基利定理
什么是基利定理 基利定理：容忍失败，这是人们可以学习并加以运用的极为积极的东西。提出者是美国多布林咨询公司集团总经理拉里•基利。 基利定理分析 点评：失败是成功之母。成功者之所以成功，只不过是他不被失败左右而已。 每个人要想干出一番惊人的业绩，一定要具有面对失败坦然自如的积极态度 […]
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管理综合 第72页
焦点法则
焦点法则 企业经营的首要任务．也正是行销的最主要目标．在于找出未来方向．凝聚经营焦点。就是预测未来所在．然后。采取特定步骤．促使未来实现。——艾尔·赖斯(A1 Ries) 什么是管理人员——“一个看得懂资产负债表的行销人员”。 IBM的卢·杰斯纳(LouGerstner)在谈到微 […]
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非零和效应
什么是非零和效应 “非零和效应”来源于“零和效应”。“零和效应”之意是：实力相当的双方在谈判时做出大体相等的让步，方可取得结果，亦即每一方所得与所失的代数和大致为零，谈判便可成功。 然而，人类社会发展的历程越来越走向非零和，也就是我们现在所说的双赢。因此，非零和效应已经替代了过时 […]
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注意极限效应
什么是注意极限效应 管理定律 A L续 安慰剂效应 卢维斯定理 阿尔巴德定理 蓝斯登定律 暗箱模式 蓝斯登原则 阿尔布莱特法则 垃圾桶理论 阿姆斯特朗法则 蓝柏格定理 阿什法则 雷鲍夫法则 艾奇布恩定理 懒蚂蚁效应 阿罗的不可能定理 牢骚效应 艾德华定理 洛克忠告 艾科卡用人法则 […]
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有机管理
什么是有机管理 有机管理作为现代企业的管理方式，是以信息为导向的、有效率的和讲究实效的社会的管理方式。有机管理依赖于灵活机动和适应性强的组织机构。有机管理指引的是一个机体，而不是一部机器，有机管理的本质是创造一个有生命力的、发展的有机体并成为这个有机体的催化剂。在有机管理的现代企 […]
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吉布森定律
吉布森定律 管理定律 A L续 安慰剂效应 卢维斯定理 阿尔巴德定理 蓝斯登定律 暗箱模式 蓝斯登原则 阿尔布莱特法则 垃圾桶理论 阿姆斯特朗法则 蓝柏格定理 阿什法则 雷鲍夫法则 艾奇布恩定理 懒蚂蚁效应 阿罗的不可能定理 牢骚效应 艾德华定理 洛克忠告 艾科卡用人法则 拉图尔 […]
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反效法则
什么是反效法则 反效法则是报酬递减法则的进一步发展和极端化，是指当超负荷工作过长的时间后，由于注意力不集中、头脑不清醒导致失误发生，造成难以弥补的损失或工作的延误，出现得不偿失的结果。报酬递减法则是指从事某项创新型的工作超过一定时限以后，单位时间内取得的工作成果会逐渐降低。 反效 […]
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齐普夫定律
齐普夫定律概述 齐普夫定律是美国语言学家G.K.齐普夫（George Kingsley Zipf）于本世纪40年代提出的词频分布定律。它可以表述为：如果把一篇较长文章中每个词出现的频次统计起来，按照高频词在前、低频词在后的递减顺序排列，并用自然数个这些词编上的等级序号，即频次最高 […]
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泡沫效应
什么是泡沫效应 泡沫效应:表面看来声势或规模很大，但一遇冲击或刺激便全面崩溃。 点评:只求轰轰烈烈之势，必忽扎扎实实之功。 泡沫效应多是期望值高于自身实力所致，不具备条件硬撑着上。在企业管理中经常会遇到这种现象，如企业规划泡沫，房地产泡沫，公司上市泡沫等。它们都有一个特征，开始阶 […]
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雪崩效应
什么是雪崩效应 雪崩效应是指商业和技术本身具有一定的结构和体系，当人们适当地拆散其结构，并予以重新组合，便能释放出犹如雪崩般巨大的能量,雪崩把旧有的产业体系打得粉碎，甚至，有时候干脆让整个产业消失,在雪崩的巨大压力下，商业与技术之间固有的联系被彻底中断，不得不接受新的改造和整合， […]
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杰蒂斯原则
