外购存货
定义 外购存货是指企业从外部购进的各种存货，如商业企业的外购商品、工业企业的外购材料、外购零部件等。 计价 外购存货的成本由买价、采购费用和税金三部分组成。 (1)买价。即供货单位开出的发货票价款，如有进货折扣和进货折让，其买价应为扣除销货方进货折扣、进货折让后实际需付的金额。 […]
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运营管理 第254页
生产运作过程
简述 生产运作过程有广义和狭义之分。 狭义的生产运作过程是指从原材料投入生产运作开始直至生产出成品或完成劳务为止的全部过程； 广义的生产运作过程是指从生产运作技术准备开始到生产出成品或完成劳务为止的全部过程。 生产运作过程是生产运作系统的核心要素。 组成 生产运作过程包括一系列相 […]
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生产管理绩效
定义 生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度，努力创造良好的工作环境及工作机会，不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安全生产的结果和行为。 内容 生产部门的职能就是根据企业的经营目标和经营计划，从产 […]
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生产组织
概述 生产组织，是指为了确保生产的顺利进行所进行的各种人力、设备、材料等生产资源的配置。 生产组织是生产过程的组织与劳动过程组织的统一。生产过程的组织主要是指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上、空间上的衔接与协调。它包括企业总体布局，车间设备布置，工艺流程和工艺参数的确定等。在 […]
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生产过程的空间组织
概述 生产过程的空间组织是指企业内部各生产阶段和生产单位的组织和空间布局。为了使生产过程达到连续性、协调性和节奏性的要求，必须从空间上把生产过程的各个环节合理地组织起来，使它们密切配合，协调一致。 形式 1. 工艺专业化形式，也叫工艺原则。 它是按照生产工艺性质不同来设置生产单位 […]
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生产运作方式
概述 生产运作方式是指对生产系统的设计、运行与维护过程的管理，包括对生产活动进行计划、组织与控制。 其要素可归结为3M1I：人（Man）、机（Machine）、料（Material）和信息(Information)，其中人是最重要的要素，而信息在现代生产运作方式中逐渐演变为关键因 […]
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生产作业统计
定义 生产作业统计是对生产过程各阶段产品、零部件投入、流转、出产以及作业完工情况等生产活动的动态数据进行收集，整理、汇总和分析。 内容 生产作业统计的主要内容包括：生产进度统计、库存在制品统计、生产作业计划完成情况统计等。 (1)生产进度统计。指对产品、零部件生产过” […]
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生产过程组织
定义 生产过程组织是指为提高生产效率，缩短生产周期，对生产过程的各个组成部分从时间和空间上进行合理安排，使它们能够相互衔接、密切配合的设计与组织工作的系统。 基本内容 生产过程组织包括空间组织和时间组织两项基本内容。 (一)生产过程的空间组织 生产过程的空间组织是指在一定的空间内 […]
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认知作业分析
定义 认知作业分析是指一系列用来收集与作业有关的信息的方法的集合。 内容 认知作业分析内容主要包括:工作中的行为活动、认知加工过程、工作对人的能力及特质的要求,以及工作环境的要素,尤其关注作业执行过程中的认知加工过程以及作业对人的认知能力的要求。认知作业分析是工程心理学和人事心理 […]
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生产国定位
概述 某些国家以生产高品质的产品著名，但不同的国家由于原材料价格、人力资源成本、基础设施建设等因素的不同，生产的产品价格有很大差异，因此生产国定位经常被考虑。 关于生产国定位的思考 有些国家以生产某些高质量的产品而著称。例如，日本与高质量的汽车和电动小工具联系在一起；法国与高品质 […]
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生产能力柔性
定义 所谓生产能力柔性，是指当生产量改变时，系统也能经济地运行的能力。即（企业）具有迅速提高或降低生产水平，或者迅速地将生产能力从一种产品（服务）转移到另一种产品（服务）的能力。 实现途径 实现生产能力柔性的途径主要有：柔性工厂(Flexible Plant)、柔性过程(Flex […]
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工序进度控制
概述 工序进度控制是指对产品（零部件）在生产过程中经过的每道加工工序的进度控制。 在成批单件生产条件下，每个工作地上加工零件种类多，工艺、工序不固定，因此，只控制投入和产出是不够的，还须控制工序进度。对于那些加工周期长、工序多的产品（零部件）更是需要。一般按工票和加工路线单进行控 […]
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生产外包
概述 生产外包是以外加工方式将生产委托给外部优秀的专业化资源，达到降低成本、分散风险、提高效率、增强竞争力的目的，即是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务或加工方式外包给专业的、高效的服务提供商，以充分利用公司外部最优秀的专业化资源，从而降低成本、提高效率，增强自身的竞争力 […]
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生产异常管理标准
生产异常报告单 1、定义 本标准所指的生产异常。是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形，由此造成的无效工时，亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异常： ⑴、计划异常 因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常。 ⑵、物料异常 因物料供应不及时（断料）、物料品质问题等导致的异常。 […]
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亏损产品
概述 亏损产品是指销售收入不能补偿生产成本的产品。 企业经常遇到产品是否应该停产的决策问题。通常管理人员会认为，企业长期的亏损产品应该停产或转产。亏损产品的原因是多方面的，或者是质量较次，款式陈旧；或者是市场供过于求，缺乏销路；或者是成本过高，缺乏竞争力，等等。 决策 按其亏损情 […]
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劳动环境测定
基本方法 劳动环境的测定是对劳动环境各项评价。也就是对劳动环境中各种有害因素和不良环境条件的测定。劳动环境中有害因素的危害程度，主要取决于劳动者在劳动过程中接触有害因素的时间和有害因素的强度（浓度）。因此，对劳动环境中有害因素的测定的基本方法是：测定劳动者接触有害因素的时间和有害 […]
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批别层次作业
概述 作业是企业提供产品或劳务过程中的各个工作程序或工作环节，即组织内为了某种目的所进行的消耗人力、技术、原材料、方法和环境等资源的活动。 批别层次作业又称整批层次作业，是由生产批别次数直接引起，与生产数量无关，使一批产品或顾客受益的作业，如对每批产品的检验、机器调整准备、销货运 […]
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企业产品产量
概述 企业产品产量又称企业产品实物量、企业产品使用价值量，是由企业在一定时期内生产，生产的用实物单位表示的产品数量。 在计算企业产品产量指标时，为确保计算的准确性，必须遵循一定的计算原则。以工业企业为例，其计算原则有：质量原则、入库原则、时限原则和目录原则。 表示方法 企业产品产 […]
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企业劳动力数量控制
定义 企业劳动力数量控制是以企业产出量的变化作为反馈信息，根据企业各种经营条件之间的联系，确定企业劳动力投入的数量界限。在实际工作中，劳动力数量一般用职工人数表示。 方法 企业劳动力数量控制，应综合考虑以下三个方面因素： 1.产出量与劳动效率。 企业的产出量、劳动效率与劳动力数 […]
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企业技术进步
概述 企业技术进步是指企业为谋求不断发展，通过获取新技术和运用新的生产手段，推动物质技术基础变革、新产品开发、劳动生产率提高和生产发展的有组织的活动过程。技术进步不仅表现为生产技术手段的变革，而且表现为这种变革带来的新技术和新产品的开发。不仅表现为机器设备的某些变化，而且表现为这 […]
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