管理学百科|12Reads

管理综合 第530页

商业工程学

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什么是商业工程学 商业工程学是以工程化方法将各种管理理论共冶一炉,提供整体、全面的企业管理决策解决方案,通过它的核心理论和管理工具,真正解决教育、学习和商业应用相结合的问题,以根本、综合、整体、系统的原则、方法,推进与实现管理专业化。 商业工程学的解析 商业工程学对“商业”的解释 […]

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企业战略管理学

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什么是企业战略管理学 企业战略管理学又称商业政策学是研究战略管理活动规律性的一门新兴学科。企业战略管理学作为战略管理实践经验的总结,其研究对象是企业战略管理活动,其目的在于揭示这一活动过程的规律性,为企业搞好经营管理,提高企业的长期经济效益提供指导。战略管理是经理人员确立企业的长 […]

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区域管理学

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什么是区域管理学 区域管理学将是一门应运而生的新学科。区域管理学的倡导和研究将有利于区域的发展,有利于社会主义市场经济的发展,有利于管理学的发展.有利于地理学的发展,同时也是历史发展的必然趋势。 区域管理学的学科性质 区域管理学是对区域的空间行为进行管理的学科,涉及自然资源、经济 […]

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组织危机

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什么是组织危机 组织危机是指组织与公众发生冲突,或出现冲突事件,使公众舆论反应激烈,组织形象受到严重损害而陷入困境的状况。 组织危机的表现 企业的组织危机存在多种表现形式,以下任何一种情形的出现都值得重视。 1.管理体制不完善,内部控制存在缺陷 制度是企业组织正常运行的保障。当组 […]

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保管合同

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什么是保管合同 保管合同是保管人保管寄存人交付的保管物,并返还该物的合同。在保管合同中,寄存物品的一方称为寄存人,负责保管物品的一方称为保管人。 保管合同的特征 (l)保管合同以物的保管为目的,合同的标的是保管人的保管行为,即为保管物品提供的劳务或服务。 (2)保管合同中的保管物 […]

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合伙协议

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什么是合伙协议 合伙协议是指明确合伙人之间权利义务关系的协议。《民法通则》规定,合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项,订立书面协议。当事人未订立书面协议,但具备合伙条件,又有两个以上无利害关系人证明有口头协议的,人民法院可以认定其具有合伙关系。 合 […]

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企业理念形象

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什么是企业理念形象 企业理念形象它是企业经营行为和企业精神的结合体。 企业理念形象主要包括: 1)为了企业的长远经营与繁荣而确立的战略目标。 2)综合企业全部成员的市场行为和社会行为的基本准则。3)塑造企业形象最基本最重要的要求。 企业理念形象的特点 企业理念形象的三个基本特点是 […]

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技术贸易谈判

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什么是技术贸易谈判 技术贸易是指有偿的技术转让,即通过买卖方式,把某种技术从卖方转给买方的行为。技术贸易与商品贸易有一定区别。这是由于技术是一种特殊产品,它不像一般商品那样具有可见的形状,可以计量、检验质量。技术不物,而是以知识的形态存在着,如一项发明创造,一种新的制造工艺与技术 […]

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企业所有权结构

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什么是企业所有权结构 企业所有权结构是企业产权安排的基础,它决定着企业产权的具体分配方式和分配比例,以及所有者行使各种相关权利的方式。现代企业由于规模较大,其投资者人数众多,不仅有大量的个人投资者,还有大量的企业法人、机构投资者以及政府部门。 企业所有权结构的分类及举例 按照不同 […]

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古典制约

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什么是古典制约 古典制约,又称经典条件反射(巴甫洛夫制约、反应制约、alpha制约),是一种关联性学习。这种产生制约行为的学习型态被伊万·巴甫洛夫描述为动物对特定制约刺激的反应。最简单的形式,是亚里斯多德曾经提出的接近律,也就是当两件事物经常同时出现时,大脑对其中一件事物的记忆会 […]

