生产过程管理
概述 生产过程管理是以最佳的方式将企业生产的诸要素、各环节和各方面的工作有效地结合起来，形成生产系统，以最少的耗费，取得最大的生产成果和经济效益。 生产过程是指从投料开始，经过一系列的加工，直至成品生产出来的全部过程。在生产过程中，主要是劳动者运用劳动工具，直接或间接地作用于劳动 […]
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运营管理 第253页
转换过程
概述 转换过程是指通过生产将价值加入产品中的过程。比如：炼油厂将原油加工变为汽油；面包店将面粉和其他材料加工变为面包：医院执行医疗看护使得病人的健康得以改善。 特性 转换过程具有的下列6项特性是管理阶层通常会感兴趣的： 1、效率（efficiency）：一般的衡量方法是每单位的投 […]
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生产纲领
定义 生产纲领是指企业在计划期内应当生产产品的品种、规格及产量和进度计划。计划期通常为1年，所以生产纲领也通常称为年生产纲领。 公式 对于零件而言，产品的产量除了制造机器所需要的数量之外，还要包括一定的备品和废品，因此零件的生产纲领应按下式计算： N＝Qn（1+a％）（1+b％） […]
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物质资料生产
概述 物质资料生产就是以一定方式结合起来的人们，按照自己设想的目的，运用劳动资料加工劳动对象，改变劳动对象的形状、性质或地理位置，从而满足自身生产和生活需要的过程。 物质资料生产为人类提供基本的吃、穿、住、行等生活和生存资料，是人类最基本的实践活动。 简单要素 1.劳动者的劳动： […]
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生产组织形式
概述 生产组织形式是指生产者对所投人的资源要素、生产过程以及产出物的有机、有效结合和运营方式的一种通盘概括，是对生产与运作管理中的战略决策、系统设计和系统运行管理问题的全面综合。不同的经济时代由于生产模式的不同，导致生产组织形式也有所不同。 类型 (一)成组生产 成组生产是多品种 […]
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生产可能性
概述 生产可能性，是指以一定量要素用于两种产品生产时，由于对要素进行各种不同的分配，使得两产品的产量有多种可能配合。这些可能的配合，即为生产的可能性。 一个经济体所能实现的最大产量组合称为生产可能性边界。位于生产可能边界以内的产量组合都是可行的，而位于生产可能性边界以外的产量组合 […]
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要素丰裕度
概述 要素丰裕度是一国的资源拥有状况，即一国的要素禀赋状况。一个国家的要素禀赋决定该国各产业适宜的或可行的要素使用比例范围；同样，也决定着要素价格的适宜的或可行的范围。 H-O理论认为要素丰裕度是国际贸易发生的根源，一国出口该国丰裕要素密集使用的产品，进口稀缺要素密集的产品，这样 […]
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生产物流控制
概述 生产物流控制是指在生产作业计划执行过程中，对有关产品或零部件的数量和生产进度进行控制。生产物流控制是物流控制的核心，是实现生产作业计划的保证。 在实际的生产物流系统中，由于受系统内部和外部各种因素的影响，计划与实际之间会产生偏差，为了保证计划的完成，必须对物流活动进行有效控 […]
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生产弹性
涵义 生产弹性又称产出弹性(Output Elasticity)，是指当所有其他投入要素保持不变时，一种投入要素的既定百分比变动所引起的产量的百分比变动。表示生产中产品产量变动对生产要素投入量变动的敏感程度，可以用来评价资源投入的转化效果。生产弹性的经济意义是，当某一种生产要素增 […]
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生产过程控制
概述 生产过程控制是指从投料开始到制成成品的整个过程的质量控制。它是企业产品质量控制的重要环节。其职能是根据产品技术要求和制造过程计划、生产过程质量控制计划，控制影响生产质量的各项因素，保证生产出符合质量要求的产品。生产过程质量控制。 内容 在整个生产过程中着重控制如下环节： ( […]
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生产过程的时间组织
