专门性谈判
什么是专门性谈判 专门性谈判是指各个专门领域中的谈判，包括教育领域中合作办学的谈判、科技领域中的技术转让谈判、企业中的产品开发谈判、商品领域中的贸易谈判等。 专门性谈判与一般性谈判、外交性谈判 谈判按照谈判的性质划分，可以分为一般性谈判、专门性谈判和外交性谈判等。 1、一般性谈判 […]
阅读次数: 414次该词条对我有帮助 (0)
管理综合 第565页
通告
什么是通告 通告是在一定范围内公布应当遵守或周知事项时使用的告知性公文。根据《办法》第二章第九条第四款之规定，通告“适用于公布社会有关方面应当遵守或者周知的事项”。 通告的分类 通告是在公布社会各有关单位和个人应当遵守或者周知的事项时所使用的公文文种。它既适合国家机关、企事业单位 […]
阅读次数: 469次该词条对我有帮助 (0)
群体结构
什么是群体结构 群体结构是指群体成员的组成成分。群体成员的结构可分为不同的方面，如年龄结构、能力结构、知识结构、专业结构、性格结构以及观点、信念结构等。 研究群体结构对于建立合理的领导班子及其他高效的工作群体，提高群体工作效率具有十分重要的意义。 群体结构的角色 1、自我中心角色 […]
阅读次数: 389次该词条对我有帮助 (0)
贺信(电)
什么是贺信(电) 贺信(电)是机关、团体、企事业单位或个人向取得重大成绩、做出卓越贡献的有关单位或人员表示祝贺或庆贺的礼仪书信。 贺信(电)的特点 １.祝贺性。发出贺信(电)的目的是恭贺对方，为对方取得成就增加喜庆气氛，增进相互间的感情。 ２.信电性。庆贺者发出贺信(电)是由于不 […]
阅读次数: 483次该词条对我有帮助 (0)
战略解码
什么是企业战略解码 企业战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。 企业战略解码的原因 第一，企业战略解码能有效地提升战略执行力。 “有无战略已经不是衡量一家公司能够成功的依据 —— 无论是优秀的公司还是平庸的公司都有战略，但战略的执行力 […]
阅读次数: 395次该词条对我有帮助 (0)
组织间网络
组织间网络理论概述 所谓组织间网络，是指一些相关的组织之间由于长期的相互联系和相互作用而形成的一种相对比较稳定的合作结构形态，这样组织群就可以通过集体决策、联合行动来生产产品或服务，以便更迅速地适应不断变化的技术和市场环境，并提高自身竞争力。这里所讲的组织可以是单个的公司、企业、 […]
阅读次数: 427次该词条对我有帮助 (0)
以柔克刚谈判策略
什么是以柔克刚谈判策略 以柔克刚谈判策略就是针对对手咄咄逼人的语言、苛刻的条件，采用平和、柔缓的语言、态度应对，使对方犹如重拳击海绵，没有效果。而己方则可以以静制动以逸待劳，挫其锐气，待对方烦躁、疲惫之时出击，最终取得谈判的胜利。 运用以柔克钢谈判策略必须树立持久的思想，同时还要 […]
阅读次数: 416次该词条对我有帮助 (0)
人际知觉
什么是人际知觉 社会知觉包括人际知觉和自我知觉。 人际知觉是指对人与人之间关系的知觉，包括对人的外部特征、个性特点了解、对人行为的判断和理解。这种知觉主要是在人际交往中发生的，以各种交际行为为知觉对象。交际行为指人们在交往中相互接触和交换的言语、态度与动作，包括礼节、交谈、表情、 […]
阅读次数: 507次该词条对我有帮助 (0)
组织结构分化
什么是组织结构分化 组织结构分化是将组织结构系统分割为若干分支系统的一种状态，每一分支系统皆与外在环境发生特定的关系。 组织结构分化的类型 1、水平分化（分部化） 是指按照一定标准进行横向分割而形成各个部门与单位。“分部化”最简单的含义就是“分工”。 （1）按功能分部化 （2）按 […]
阅读次数: 382次该词条对我有帮助 (0)
抵押合同
什么是抵押合同 抵押合同是抵押权人（通常是债权人）与抵押人（既可以是债务人，也可以是第三人）签订的担保性质的合同。抵押人以一定的财物（既可以是不动产，也可以是动产）向抵押权人设定抵押担保，当债务人不能履行债务时，抵押权人可以依法以处分抵押物所得价款优先受偿。 申办抵押合同时，公证 […]
阅读次数: 392次该词条对我有帮助 (0)
