品种搭配
概述 品种搭配是指多个品种生产的企业在同一时期内，将不同品种有效地搭配在一起进行生产。合理安排生产进度，搞好品种搭配有利于按期，按品种完成供货合同，有利于企业生产持久稳定的进行。 要点 搞好品种搭配，一般应考虑以下几个问题： 1、要安排经常生产产量较大的产品。对于这些产品，要采用 […]
阅读次数: 633次该词条对我有帮助 (0)
运营管理 第255页
订单输入
概述 订单输入是指接收客户订单并把客户所需要的东西转换为企业惯用的术语的过程，最简单的情况是生成成品的发货文件，较为复杂的情况是描述包括按订单生产产品的工程要求的一系列活动。 储存程序 使用Order Entry系统作为这个测试如何与数据库结合的一个类比。所有与数据库的交互是通过 […]
阅读次数: 791次该词条对我有帮助 (0)
连带上班制
定义 连带上班制是指根据顾客流动规律，在营业时间内售货员分多次交叉上班的一种形式，又称“串班制”。适用于客流量变化大的大、中型零售企业。 优点 连带上班制的优点是：便于按照顾客购买商品的规律分配劳动力，能保持在8小时工作制内不增加售货员人数的情况下，延长营业时间。连带上班制的缺点 […]
阅读次数: 368次该词条对我有帮助 (0)
劳保用品
定义 劳保用品是指保护劳动者在生产过程中的人身安全与健康所必备的一种防御性装备。 分类 劳保用品按照防护部位分为九类： (1)安全帽类。是用于保护头部，防撞击、挤压伤害的护具。主要有塑料、橡胶、玻璃、胶纸、防寒和竹藤安全帽。 (2)呼吸护具类。是预防尘肺和职业病的重要护品。按用途 […]
阅读次数: 893次该词条对我有帮助 (0)
生产资本循环
定义 生产资本循环是以生产资本在生产过程发挥职能作用为出发点，依次通过生产、销售和购买三个阶段，又回到生产资本的过程。用公式表示就是：P…W’-G’G-W…P 特点 ①因为生产资本的循环包括了再生产，即表示资本的生产过程是增值价值的 […]
阅读次数: 905次该词条对我有帮助 (0)
敏捷反应
概述 敏捷反应是指企业能够对外部环境作出速捷、有效的反应，是未来企业的必备素质。 21世纪企业面临的竞争环境将是一个不断变化、不可预测的环境。由于高新技术的出现和更迭越来越快，产品的生命周期日益缩短，企业要面对这样的新的竞争环境，抓住市场机遇，迅速开发出用户所需要的产品，就必须实 […]
阅读次数: 943次该词条对我有帮助 (0)
技术中心
概述 企业技术中心是隶属于企业的技术研究和开发机构，其中心任务是为企业的技术进步服务。建立国家企业技术中心，是贯彻科技第一生产力和经济建设必须依靠科技的指导方针，适应市场经济发展需要，推进企业技术进步的一项战略性措施，是增强企业的技术开发与创新能力，促进科研与生产的紧密结合，加速 […]
阅读次数: 892次该词条对我有帮助 (0)
辅助材料
定义 辅助材料是指直接用于生产，在生产中起辅助作用，不构成产品主要产体的各种材料。 分类 按其在生产中所起作用的不同，可分为： (1)加入产品实体与主要材料相结合，或使主要材料发生变化，或给予产品某种性能，如染料、油漆、催化剂等； (2)被劳动工具所消耗，如维护机器设备用的润滑油 […]
阅读次数: 429次该词条对我有帮助 (0)
两班制
定义 两班制也叫两班倒,是指把营业员分成两班分别时间上班，并按规定倒班的一种上班制度。 做法 两班制的做法是，第一班早上班、早下班，第二班晚上班、晚下班，在两班之间可以有一定时间的交叉，也可以不交叉。 两班制、单班制和三班制的关系 两班制介乎单班制和三班制之间，它要求的条件除生产 […]
阅读次数: 359次该词条对我有帮助 (0)
劳动保护管理
定义 劳动保护管理是对企业有关劳动保护的各项管理制度、管理方法和管理行为的总称。 主要内容 劳动保护管理主要内容有：安全教育制度、安全责任制度、安全检查制度、安全技术组织措施、伤亡事故报告制度、劳保用品发放制度、劳动保险制度等。劳动保护管理采取专业管理和群众参与相结合的办法，实行 […]
阅读次数: 570次该词条对我有帮助 (0)
可靠性设计法
