制造管理
定义 制造管理就是对制造过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和考核等一系列管理活动的总称。 制造费用 制造费用是企业生产单位为生产产品或提供劳务而发生的，应计入产品或劳务成本但没有专设成本项目的各项生产费用。 企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。制造费用包括产品生产成本 […]
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运营管理 第257页
生产成本管理
概述 生产成本管理是通过成本的计算分析，真实地反映出产品的成本，通过成本控制来加强成本管理，达到降低成本提高经济效益的目的。 生产成本管理是现代企业市场竞争必要的环节，实现生产成本的降低，除了运用高效的管理手段提高效率外，还有重要的一点是高新技术在生产中的运用，进行设备更新和改造 […]
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研发本土化
概述 本土化是相对全球化而来的另一趋势和潮流。由于全球化强调在市场与科技力量支持下，全球商品、消费乃至文化、价值观和各地人们的行为模式都有趋同（convergence）的发展。乐观全球化者认为，这不仅不可避免，也是全球迈向市场自由主义的必经道路。然而，差异性和共通性永远都是并存在 […]
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企业技术管理
概述 技术通常指根据生产实践经验和自然科学原理总结发展起来的各种工艺操作方法与技能。现代企业技术管理就是依据科学技术工作规律，对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作。 企业技术管理是整个企业管理系统的一个子系统，是对企业的技术开发、产品开发、技 […]
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装配设计
定义 装配设计是指通过对产品装配过程进行深入分析，设计出能够实现产品设计优化组合的装配流程，其主要目标是使装配成本最小化。 步骤 1.评分。比较理论上最少装配时间和实际装配时间，确定装配效率； 2.制定不同的零件组合装配方案。对属于某个产品系统的零部件进行组合装配，设计出不同的装 […]
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生产件批准程序
定义 生产件批准程序规定了包括生产和散装材料在内的生产件批准的一般要求。 目的 PPAP的目的是用来确定供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，以及其生产过程是否具有潜在能力，在实际生产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。 适用范围 PPAP必须适用于提供 […]
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生产者延伸责任
概述 生产者延伸责任又称企业延伸责任、产品延伸责任(extended product responsibility)、产品监护责任（product guardianship, product stewardship）、生产者后责任（latter producer responsi […]
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Muda
来源 有一天，大野耐一专心地视察了在现场工作的作业员之后，对他们说：“我可以请求你们，每天至少做一小时有价值的工作吗？”作业员自认为，已经很卖力地做了一整天工作了，因此对这一句话感到很愤怒。然而，大野的真正意思是指“你们每天至少做了一小时有附加价值的工作吗？”他知道作业员大部分的 […]
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设备零故障
定义 设备 零故障是指所有的机器在所有的时间内都合乎要求的进行。 设备故障的类型 设备的7大损失中，影响效率的最重要因素是故障损失。JIS中的定义为∶“故障就是设备失去了规定的功能”。从功能的失去形式可将故障分为两类。 就“故障就是设备失去了规定的功能”这一定义而言，从功能的失去 […]
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模型物料清单
概述 物料清单（BOM）是MRP的重要文件，几乎所有的管理部门都要到它。它是详细记录一个项目所用到的所有下阶材料及相关属性，亦即，母件与所有子件的从属关系、单位用量及其他属性。在有些系统称为材料表或配方料表。在ERP系统要正确地计算出物料需求数量和时间，必须有一个准确而完整的产品 […]
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产品结构设计
概述 产品结构设计是针对产品内部结构、机械部分的设计；一个好产品首先要实用，因此，产品设计首先是功能，其次才是形状。产品实现其各项功能完全取决于一个优秀的结构设计。结构设计是机械设计的基本内容之一，也是整个产品设计过程中最复杂的一个工作环节，在产品形成过程中，起着至关重要的作用。 […]
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标准作业
定义 标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由节拍时间（Take Time，T﹒T）、作业顺序、标准手持三要素组成。 前提 1、以人的动作为中心。 2、应是反复作业。 目的 1、明确安全地、低成本地生产优良产品的制造方法。 2、用作目视化管理 […]
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精益
定义 精益是对英文Lean的一种翻译，Lean的一般含义，是指事物的一种极端或一种倾向，是带有瘦弱、贫瘠、细小、干瘦、扁平、精确、精准含义的一个英文词汇。 相关概念 把这个词汇用于一种思想的描述、一种生产方式的描述、一种有效事物的描述，人们选用精益这个词会，是非常妥贴的。精益这个 […]
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落后产能
概述 落后产能可以从两个方面加以考察： 一方面是根据生产的技术水平进行判断。所谓落后产能，就是指技术水平低于行业平均水平的生产设备、生产工艺等生产能力。 另一方面是从生产能力造成的后果进行判断。如果生产设备、生产工艺的污染物排放、能耗、水耗等技术指标高于行业平均水平，则该生产能力 […]
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设备经济管理制度
什么是设备经济管理制度 设备经济管理制度是指围绕企业经营方针、目标，对设备寿命周期发生的各项费用(贿置费、维持费、拆除费、残值)进行管理。 设备经济管理制度的要点 (1)规定资金管理程序。含新增、报废、调拨、租赁、承包、折旧、增值各项固定资金管理程序。 (2)大修理基金和折旧基金 […]
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技术选择
技术选择概述 所谓技术选择是指决策者为了实现一定的经济、技术和社会目标，考虑系统内外客观因素的制约，对各种技术路线、技术方针、技术措施和技术方案进行分析比较，选取最佳方案的过程。技术选择是一个多层次、多因素的动态决策过程。对技术选择作出科学的评价，为企业作出正确的决策提供了科学依 […]
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铁路装卸线通过能力
什么是铁路装卸线通过能力 铁路装卸线通过能力是指港口铁路装卸线在一定时间内(年、月)所具有的装卸货物的能力。它主要反映了铁路运输组织、装卸车效率和取送车能力等。 铁路装卸线通过能力的计算 铁路装卸线通过能力的计算公式为： P铁=n车车C车T铁营/K铁 式中：P铁——铁路装卸线通过 […]
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设备维修
什么是设备维修 设备维修是指通过修复或更换磨损零件，调整精度，排除故障，恢复设备原有功能而进行的技术活动，其主要作用在于恢复设备精度，性能，提高效率，延长使用寿命，保持生产能力。 设备维修的内容 设备维修的基本内容包括：设备维护保养、设备检查和设备修理。 一、设备维护保养 设备维 […]
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设备监理
什么是设备监理 设备监理是指为依法设立的设备监理（企业法人）单位，依据《设备监理管理暂行办法》，受项目法人或建设单位（以下称委托人）委托，并根据依供货合同而签定的监理合同的约定，按照国家有关法规、规章、技术标准，对重要设备的设计、制造、检验、储运、安装、调试等过程的质量、进度和投 […]
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返修
什么是返修 返修是指为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。 返工和返修的区别 在GB/T19000-2000《基础和术语》标准中，将“返工”定义为：“为使不合格产品符合要求而对其采取的措施”。 返工和返修的主要区别是，返工后的产品可以消除不合格，使原不合格产品经采取措施后 […]
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