杰蒂斯原则 杰蒂斯原则：即使预测将来无法完全正确，但“远见”仍是一家企业成败的关键。 提出者：英国邓洛普公司总理L.杰蒂斯。 点评：没有预见能力的人，往往也经常碰到意外。 杰蒂斯原则的故事 孙冕治盐场 《梦溪笔谈》记载：海州知府孙冕很有经济头脑，他听说发运司准备在海州设置三个盐场 […]
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累积定律
什么是累积定律 累积定律：很多年轻人都曾梦想做一番大事业，其实天下并没有什么大事可做，有的只是小事。一件一件小事累积起来就形成了大事。任何大成就或者大灾难都是累积的结果。 累积定律的应用 愚蠢的大鹏鸟 有一只毛色雪白的大鹏鸟，它伸展起一双翅膀足有3米宽，它生活于大海深谷之间，吃的 […]
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举重法则
什么是举重法则 举重法则通常举重教练在训练新人时，纵使认定对方有三百磅的实力，他一定不会刚开始就要新人举三百磅重。教练通常会要求新人从一百磅开始，等他顺利举起之后，再三十磅或四十磅慢慢地增加。逐步抵达三百磅，这就是举重法则，用在企业管理中，是指在企业晋升某人的职位时，要逐步委以重 […]
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斯多克斯定理
斯多克斯定理 斯多克斯定理：80％的学习困难与压力有关，解除那个压力，你就能解决那些困难。 提出者：美国特殊运动学研究及实验者高登·斯多克斯 点 评：①真正的障碍在头脑中，而不在脚下。 ②善于排除阻力的人，总是遇到最小的阻力。 斯多克斯定理的案例与管理启示 气球是吹进气才鼓的，也 […]
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意志强度定理
意志强度定理概述 要让他人做好的工作，很少是一蹴而就的，在大多数情况，都不免有艰难险阻相伴。只有付出艰辛和努力，战胜了这些艰难险阻才能达成做好工作的目的。这里就又有了一个新的问题：他有战胜艰难险阻的耐心和决心么？他能迎难而上，不达目的不罢休么？ 他战胜艰难险阻的耐心和决心从哪里来 […]
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追赶效应
什么是追赶效应 追赶效应是资本收益递减的另一含义，指在其他条件相同的情况下，如果一国开始时较贫穷，它就更倾向于比开始时就富裕的国家经济增长更快，这种初始状况对持续增长的影响在宏观经济学里被称为追赶效应。这是因为，在贫穷国家，工人甚至缺乏最原始的工具，因此生产率极低，少量的资本投资 […]
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忌讳效应
忌讳效应 忌讳效应：因风俗习惯或个人理由等，对某些言语或举动有所顾忌，积久成为禁忌。 点评：知道别人不喜欢什么，比知道别人喜欢什么更重要。 忌讳效应的管理启示 在中国，很多人都比较注意忌讳。比如在古代的皇朝中，皇帝的名讳一般就不能直接称呼，对待比自己年长或是资历深的人时要用尊称。 […]
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隐形冠军
隐形冠军理论概述 “隐形冠军” 是赫尔曼·西蒙教授致力十多年的研究和调查后于1986年首先提出的。他指出，除了众所周知的世界500强企业，全球最优秀的企业更多是一些闷声发大财的行业冠军企业。这些企业的市场份额占世界第一或第二；同时，公司年销售收入一般都不超过10亿美元；最后也是最 […]
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项链定律
项链定律 项链定律：坚持一百年不动摇–持续的传播 项链定律的管理启示 管理启示录 寻找企业核心价值——品牌传播的主线。 寻找一种最适合自己，最能体现自身品牌的价值的方式。 对于一个企业来讲，品牌的宣传和推广并不是单独的和孤立的，而是每一次的推广都有一种内在的联系。如果 […]
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涟漪效应
什么是涟漪效应 “涟漪效应”又称“衰减效应”，是指技术、信息、经验和新观念等在经济区域之间扩散传播的过程其能量不断消耗、速度逐渐降低、影响逐渐减小，像池塘中扩散的涟漪一样的现象。 涟漪效应产生的机理 “涟漪效应”产生的机理是： ①技术、信息、经验和新观念等在扩散过程中，会遇到自然 […]
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