管理学百科|12Reads

运营管理 第250页

LAF生产系统

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概述 LAF(精简-灵捷-柔性)生产系统是由汪应洛教授(1995)提出的制造生产新概念,其实际背景为:(1)多样化与及时获得是当今顾客需求的最显著特征,时间因而成为制造生产的战略重点;(2)大量生产方式陷入困境;(3)精简生产、灵捷制造和柔性生产的理论与实践都获得长足进展,但三者 […]

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选址度量法

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定义 选址度量法是一种既考虑定量因素、又考虑定性因素的用以支持设施选址的方法。 步骤 选址度量法的步骤如下: 1、明确必要因素。 在分析研究影响设施位置的各种因素时,首先明确哪些是必要因素。凡是不符合任何一个必要因素的方案,先被筛选掉。 2、对因素分类。 将各种因素分类,凡是与成 […]

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操作员平衡表

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概述 操作员平衡表(Operator Balance Chart,OBC)或称为操作工负荷平衡表、操作员负荷表、Yamazumi板(Yamazumi board) 是一种根据节拍时间,来分配操作员工作的图表工具。用于帮助在多步骤、多操作员的工序中创造连续流。 操作员平衡表的运用 […]

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变化-失误理论

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概述 变化-失误理论是由约翰逊在对管理疏忽与危险树(MORT)的研究中提出并贯彻其理论之中的。其主要观点是:运行系统中与能量和失误相对应的变化是事故发生的根本原因。没有变化就没有事故。人们能感觉到变化的存在,也能采用一些基本的反馈方法去探测那些有可能引起事故的变化。而且对变化的敏 […]

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有形磨损

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定义 设备在使用或闲置过程中均会发生磨损,磨损有两种形式:有形磨损和无形磨损。 有形磨损又称实物磨损,是指设备在使用或闲置的过程在所发生的实体上的磨损或损失。 类型 可分为第一种有形磨损和第二种有形磨损。 第一种有形磨损是,设备在运转过程中因受力的作用,零部件会发生摩擦,振动和疲 […]

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标准库存

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概述 标准库存(Standard Inventory)是指为了保证能够平顺的流动,而在每个生产工序间存放的库存。 来源 好的精益实践,会降低下游的需求,并提高上游的生产能力之后,再确定标准库存,并且持续地减少库存;避免不认清需求和生产能力,就盲目地减少库存,可能会导致不能及时交货 […]

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月度修理计划

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概述 月度修理计划则是更为具体的执行计划,是企业每月对设备检修工作的指导性文件。根据上月修理任务的完成和修理前准备工作的落实情况,以及设备的实际开动台时、零件磨损程度等结合本月份的生产任务、具体确定本月份的修理对象及其修理项目、修理日期、修理进度和修理人员数等内容。 编制 月度修 […]

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事后维修

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概述 事后维修是指设备发生故障或者性能下降至合格水平以下时采取的非计划性维修,或对事先无法预计的突发故障采取的维修方式。事后维修方式适用于具有设备损坏后直接损失、间接损失都不大,维修期间影响生产小等特点的设备。 优缺点 20世纪初期,工程机械维修一般都是在发生故障以后才进行的,即 […]

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设备改造

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定义 设备改造是指把科学技术新成果应用于企业的现有设备,通过对设备进行局部革新、改造,以改善设备性能,提高生产效率和设备的现代化水平。 形式 (1)设备的改装。 是指为了满足增加产量或加工要求,对设备的容量、功率、体积和形状的加大或改变。例如,将设备以小拼大,以短接长,多机串连等 […]

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FRU

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概述 FRU(Field Replace Unit)现场可更换单元。一般都是用在电脑上的一些可更换的部件。 厂商为了节省成本,把设备分成多个FRU,大到power supply,小到fan之类的。直接更换而不修,所以大家以后想更换零件先看看它是不是fru。如果设备上没有表示fru […]

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备品配件

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定义 备品配件是指生产设备在正常运行的情况下,为保证安全生产必须储备的设备、部件、材料和配件。 分类 1、备品应按本身性质的不同分为配件性备品、设备性备品和材料性备品。 2、按其重要性分为事故性备品、轮换性备品和消耗性备品。 管理 在设备管理过程中,备品配件的管理应给予足够的重视 […]

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计划保修制度

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概述 计划保修制,是我国于20世纪60年代在总结计划预修制的经验和教训的基础上建立的一种专群结合、以防为主、防修结合的设备维修制度,取得了较好的效果,但是这种制度尚不够成熟,还有待总结和提高。 所谓计划保修制,就是有计划地进行设备三级保养和大修理的体制和方法。即在搞好三级保养的同 […]

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生产工艺管理系统

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概述 生产工艺管理是企业生产管理的重要内容之一,是保证企业生产正常运行应采取的技术手段。企业生产工艺的准确、先进是指导控制生产的关键,也是企业效益的保证,同时还是企业生存的命脉。 生产工艺管理系统是一个易于使用的管理软件,具有很强的灵活性,能满足石油、石化行业各生产企业的要求。生 […]

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标准手持

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概述 标准手持是指按照作业顺序进行作业时,为了能够反复以相同的顺序、动作作业而在工序内持有的最小限度的在制品。 标准手持,一般而言,虽然与机器布置相同,但是依照加工工序作业时,附在各个机器上的东西,即足够使用,工程之间不必存货;但是,如以相反的工序作业时,在各个工序之间,均有必要 […]

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点检定修制

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概述 所谓点检定修制,就是一套加以制度化的比较完善的科学的设备管理方法,其目的是通过对设备按照规定的检查周期和方法进行预防性检查即(点检),取得设备状态信息,制订有效的维修策略,把维修工作做到设备发生事故之前,使设备始终处于受控制状态的管理方式。 点检定修就是以点检为核心的全员设 […]

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简单生产

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概述 工业企业的生产,按工艺技术过程的特点划分,基本上可以分为简单生产和复杂生产两种类型。 简单生产是指生产工艺过程不能间断,不能分散在不同工作地点进行的生产。这种类型的生产,一般是连续式的不分步的生产,通常也称为单步骤生产。 属于简单生产的企业,其产品的生产周期一般比较短,通常 […]

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季节性生产

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定义 季节性生产是指根据自然季节交替,某些季节生产,其他季节停产的一种生产组织形式。 影响因素 决定季节性生产的原因有: (1)原材料供应受季节制约,特别是农副产品原料收获受季节影响,如榨糖、水果加工,必须是甘蔗、甜菜、各种水果上市季节。 (2)社会需求量受季节的制约,如棉衣、棉 […]

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季节性生产企业

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概述 季节性生产企业是税收管理的一个重要组成部分,是地方经济形式的一种重要补充。季节性生产企业的一个显著特征就是生产淡旺季时企业人员需求差距很大,就这给企业的人力资源管理者带来了巨大的挑战,他们忙于处理基础性的重复性工作,压力很大,缺少精力专注于企业的核心战略性工作,因此企业的核 […]

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总量计划

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定义 总量计划是指在一定的计划期限(一般为12个月)内,以充分利用可用的生产资源为前提,确定各期(一般为1个月)的”总生产量””总外包生产量””总人力需求量””总库存量”等,以较好地满 […]

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连续制造

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定义 连续制造是指批量物质或材料的生产,例如化学品或金属卷材。 连续生产的消费税避税筹划 纳税人自产自用的应税消费品,用于连续生产应税消费品的,不纳税。例如,卷烟厂生产烟丝,烟丝已是应税消费品,卷烟厂再用生产的烟丝连续生产卷烟,这样,用于连续生产应税消费税的产品时,可以扣除外购的 […]

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