概述 生产过程的时间组织是指产品在生产过程各工序之间的移动方式。工业产品的生产过程，必需经历一定的时间，经历的时间越短，越有利于企业提高经济效益。因此，对产品生产过程的各个环节，在时间上应当进行合理的安排和组织，保证各个环节在时间上协调一致，实现连续性和有节奏的生产，以提高劳动生 […]
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生产许可证制度
概述 生产许可证制度是指国家对于具备某种产品的生产条件并能保证产品质量的企业,依法授予许可生产该项产品的凭证的法律制度.我国实行该制度的产品主要是重要的工业产品,特别是可能危及人体健康和人身,财产安全和公共利益的产品.生产许可证制度是为了保证产品质量，维护国家、用户和消费者利益的 […]
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生产力评估
定义 所谓生产力评估是指评估部门对企业生产力的全面评估。包括对生产者、生产对象和生产资料三方面的综合评估行为。 目的 1)以各部门或各作业员为单位来评核营运作业的实绩，以促进其责任意识及目标达成意识，利于提高公司整体的业绩。 2)由于实施生产力评估，而得以衡量各部门员工的贡献程度 […]
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企业规模变动
定义 企业规模变动指企业所有的生产要素按同一比例增加或减少。 原因 1．降低生产成本。 通过规模经济和范围经济。规模经济与规模报酬互为倒数。规模经济在企业内部挖掘，也可以通过企业的一体化来实现。生产多种产品的规模扩大的企业不一定有范围经济，生产范围经济产品的企业不一定有规模。生产 […]
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作业设计
定义 作业设计是指生产劳动过程的设计，它通过将生产任务进行分解，把适当的作业内容分配给适当的作业者，然后以适当的形式将它们组织起来，实现作业的协调与总任务的完成。 目标 因为当今大多数生产系统都是技术和人的复杂组合体，是既涉及到技术又涉及到人的社会技术系统。所以作业设计的目标是双 […]
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现场签证
概述 现场签证是指业主与承包商根据承包合同约定，就工程施工过程中涉及合同价(标底价、工程量清单)之外的实施额外施工内容所作的签认证明，不包含在施工合同的价款，具有临时性和无规律性等特点，涉及面广，如设计变更、隐蔽工程、材料代用、施工条件变化等，它是影响工程造价的关键因素之一。 原 […]
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余力调查
概述 余力调查是余力管理的基础，是企业的人、财、物等资源的能量与负荷是否存在差额的一项调查活动。 余力调查的基础上调整每天的负荷与能力，防止浪费和不足，从而实现预期的生产计划。对照比较每个车间或每个工人、每台机器的当前预定负荷与当前作业能力及作业状况，其目的使调整余力，减少作业能 […]
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约当产量
定义 约当产量是指根据期末在产品的投料和加工程度，将在产品按一定标准折合为相当于完工产品的数量。比如，在产品10件，平均完工40%，则约当于完工产品4件。 计算 约当产量的计算主要包括以下两个内容： 第一：计算用于原材料分配的约当产量，其是根据投料率来确定的。投料率的计算如下： […]
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生产运作系统运行管理
概述 生产运作系统运行管理是根据社会和市场的需求以及企业的生产经营目标，在设计好的生产运作系统内对生产运作系统的运行进行计划、组织和控制。具体地，生产运作系统运行管理就是在设计好的生产运作系统框架下，不断进行综合平衡，合理分配人、财、物等各种资源，科学安排生产运作系统备环节、各阶 […]
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生产运作能力
概述 生产运作能力是指生产运作设施在一定时期内，在合理的生产组织条件下，所能生产运作的一定种类的产品服务的最大值。 相关概念 1、最佳运行生产运作能力 生产运作能力可以通过许多方法作短期调整，但这时生产成本会有所变化，把最小单位成本下的生产量定义为最佳运行生产运作能力。 2、经济 […]
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