管理多样性
定义 管理多样性（Diversity Management）已经作为一个宽泛的术语被广泛地接受了，它指一种旨在提高组织使用不同类型人力资源的管理实践。这是因为现在企业人员的性别、种族、宗教、年龄、文化、专业领域和其他许多个人特征越来越多元化。一种固定模式的管理方式已经不合时宜，所 […]
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管理综合 第383页
6σ管理法
【6σ的起源】 6σ的追寻要追溯到1979年的摩托罗拉。在一次管理会议上执行总裁Art Sundry 拍案而起：“摩托罗拉真正的问题是我们的产品质量低劣！”Sundry的宣言开创了摩托罗拉的新纪元，并导致了一个惊人发现：在制造任何产品时，高质量和低成本之间存在至关重要的联系。当绝 […]
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关键链项目管理
简介 关键链项目管理（Critical Chain Project Management，CCPM)——网络计划技术的新发展 关键链项目管理（Critical Chain Project Management，CCPM)方法是Eliyahu Goldratt博士在其专著《关键链》 […]
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企业过程
企业过程 “企业过程” 英文对照 enterprise process; business process; business processes; 企业过程的定义及其形式化描述 企业过程的定义在管理理论中，企业过程是指组织结构和人员，遵循管理原则,运用管 […]
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泛资源理论
概述 泛资源理论，pan-resource theory 即截至目前为止的7PAN理论（Seven-Pan理论） 一，泛国民（Pan-National），超越民族的。 二，泛国家（Pan-States），超越国家的。 三，泛信息（Pan-Information），多种信息资源渠道 […]
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期望价值理论
概述 期望价值理论是动机心理学最有影响的理论之一。该理论认为，个体完成各种任务的动机是由他对这一任务成功可能性的期待及对这一任务所赋予的价值决定的。个体自认为达到目标的可能性越大，从这一目标中获取的激励值就越大，个体完成这一任务的动机也越强。 期望价值理论的研究进展 一、早期阿特 […]
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城市企业主义
城市企业主义 都市过程脚色的一个阶段 城市企业主义 urban entrepreneurialism Harvey认为urban entrepreneurialism是资本主义历史发展中，都市过程脚色的一个阶段，新都市政治与都市政权与都市治理并非仅是都市对全球化的响应，而是触发竞 […]
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负荷距离法
含义 负荷距离法（load-distance method） 单一设施选址中要用到多种分析方法：定性与定量分析方法，以即将定量与定性分析相结合的选址度量法等方法。负荷距离法就是一种单一设施选址的方法。 负荷距离法（load-distance method）的目标是在若干个候选方案 […]
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转型经济发展模式
概述 “转型经济发展模式”概念，由我国著名学者陈世清先生在其所著的、第一个中国人原创的经济学体系《对称经济学丛书》中提出并加以系统的阐述。“转型经济发展模式”概念的提出使中国经济第一次有了真正意义上的发展模式。可以说，中国经济发展模式就是转型经济发展模式。 转型经济是空间经济，转 […]
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一分钟管理法
概述 “一分钟管理法”是当今世界最流行的管理方法，它简单、实用，已经成为很多 《财富》500强企业的实践指导原则，在管理学上也有着不容忽视的地位。 一分钟管理法——内容 一分钟管理法的具体内容为：一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。一分钟目标，便于每个员工明确自己的工作职责，努力 […]
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精简与效率原则
基本简介 发达国家流行的一种组织规模规律：即任何一个组织的总部，管理人员的总数不得多于100人，否则就是低效率的组织。上世纪80年代中期，美国企业界掀起了“减肥热”，大量砍掉企业中的中层职能机构。 精简原则 一切国家机关实行精简的原则，实行工作责任制，实行工作人员的培训和考核制度 […]
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帕金森法则
简介 《帕金森法则:身在职场,不得不明白的管理定律》讲述“帕金森定律”是英国著名历史学家帕金森通过长期的调查研究而揭示出来的机构或公司管理人员持续膨胀的规律。对这一规律，有人称之为“身在职场，不得不明白的管理定律”。 文中所述的种种现代版“官场现形记”，把管理层的用人现状刻画得入 […]
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业务流程建模标记法
概述 业务流程建模标记法（BPMN, Business Process Modeling Notation）是对象管理组织（OMG, Object Management Group）维护的关于业务流程建模的行业性标准。它建立在与UML的活动图非常相似的流程图法（flowchart […]
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执行与监督分离的原则
执行与监督不分离的危害 监督者与被监督者利益上趋于一体化，使监督职能名存实亡。 如：车间的专职质量检查员不应归车间编制，也不能由车间考核和奖罚，而应归属公司质检部门编制，由本部门对其工作进行考核和奖罚。如此才可以保证其严格履行质量检查的职责。 执行与监督分离的改革 我国现行的行政 […]
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行政机关管理
简介 对国家行政机关在行政过程中所涉及的设施、物资、环境及日常事务的管理。它属于机关自身管理的具体工作，是完成行政机关各项工作的重要保证。行政机关一般均设有机关事务管理的专门机构，如办公厅、办公室等。它们是行政机关管理的主体部门。 管理内容 主要包括以下 7个方面：①对办公环境的 […]
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商道核裂变
概述 做人的道理和经商的道理是相通的 “认认真真做事，清清白白做人。”这前一句话几乎包含了各种层面的人生活动，比如做官、种田、教书、打仗等等；后一句话则强调，无论做什么事，都要“对得起天地良心”，于人于己问心无愧，无论处于何种人生情境，无论是别人知道还是别人不知道，做人都要珍视“ […]
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ERP系统
管理思想 ERP：英文为Enterprise Resource Planning，企业资源计划 ERP是由美国Gartner Group咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它 […]
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工程项目管理
含义 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项 […]
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把信送给加西亚
简介 《把信送给加西亚》所讲述的是在19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。此时，挺身而出的一名年轻中尉——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚 […]
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品质管理
品质管理概述 企业只有得到买方的同意，才能获得一定的利益。为此不能欠缺，必不可少的生产、销售的技术，确保产品质量的技术等，正确地讲”经济地制造出适合于顾客要求品质的产品的手段体系”。所以如前所述，追求所有一切工作的效率提高和具有效果的工作的改进方法，因此解 […]
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