典型分析法
什么是典型分析法 典型分析法，是指根据典型调查结果分析，来推测对象发展趋势的方法。 这种办法工作量较小，也容易被员工接受，但在企业英雄不是非常突出时，选取对象比较难、不易把握。 典型分析法的内容 应用此法时，要选择具有代表性的典型。所选择的典型，可以是重点单位、重点地区、主要用户 […]
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管理综合 第564页
高级谈判
什么是高级谈判 高级谈判是指由政界高层人士率团并由部分高级负责人士参加的谈判。 高级谈判的形式 1. 在政治外交谈判中，常常有“政府首脑会议”、“国家元首会议”、“高峰会议”等形式； 2. 在国际商务谈判中，由于所涉及问题的重要性、复杂性和多面性，存在由政府首脑、有关政府部门的首 […]
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草根院外游说活动
什么是草根院外游说活动 草根院外游说活动是指西方公共关系的一个专门的领域，主要是通过建立和维护与政府的关系以达到影响立法和管制的目的。在实践中，它必须与针对其他各类非政府公众的公共关系活动密切协调，以便更好地为特定组织服务。 草根院外游说活动的作用 成功的院外活动分子通常利用“草 […]
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组织作风
什么是组织行为作风 组织行为作风是领导者和组织成员在达成组织目标过程中表现出来的行为方式的个性特点。一般说来，组织风气或作风是组织带有普遍性的、重复出现的、相对稳定的行为方式，是一组织区别于他组织的最具有特色、最突出和最典型的方面。 组织行为作风的解析 组织行为作风是组织文化的外 […]
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联合承包
什么是联合承包 联合承包是指同一国籍或不同国籍的几家承包公司以合同方式组成联营或合营方式参加某项工程的资格审查、投标签约并共同完成承包工程。联合承包由数家承包公司发挥各自的优势与特长，相互弥补不足，共同承包规模较大、技术复杂的工程。 联合承包的类型 联合承包，有的是跨国界的联合， […]
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主座式商务谈判
什么是主座式商务谈判 根据谈判地域不同，商务谈判可分为主座式商务谈判、客座谈判和主客座轮流谈判。 主座式商务谈判又称主场谈判，它是在自己所在地组织的谈判。这里讲的“所在地”，是指自己所居住的国家、城市或办公所在地。总之，主座式商务谈判是不远离自己熟悉的工作和生活环境，是在自己做主 […]
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员工心灵资本
定义 员工心灵资本就是对自身内在正确的价值、动机、成长需要等，被转化为生产力的要素之和。 心灵(spirit)一词源自于拉丁文spiritus，意味着“给予系统生命与活力”，员工心灵资本也就意味着组织变革的内驱力。员工心灵资本是我们财富产生的源泉，也是丰富我们内在的精神财富。从深 […]
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科技公文
什么是科技公文 科技公文是指在科研、生产、基建等活动中使用的专门文书，包括文字材料、计算材料、图示、图表等。 科技公文的文种分类 1．科技报告。 (1)科技开题报告； (2)研制进展报告； (3)科技考察报告； (4)测试报告； (5)技术总结报告； (6)申请鉴定报告； (7) […]
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企业仪式
一般概念 企业文化仪式是指企业按照一定的标准、一定的程序进行的时空有序活动。 企业文化仪式是企业文化的具体外显形式，以集体行为的结构化和稳定的模式特征，使企业中的某些活动戏剧化、固定化、程式化。 企业文化中的仪式包容范围很广，其中有工作仪式、管理仪式(包括各种会议)、社交仪式以及 […]
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社会系统学派
社会系统学派的产生 1938年正处于行为科学学派的发展初期，人际关系学说的兴起，使管理学者已经开始注意使用社会学、心理学的方法来分析和处理管理问题，注意协调好组织中的人际关系。但在巴纳德看来，梅奥等人的人际关系学说研究的重点只是组织中人与人之间的关系，这种人际关系强调的是行为个体 […]
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分权管理
