管理学百科|12Reads

管理综合 第566页

IT风险

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什么是IT风险 IT风险也称为信息科技风险。《新巴塞尔协议》指出,IT风险是指任何由于使用计算机硬件、软件、网络等系统所以发的不利情况,包括程序错误、系统宕机、软件缺陷、操作失误、硬件故障、容量不足、网络漏洞及故障恢复等。 IT风险的分类 1.与系统相关的风险。 此类风险与系统硬 […]

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家文化

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家文化概述 “家文化”需被动地为企业所复制,而且复制的工程比较复杂,复制的过程也比较长,但却能给企业组织带来好运与幸福。 钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬,其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果就是把它拉下来,最后没 […]

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企业突发事件

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企业突发事件的界定 什么是企业突发事件呢?有学者是从其突发性进行界定的,特别强调其负面影响。如林汉川认为,突发事件是指突然发生的危及到生命财产的重大事件,诸如飞机失事、火车脱轨、轮船沉没、毒气泄露、火灾、爆炸坍塌、漏水、漏油等恶性事故。有学者从系统论角度分析其发生原因和过程。如袁 […]

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技术风险

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什么是技术风险 技术风险是指伴随着科学技术的发展、生产方式的改变而发生的风险。如核辐射、 空气污染、噪声等风险。 技术风险的种类 技术风险的种类很多,其主要类型是技术不足风险、技术开发风险、技术保护风险、技术使用风险、技术取得和转让风险。 技术风险主要来源渠道 一、技术创新所需要 […]

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美学管理

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什么是美学管理 美学管理是企业运营高层次文化管理模式。美学管理认为人们都有美好事物认同与追求的心理,美学管理通过对各种企业内外部环境的改善,净化企业生存的心灵沃土的方法,来体现对员工的重视与关怀。 美学管理的应用 美学管理在企业实践中的具体应用: 1.企业追求卓越的管理深层改变内 […]

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大办公室制集体办公

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概念 大办公室制集体办公是指把许多职能科室甚至企业的全部职能机构都集中在一个大办公室内,实行集体办公。 大办公室制集体办公的作用 1.以制度定规范,提高工作效能 首先,办公室要进一步深化对岗位职责的研究,并以制度条文的形式对岗位职责进行描述,详细地记载目标岗位的任职条件、工作职责 […]

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员工感情承诺

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什么是员工感情承诺 员工感情承诺是指组织成员被卷入组织、参与组织社会交往的程度。它是个体对一个实体的情感,是一种肯定性的心理倾向。它包括价值目标认同、员工自豪感以及为了组织的利益自愿对组织作出牺牲和贡献等成分。 员工感情承诺的中介作用 1.员工感情承诺在担心防御性沉默和离职意向之 […]

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社会公益组织

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什么是社会公益组织 社会公益组织是指以谋求社会公共利益的非营利性质的法人如消费者协会、行业协会、宗教组织和慈善机构等。 社会公益组织的内容 社会公益组织是一种合法的、非政府的、非营利的、非党派性质的、非成员组织的、实行自主管理的民间志愿性的社会中介组织,其主要活动是致力于社会公益 […]

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CKMM协同知识管理模型

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CKMM模型的要素 a.协同工作环境。协同环境是为知识管理提供良好的交流与共享平台,在这个平台上,目标、技术、资源高度统一,进而方便地开展知识的发现、传递、利用、再造等活动。因此这一部分应作为该模型的核心部分。协同环境让员工在和谐的气氛下自愿地将隐性知识贡献 来,并将其保存好以供 […]

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知本家

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什么是知本家 “知本家”是知识型的劳动者,是掌握丰富知识并且拥有创造能力的人。他们从事的劳动主要是智力劳动,他们能够把物质生产和知识生产结合起来,充分利用知识和信息资源,生产高知识含量和高附加值的产品。 知本家的结构 知识资本是创造财富、推动经济增长的动力,“知本家”是知识经济社 […]

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合作谈判

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什么是合作谈判 按参加者地位,经济谈判可分为买方谈判、卖方谈判、代理谈判以及合作谈判四类。 合作谈判是指在经济谈判中谈判双方因为合作生产或经营而进行的谈判。具体来说,经济活动中的合作各方以人力、智力(管理或技术)、财力及物力互相协作完成某一共同制定的目标,并按各自承担的协作份量对 […]

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现代产权

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现代产权理论简介 在对正统经济理论的批判中,引发了许多不同的经济学派和经济理论及相应的方法产生。现代产权理论便是其中很有代表性的一种。西方现代产权理论指的是自本世纪初以来产生、发展,至今仍极富争议并且日益吸引人们关注的关于产权的系统分析。在对于产权研究中,不仅包括了被人们称为属于 […]

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管理生态学

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什么是管理生态学 管理生态学就是指借用一般生态学的基本观点来探讨组织与管理生态环境相互关系即整个管理生态系统各方面关系的一门科学。管理生态学作为一门新兴的交叉科学,其存在的合理性是基于管理活动是由作为活动主导要素的人和各种管理生态环境构成的一个管理生态系统,且这个系统内部各种活动 […]

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云管理

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什么是云管理 云管理是应用社交化网络、移动互联网、云计算等新兴技术所带来的创新型管理模式。 云计算技术使得许多的企业管理应用变成公有云,通过云计算技术使云服务的成本大幅地降低。有了云计算技术,企业可以让硬件和服务器通过虚拟技术,把资源最大程度的共享,从而使企业节省硬件投资。 移动 […]

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职权设计

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什么是职权设计 职权(Authority)指经由一定的正式程序所赋予某项职位的一种权力。这种权力是一种职位的权力,而不是某特定个人的权力。 职权设计就是全面、正确地处理企业上下级之间和同级之间的职权关系,将不同类型的职权合理分配到各个层次和部门,明确规定各部门、各种职务的具体 职 […]

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人本主义学习

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什么是人本主义学习理论 人本主义学习理论是20世纪五六十年代在美国兴起的一种心理学思潮,其主要代表人物是马斯洛(A.Maslow)和罗杰斯(C.R.Rogers)。人本主义的学习与教学观深刻地影响了世界范围内的教育改革,是与程序教学运动、学科结构运动齐名的20世纪三大教学运动之一 […]

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团队文化

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什么是团队文化 团队文化是指团队成员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和 […]

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网络秘书

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什么是网络秘书 网络秘书的概念并没有权威的解释或界定。从收集的信息和调研的情况来看,社会对网络秘书基本有三类认识或指代: 一是指一种计算机辅助秘书工作软件; 二是指以网络为平台的服务公司和网站; 三是指以网络为平台的网上助理等。 网络秘书的起源 Virtual Assistant […]

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陈列师

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什么是陈列师 陈列师属于外来词直译,其英文名VMD DESIGNER,陈列师一种职业,通过对产品的互相关系、内在含义、价值定位、品牌文化以及销售战略等方面展示,利用艺术的、文化的、甚至另类的手段引起顾客对商品的兴趣,满足消费者体验产品内涵和服务品质的需求,从而最大限度地开发出产商 […]

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跨组织流程

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什么是跨组织流程 跨组织流程是指完成一项任务、一个事件或一项活动的全过程,这一全过程由一系列工作环节或步骤所组成,相互之间有先后的顺序,有一定的指向。 从角色的观点考虑,跨组织流程是由组织角色及其协作关系构成。 从活动的观点审视各组织角色,它们的局部活动序列又构成了子流程。 跨组 […]

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