项目管理成熟度模型
项目管理成熟度模型的定义 项目管理成熟度表达的是一个组织（通常是一个企业）具有的按照预定目标和条件成功地、可靠地实施项目的能力。严格的讲，项目管理成熟度应该指的是项目管理过程的成熟度。 项目管理成熟度模型作为一种全新的理念，为企业项目管理水平的提高提供了一个评估与改进的框架。项目 […]
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项目管理 第26页
建筑设计管理
正文 建筑设计工作中计划、组织、技术、程序和财务管理的统称。 设计工作对建筑产品的功能、结构、造型、寿命、造价和使用、维修费用，起着决定性作用。做好建筑设计管理工作，对整个建筑生产具有重要意义。 计划管理 明确设计工作的方向和目标，进行任务和力量的平衡；合理安排进度，组织好各方 […]
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施工项目进度控制
方法 施工项目进度控制施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队 […]
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项目组合管理
含义 项目组合管理分析图解释项目组合管理的含义，首先要看什么是项目组合。美国项目管理协会PMI对项目组合的定义为即组合是项目和/或项目群以及其他工作聚合在一起，通过有效管理以满足业务战略目标。 而项目组合管理是对项目组合的有效管理，PMI对组合管理的定义为即项目组合管理是指在可利 […]
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