概述 可靠性设计法又称概率设计法，是优先考虑目标系统可靠性的工程设计分析方法，指产品在事先确定的使用时间(次数)内，能达到安全可靠无故障，即在原有设计技术基础上，运用可靠性理论和方法提高产品质量的保证程度。其过程和特点是重视构成产品的各个零部件的可靠性平衡，并规定相应指标，然后用 […]
阅读次数: 456次该词条对我有帮助 (0)
可靠性预测
定义 所谓可靠性预测是一种根据所得的有效率数据计算器件或系统可能达到的可靠性指标或对于实际应用的产品计算出它在特定条件下完成规定功能的概率的预报方法。 目的 通过预测可以达到如下目的： 1）协调设计参数及指标，提高产品的可靠性； 2）进行方案比较，选择最佳方案； 3）发现薄弱环节 […]
阅读次数: 390次该词条对我有帮助 (0)
多班制
概述 在不同的企业中，组织工作轮班的制度是不同的，有的实行单班制，有的实行多班制。这主要根据企业的生产工艺特点、生产任务、人员情况、经济效果和其他有关的生产条件而定。 多班制是指每天组织两班或两班以上的工人轮流生产，适宜于基本生产车间，如加工、装配。由于某些工艺特点，生产过程必须 […]
阅读次数: 539次该词条对我有帮助 (0)
单班制
概述 在不同的企业中，组织工作轮班的制度是不同的，有的实行单班制，有的实行多班制。这主要根据企业的生产工艺特点、生产任务、人员情况、经济效果和其他有关的生产条件而定。 单班制又称“一班制”，是指每天只组织一个班生产，工人都在统一时间上下班。主要适用于生产、经营组织和管理工作相对比 […]
阅读次数: 513次该词条对我有帮助 (0)
装配线
概述 装配线指的是由一些物料搬运设备连接起来的连续生产线。最主要精神在于“让某一个生产单位只专注处理某一个片段的工作”，而非传统的让一个生产单位从上游到下游完整完成一个产品。 装配线是人和机器的有效组合，最充分体现设备的灵活性，它将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备有机的组合 […]
阅读次数: 502次该词条对我有帮助 (0)
基本工序
定义 按照工序的性质，可把工序分为基本工序和辅助工序。 基本工序是指直接使劳动对象发生物理或化学变化的工序，如镦粗、拔长、冲孔、弯曲、切割等。 分配方式 基本工序的分配方式有许多种，管理层对此必须了解，每一种分配方式都有不同的适用范围。这些分配方法不但影响目前的单元，同时也可为日 […]
阅读次数: 348次该词条对我有帮助 (0)
工序控制
定义 工序控制是生产质量的基本职能，按工艺流程要求安排好工序检验，通过各种方法判定工序质量是否符合规定标准，质量数据波动是否合理，工序是否处于稳定状态 。 实施 工序控制允许工艺参数在持续监控下偏离其目标值，只要这些参数的偏离保持在预定的控制限内，就认为工序处于受控状态。若参数偏 […]
阅读次数: 462次该词条对我有帮助 (0)
单件流
定义 单件流指的是当产品以顾客需要的速率通过整个生产流程时的一种状况（见图1－2）。 比较 和单件流相反的就是量产。虽然许多公司都很批量生产产品，但是那却导致了流程中的延误。在所有的批量产品都完成流程之前，没有一个产品能够先传送到下一个流程。数量越大，某一单个产品在流程之间停留的 […]
阅读次数: 665次该词条对我有帮助 (0)
精益生产方式
精益生产方式 – 什么是精益生产方式 精益生产方式 企业的目标就是在持续不断的提供客户满意产品的同时，追求最大化的利润。在当前很多企业面临多品种小批量的情况下如何有效的满足客户同时低成本的生产的困境。精益生产方式管理，是一种以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心 […]
阅读次数: 773次该词条对我有帮助 (0)
SPC
概述 SPC即英文 “Statistical Process Control”之缩写,意为 “统计制程控制” SPC或称统计过程控制。SPC主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生 […]
阅读次数: 697次该词条对我有帮助 (0)