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行政原理学

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什么是行政原理学 行政原理学是研究对行政现象和行政行为进行研究所获得的一般的和公认的原则和理论的一门学科。 行政原理学的主要内容 行政原理学的主要内容:行政原理有基本行政原理,一般行政原理和具体行政原理。基本行政原理是从宏观层次上反映行政规律,适用于各个时代和国家;一般行政原理适 […]

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催货

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什么是催货 催货是指跟催订单进展以保证供应商遵守合同的义务,包括订单数量、交付日期和交货点。催货由采购部门和供应商联系以检查交付计划并识别可能出现的问题。在大批量生产的企业中,催货显得更为重要。 催货的作用 1、及时提醒工厂或供货部门抓紧生产备货,使他们在思想上始终对此事保持足够 […]

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六力互动模型

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什么是六力互动模型? 针对波特五力分析模型的局限性,2001年中国学者项保华指出在一个行业中,企业的顾客、供应商、替代品厂商、互补品厂商、潜在进入者、同行厂商都是重要的市场力量,他们之间存在既竞争又合作的关系,并提出了用这六种市场力量的互动关系分析模型作为对于企业竞争合作生态剖析 […]

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业务流程设计

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业务流程设计概述 业务流程设计是指根据市场需求与企业要求调整企业流程,包括设计、分析和优化流程。设计阶段主要包括两项任务:其一,透视现有流程质量;其二,根据当前市场需求调整现有业务流程。对于这两项任务来说,必须基于一套统一的方法和统一的描述语言。设计阶段要解决“何人完成何种具体工 […]

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网络组织

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网络组织理论的概述 网络组织理论是当代西方微观经济学从上世纪80年代中后期开始逐渐形成并迅速发展起来的一个新领域,是近年来经济学家在分析经济全球化现象和区域创新现象时经常使用的理论。该理论认为,网络组织是处理系统创新事宜时所需要的一种新的制度安排,是一种在其成员间建立有强弱不等的 […]

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企业制度文化体系

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什么是企业制度文化体系 企业制度文化体系是企业全部制度文化子系统或子集的有机集合。企业制度文化体系五大子文化系统:(1)企业财产制度文化;(2)企业决策制度文化;(3)企业组织制度文化;(4)企业人事制度文化;(5)企业财会制度文化。这五大子属之间存在着有机的内在联系,并在此基础 […]

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企业形象塑造

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什么是企业形象塑造 企业形象塑造是指对企业的经营理念、价值观念、文化精神的塑造过程,籍此改造和形成企业内部的制度和结构,并通过对企业的视觉设计,将企业形象有目的地、有计划地传播给企业内外的广大公众,从而达到社会公众对企业的理解、支持和认同的目的。 企业形象塑造的内容 1.企业精神 […]

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柔性企业文化

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柔性企业文化概述 “柔性”强调的是事物通过自我调整来适应环境变化的能力。柔性企业文化是一种能够增强企业灵活性、适应性、创新和快速反应的文化。它更突出“人性化”,通过在企业内部形成一种柔性的价值准则和行为模式,渗透到个性的组织系统、优良的信息管理、快速的反应机制、灵活的生产体系和市 […]

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生人文化

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什么是生人文化 生人文化这一概念是由万通集团董事局主席冯仑提出的,他认为,管理企业一定要按照程序与规则来进行,不能按创业者的主观意志来引导企业发展,即创业企业必须重视制度化管理。创业者应该将个人对企业的影响放在程序和制度内,而不是非规范的、非制度的一种影响,企业要尽量培养“生人文 […]

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工薪业务循环

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业务循环综述 工薪业务循环从员工聘用开始,包括考勤及工时统计,工资结算,工资发放,分配工资费,账务处理等环节。 员工聘用 考勤及工时统计 工资结算 支付工资 工资分配 账务处理 业务循环中的主要文件 工薪业务循环涉及的主要凭证和记录有:员工录用和调配单,考勤簿或考勤卡,工资标准和 […]

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