物料异常 因物料供应不及时(断料)、物料品质问题等导致的异常。 […]

 阅读次数: 793次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

亏损产品

 Moday

概述 亏损产品是指销售收入不能补偿生产成本的产品。 企业经常遇到产品是否应该停产的决策问题。通常管理人员会认为,企业长期的亏损产品应该停产或转产。亏损产品的原因是多方面的,或者是质量较次,款式陈旧;或者是市场供过于求,缺乏销路;或者是成本过高,缺乏竞争力,等等。 决策 按其亏损情 […]

 阅读次数: 590次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

劳动环境测定

 Moday

基本方法 劳动环境的测定是对劳动环境各项评价。也就是对劳动环境中各种有害因素和不良环境条件的测定。劳动环境中有害因素的危害程度,主要取决于劳动者在劳动过程中接触有害因素的时间和有害因素的强度(浓度)。因此,对劳动环境中有害因素的测定的基本方法是:测定劳动者接触有害因素的时间和有害 […]

 阅读次数: 1004次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

批别层次作业

 Moday

概述 作业是企业提供产品或劳务过程中的各个工作程序或工作环节,即组织内为了某种目的所进行的消耗人力、技术、原材料、方法和环境等资源的活动。 批别层次作业又称整批层次作业,是由生产批别次数直接引起,与生产数量无关,使一批产品或顾客受益的作业,如对每批产品的检验、机器调整准备、销货运 […]

 阅读次数: 910次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

企业产品产量

 Moday

概述 企业产品产量又称企业产品实物量、企业产品使用价值量,是由企业在一定时期内生产,生产的用实物单位表示的产品数量。 在计算企业产品产量指标时,为确保计算的准确性,必须遵循一定的计算原则。以工业企业为例,其计算原则有:质量原则、入库原则、时限原则和目录原则。 表示方法 企业产品产 […]

 阅读次数: 861次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

企业劳动力数量控制

 Moday

定义 企业劳动力数量控制是以企业产出量的变化作为反馈信息,根据企业各种经营条件之间的联系,确定企业劳动力投入的数量界限。在实际工作中,劳动力数量一般用职工人数表示。 方法  企业劳动力数量控制,应综合考虑以下三个方面因素: 1.产出量与劳动效率。 企业的产出量、劳动效率与劳动力数 […]

 阅读次数: 513次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

企业技术进步

 Moday

概述 企业技术进步是指企业为谋求不断发展,通过获取新技术和运用新的生产手段,推动物质技术基础变革、新产品开发、劳动生产率提高和生产发展的有组织的活动过程。技术进步不仅表现为生产技术手段的变革,而且表现为这种变革带来的新技术和新产品的开发。不仅表现为机器设备的某些变化,而且表现为这 […]

 阅读次数: 793次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

品种搭配

 Moday

概述 品种搭配是指多个品种生产的企业在同一时期内,将不同品种有效地搭配在一起进行生产。合理安排生产进度,搞好品种搭配有利于按期,按品种完成供货合同,有利于企业生产持久稳定的进行。 要点 搞好品种搭配,一般应考虑以下几个问题: 1、要安排经常生产产量较大的产品。对于这些产品,要采用 […]

 阅读次数: 633次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

订单输入

 Moday

概述 订单输入是指接收客户订单并把客户所需要的东西转换为企业惯用的术语的过程,最简单的情况是生成成品的发货文件,较为复杂的情况是描述包括按订单生产产品的工程要求的一系列活动。 储存程序 使用Order Entry系统作为这个测试如何与数据库结合的一个类比。所有与数据库的交互是通过 […]

 阅读次数: 791次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

连带上班制

 Moday

定义 连带上班制是指根据顾客流动规律,在营业时间内售货员分多次交叉上班的一种形式,又称“串班制”。适用于客流量变化大的大、中型零售企业。 优点 连带上班制的优点是:便于按照顾客购买商品的规律分配劳动力,能保持在8小时工作制内不增加售货员人数的情况下,延长营业时间。连带上班制的缺点 […]