传真
传真的含义 传真是各级机关、企事业单位与社会团体通过有线电、无线电或国际互联网络传送的文书、文字材料或图象。 传真的特点 1．真实性。即传送的是文书、文字材料或图像的真迹。 2．便捷性。操作方便，传送快捷。 3．可靠性。即传真不会对文字信息或图像信息作出修改。 传真的类型 从传输 […]
阅读次数: 488次该词条对我有帮助 (0)
个人间流程
什么是个人间流程 个人间流程是指在一个职能部门内部由不同的人共同完成的流程，如制定生产计划流程只在生产部门内部完成。 个人间流程的内容 企业的职能部门往往是按专业来划分的，即由执行相同或相近活动的人组成同一职能部门，如财务部都是由会计专业和财务专业的人员组成，工程部则由工程技术人 […]
阅读次数: 518次该词条对我有帮助 (0)
陈述性知识
什么是陈述性知识 陈述性知识是指个人具有有意识的提取线索而能直接陈述的知识，是用来描述世界，回答“世界是什么”问题的知识。例如美国的首都是华盛顿。陈述性知识常常也被称为言语信息。 陈述性知识要求的心理过程主要是记忆。陈述性知识的获得是指新知识进入原有的命题网络,与原有知识形成联系 […]
阅读次数: 486次该词条对我有帮助 (0)
保险企业文化
什么是保险企业文化 保险企业文化是保险公司在长期的实践活动中所形成的并且为其成员普遍认可和遵循的具有本公司特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。保险企业文化是一种以文化为视角的崭新的科学管理思想。未来保险企业的发展，在保险产品和服务不断创新与发展的基础上， […]
阅读次数: 439次该词条对我有帮助 (0)
价值链风险
价值链风险的概念及分类 价值链的多参与主体、跨地域、多环节的特征，使价值链容易受到来自外部环境和链上各实体内部不利因素的影响，形成价值链风险。价值链风险是一种潜在威胁，它会利用价值链系统的脆弱性，对价值链系统造成破坏。从目标控制的角度出发，可以说价值链风险是价值链偏离预定目标的可 […]
阅读次数: 486次该词条对我有帮助 (0)
谈判外围战
什么是谈判外围战 为了保证全局的谈判效果，谈判者要清除影响双方谈判决心的因素，澄清谈判的真实形势，以扫荡与谈判主题相关的外围障碍，谓之“谈判外围战”。 谈判外围战的策略 其具体策略有：打虚头、反间计、中间斡旋、缓兵计、过筛子等。 1、打虚头 在谈判中首先分析并摸准对方最虚的条件， […]
阅读次数: 352次该词条对我有帮助 (0)
创新型组织
什么是创新型组织 所谓创新型组织,是指组织的创新能力和创新意识较强,能够源源不断进行技术创新、组织创新、管理创新等一系列创新活动。彼得·德鲁克在谈到创新型组织时说:创新型组织就是把创新精神制度化而创造出一种创新的习惯。 创新型组织的特点 1．创新型组织首先是一个学习型组织。 学习 […]
阅读次数: 544次该词条对我有帮助 (0)
公关信函
什么是公关信函 信函是社会组织之间联系工作的公用信件，它是企事业单位公关事物活动中不可缺少的重要传播工具。因为它是对外联系中的一种正式形式，所以其语言，意图均要慎重斟酌，才能发往对方，以免造成不良后果。 公关信函是指在公关活动中，社会组织与其内外公众交流思想、信息，商洽各种事项等 […]
阅读次数: 474次该词条对我有帮助 (0)
公文流转
什么是公文流转 公文流转是指文书在系统中不同模块之间的传递。文书的流转有一个起点，一般由文书的制作人发起，经由本部门以及其他部门的处理(如审批)，最终到达一个终点(归档入库等)，从而形成一个完整的工作流程。 公文流转的相关技术 公文流转系统涉及到比较复杂的办公流程，在开发的过程中 […]
阅读次数: 352次该词条对我有帮助 (0)
企业理念识别
企业理念识别概述 企业理念识别是形象识别系统的精神内涵，使企业文化的经典概括，它是在充分反映社会、文化和管理的未来趋势的基础上，对企业长期积淀的精神财富和对未来的发展追求进行的理性升华，用以规范企业日常的行为和管理，关注和指导企业长远的发展。 企业理念识别（Mind ：精神；Id […]
阅读次数: 465次该词条对我有帮助 (0)