什么是分权管理 所谓分权，就是现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性，而把生产管理决策权分给下属组织，最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。 分权管理的主要表现形式是决策权部门化，即在企业中建立一种具有半自主权的内部组织机构。企业通过向下层层授权，使每一部门都拥 […]
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低碳产业集群
什么是低碳产业集群 低碳产业集群是指低碳产业及其相关和支持性产业在一定区域内聚集。 目前,发展低碳产业集群的主要模式有:“将传统制造业集群改造为低碳产业集群;将工业园区综合优化为低碳产业集群;将生产性服务业集群提升为低碳产业集群;将新能源新材料行业定位于低碳产业集群。 我国低碳产 […]
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地缘群体
什么是地缘群体 群体是指在共同目标的基础上，由两个以上的人所组成的相互依存、相互作用的有机组合体。 地缘群体是指通过地缘关系结成的社会群体。所谓地缘，通常为同一区域聚居，并构成一定规模的居住聚落。因此我们常常混淆称他们为族群、家族、宗族等。事实上，一个宗族，可以包括很多家族。 地 […]
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准时知识管理
准时知识管理概述 在知识管理研究的基本框架中,应包括“5W1H”要素,即知识管理研究的主体(Who)、客体或称对象(What)、时间(When)、地点 (Where)、原因(Why),以及实务(How).时间是知识管理研究中的一个重要要素.这是因为知识本身具有一定的时效性(kno […]
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以退为进谈判策略
什么是以退为进谈判策略 以退为进谈判策略是指以退让的姿态作为进取的阶梯，退是一种表面现象，由于在形式上采取了退让，使对方能从己方的退让中得到心理满足，不仅思想上会放松戒备，而且作为回报，对方也会满足己方的某些要求，而这些要求正是己方的真实目的。商务谈判中的以退为进策略表现为先让一 […]
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介绍信
什么是介绍信 介绍信是机关团体、企事业单位派人到其他单位联系工作、了解情况或参加各种社会活动时用的函件。介绍信的内容包括被介绍人的姓名、身份、随访人的人数、活动的目的、对受访单位的请求等。 介绍信是用来介绍联系接洽事宜的一种应用文体，是应用写作研究的文体之一。它具有介绍、证明的双 […]
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H型公司结构
概念 H型公司结构就是控股公司结构，它严格讲起来并不是一个企业的组织结构形态，而是企业集团的组织形式。在H型公司持有子公司或分公司部分或全部股份，下属各子公司具有独立的法人资格，是相对独立的利润中心。H型公司结构较多地出现于横向合并而形成的企业中。H型公司结构的显著特征是高度分权 […]
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公开谈判
什么是公开谈判 公开谈判是指谈判的主题公开、参加谈判的人员公开、谈判的时间公开，谈判过程及时向新闻媒介通报，谈判的结果公开。 公开谈判的特点 应当指出，公开谈判并非无任何秘密可言，而只是相对于完全处于秘密状态中的那一类谈判而言。公开谈判通常是指我们能通过传播媒介及时了解到的那一类 […]
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技术落后风险
什么是技术落后风险 技术落后风险是指由于科技发展，租赁物件发生严重无形损耗，影响企业经济利益，造成承租人无法偿还租金。技术落后风险管理的重点应放在项目的技术可行性研究和财务经济可行性研究上。技术上，应在做好设备、科技水平、本行业发展趋势的预测和国际上同类产品调查的基础上，尽可能选 […]
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责任中心
什么是企业内部责任中心？ 企业内部责任中心是指承担一定经济责任，并享有一定权利的企业内部（责任）单位。企业内部责任中心就是将企业经营体分割成拥有独自产品或市场的几个绩效责任单位，然后将总合的管理责任授权给予这些单位之后，将他们单位处于市场竞争环境之下，透过客观性的利润计算，实施必 […]
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