管理学百科|12Reads

项目管理 第11页

ICB

 Moday

中国农业大学国际学院 中国农业大学国际学院(International College at Beijing, CAU)是中国农业大学在经济全球化的背景下,遵循高等教育原理和规律,深化教育改革的一项创新、优化的改革成果。国际学院隶属于中国农业大学,是中国农业大学的13个学院之一, […]

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PMBOK

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简介 美国项目管理学会的PMI资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可,首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的,其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。 PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系(Project Management Body of […]

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pm

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英文的简写 PM下午(AM:上午) Portfolio Manager 投资组合经理 (基金经理) Product Marketing 产品市场。 Program Memory程序存储器。 Project Management 项目管理。游戏 Project Manager 项目 […]

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建造师

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建造师的资格 建造师分为注册一级建造师和注册二级建造师。 一级建造师具有较高的标准、较高的素质和管理水平,有利于开展国际互认。同时,考虑到我国建设工程项目量大面广,工程项目的规模差异悬殊,各地经济、文化和社会发展水平有较大差异,以及不同工程项目对管理人员的要求也不尽相同,设立了二 […]

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项目管理资格

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项目管理资格 项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 项目背 […]

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项目冲突管理

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冲突类型 项目冲突管理1、人力资源的冲突: 对有来自其他职能部门或参谋部门人员的项目团队而言,围绕着用人间题,会产生冲突。当人员支配权在职能部门或参谋部门的领导手中时,双方会在如何使用这些队员上存在冲突。 2、成本费用冲突: 成本费用冲突往往在费用如何分配产生冲突。例如,项目经理 […]

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项目管理师

 Moday

资格等级 助理项目管理师 项目管理师 高级项目管理师 申报条件 遵纪守法,具有良好的职业道德并具备下列条件之一者均可申报。 一、助理项目管理师: 1、本科以上或同等学历应、历届学生; 2、大专以上或同等学历并从事相关工作一年以上者; 3、中专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者 […]

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软件风险管理

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一、引言 近几年来软件开发技术、工具都有了很大的进步,但是软件项目开发超时、超支、甚至不能满足用户需求而根本没有得到实际使用的情况仍然比比皆是。软件项目开发和管理中一直存在着种种不确定性,严重影响着项目的顺利完成和提交。但这些软件风险并未得到充分的重视和系统的研究。直到20世纪8 […]

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买卖合同

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关系 《合同法》 买卖合同与《合同法》”>《合同法》总则的关系 买卖合同是所有有偿合同的典范。买卖合同是最典型、普遍、广泛的交易形式,是自由经济社会营利行为之代表。《合同法》总则中许多制度都是以买卖合同为蓝本构建起来的,契约法中的绝大多数规则都来自买卖法。在《德 […]

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建设工程合同

 Moday

法律特征 1、建设工程合同是以完成特定不动产的工程建设为主要内容的合同。 建设工程合同与承揽合同一样,在性质上属以完成特定工作任务为目的的合同,但其工作任务是工程建设,不是一般的动产承揽,当事人权利义务所指向的工作物是建设工程项目,包括工程项目的勘察、设计和施工成果。这也是我国建 […]

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建设工程施工合同

 Moday

什么是建设工程施工合同 建设工程施工合同是指发包方(建设单位)和承包方(施工人)为完成商定的施工工程,明确相互权利、义务的协议。依照施工合同,施工单位应完成建设单位交给的施工任务,建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。 建设工程施工合同的内容 建设工程施工合同的主要内容包 […]

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工作陈述

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工作陈述 没有工作陈述(SOW)任何严肃的项目策划都难以开始。SOW既是一份概要,在很高的层次上说明项目的用途,范围与途径。SOW帮助你沿着正确的方向安排策划工作。SOW通常包括:对项目技术的目标与宗旨的描述,必须满足的成本和进度方面的约束,实际存在的资源约束,以及客户与供应商在 […]

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项目管理方法

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什么是项目管理方法 项目管理方法是关于如何进行项目管理的方法,是可在大部分项目中应用的方法。 在项目管理方法论上主要有:阶段化管理、量化管理和优化优化管理三个方面。 1、阶段化管理 阶段化管理指的是从立项之初直到系统运行维护的全过程。根据目前工程项目的特点,我们可将项目管理分为诺 […]

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项目投资

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分类 1、短期投资和长期投资 短期投资又称流动资产投资,是指在一年内能收回的投资。长期投资则是指一年以上才能收回的投资。由于长期投资中固定资产所占的比重最大,所以长期投资有时专指固定资产投资。 2、采纳与否投资和互斥选择投资 从决策的角度看,可把投资分为采纳与否投资和互斥选择投资 […]

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项目经理

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作用 项目经理在工程项目施工中处于中心地位,起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理需要具备的基本素质有:领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。 1.项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。 2.项目经理要有一定的财务知识。 3.项目经理应对按合同完成项目建设有必胜 […]

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项目

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什么是项目 项目一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现,是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。 项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程,它是一个动态的概念,例如我们可以 […]

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项目计划

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计划制定 微软学生技术俱乐部-学生实践项目计划古语亦云:谋定而动。“谋”就是做计划,也就是做任何事情之前,都要先计划清楚。项目管理也一样,有人说项目管理就是制定计划、执行计划、监控计划的过程。项目管理泰斗科兹纳更是一针见血:不做计划的好处,就是不用成天煎熬的监控计划的执行情况,直 […]

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项目沟通管理

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项目组成 项目管理过程项目沟通管理,就是为了确保项目信息合理收集和传输,以及最终处理所需实施的一系列过程。项目沟通管理具有复杂和系统的特征。项目沟通管理是由沟通计划编制、信息发布、绩效报告、管理收尾四部分组成。 项目沟通计划编制 无论什么样的项目都有其特定的周期。项目周期的各个阶 […]

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项目策划

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什么是项目策划 项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程,在此过程中,总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来,对未来起到指导和控制作用,最终借以达到方案目标。它是一门新兴的策划学,以具体的项目活动为对象,体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性的大型策划活动。 […]

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软件工程

 Moday

定义 软件工程研讨软件工程一直以来都缺乏一个统一的定义,很多学者、组织机构都分别给出了自己的定义: (1)、BarryBoehm:运用现代科学技术知识来设计并构造计算机程序及为开发、运行和维护这些程序所必需的相关文件资料。 (2)、IEEE在软件工程术语汇编中的定义:软件工程是: […]

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