 阅读次数: 368次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

劳保用品

 Moday

定义 劳保用品是指保护劳动者在生产过程中的人身安全与健康所必备的一种防御性装备。 分类 劳保用品按照防护部位分为九类: (1)安全帽类。是用于保护头部,防撞击、挤压伤害的护具。主要有塑料、橡胶、玻璃、胶纸、防寒和竹藤安全帽。 (2)呼吸护具类。是预防尘肺和职业病的重要护品。按用途 […]

 阅读次数: 893次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

生产资本循环

 Moday

定义 生产资本循环是以生产资本在生产过程发挥职能作用为出发点,依次通过生产、销售和购买三个阶段,又回到生产资本的过程。用公式表示就是:P…W’-G’G-W…P 特点 ①因为生产资本的循环包括了再生产,即表示资本的生产过程是增值价值的 […]

 阅读次数: 905次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

敏捷反应

 Moday

概述 敏捷反应是指企业能够对外部环境作出速捷、有效的反应,是未来企业的必备素质。 21世纪企业面临的竞争环境将是一个不断变化、不可预测的环境。由于高新技术的出现和更迭越来越快,产品的生命周期日益缩短,企业要面对这样的新的竞争环境,抓住市场机遇,迅速开发出用户所需要的产品,就必须实 […]

 阅读次数: 943次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

技术中心

 Moday

概述 企业技术中心是隶属于企业的技术研究和开发机构,其中心任务是为企业的技术进步服务。建立国家企业技术中心,是贯彻科技第一生产力和经济建设必须依靠科技的指导方针,适应市场经济发展需要,推进企业技术进步的一项战略性措施,是增强企业的技术开发与创新能力,促进科研与生产的紧密结合,加速 […]

 阅读次数: 892次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

辅助材料

 Moday

定义 辅助材料是指直接用于生产,在生产中起辅助作用,不构成产品主要产体的各种材料。 分类 按其在生产中所起作用的不同,可分为: (1)加入产品实体与主要材料相结合,或使主要材料发生变化,或给予产品某种性能,如染料、油漆、催化剂等; (2)被劳动工具所消耗,如维护机器设备用的润滑油 […]

 阅读次数: 429次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

两班制

 Moday

定义 两班制也叫两班倒,是指把营业员分成两班分别时间上班,并按规定倒班的一种上班制度。 做法 两班制的做法是,第一班早上班、早下班,第二班晚上班、晚下班,在两班之间可以有一定时间的交叉,也可以不交叉。 两班制、单班制和三班制的关系 两班制介乎单班制和三班制之间,它要求的条件除生产 […]

 阅读次数: 359次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

劳动保护管理

 Moday

定义 劳动保护管理是对企业有关劳动保护的各项管理制度、管理方法和管理行为的总称。 主要内容 劳动保护管理主要内容有:安全教育制度、安全责任制度、安全检查制度、安全技术组织措施、伤亡事故报告制度、劳保用品发放制度、劳动保险制度等。劳动保护管理采取专业管理和群众参与相结合的办法,实行 […]

 阅读次数: 570次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

可靠性设计法

 Moday

概述 可靠性设计法又称概率设计法,是优先考虑目标系统可靠性的工程设计分析方法,指产品在事先确定的使用时间(次数)内,能达到安全可靠无故障,即在原有设计技术基础上,运用可靠性理论和方法提高产品质量的保证程度。其过程和特点是重视构成产品的各个零部件的可靠性平衡,并规定相应指标,然后用 […]

 阅读次数: 456次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

可靠性预测

 Moday

定义 所谓可靠性预测是一种根据所得的有效率数据计算器件或系统可能达到的可靠性指标或对于实际应用的产品计算出它在特定条件下完成规定功能的概率的预报方法。 目的 通过预测可以达到如下目的: 1)协调设计参数及指标,提高产品的可靠性; 2)进行方案比较,选择最佳方案; 3)发现薄弱环节 […]

 阅读次数: 390次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

多班制

 Moday

概述 在不同的企业中,组织工作轮班的制度是不同的,有的实行单班制,有的实行多班制。这主要根据企业的生产工艺特点、生产任务、人员情况、经济效果和其他有关的生产条件而定。 多班制是指每天组织两班或两班以上的工人轮流生产,适宜于基本生产车间,如加工、装配。由于某些工艺特点,生产过程必须 […]

 阅读次数: 539次该词条对我有帮助 (0)

成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列教材限时特惠! 立即购买 PURCHASE NOW