课堂管理
课堂管理的方法 1、规范预防法。 2、有意忽视法。 3、突然沉默法。 4、接近安慰法。 5、直接提醒法。 6、及时转换法。 7、语调变换法。 8、幽默调节法。 9、表现激励法。 10、教育合同法。 影响课堂管理的因素 1、 学校管理水平。班级是学校的一个组成部分，学校管理水平，管 […]
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管理综合 第385页
QC小组
特点 从QC小组活动实践来看，它有以下几个主要特点： 1． 明显的自主性 QC小组以职工自愿参加为基础，实行自主管理，自我教育，互相启发，共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。 2． 广泛的群众性 QC小组是吸引广大职工群众积极参与质量管理的有效形式，不但包括领导 […]
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管理评审
概述 管理评审就是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审的主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况进行正式的评价，其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预 […]
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青蛙效应
青蛙效应由来 青蛙效应 “青蛙效应”源自十九世纪末，美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙试验”：他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里，青蛙触电般地立即窜了出去。后来，人们又把它放在一个装满凉水的大锅里，任其自由游动。然后用小火慢慢加热，青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化，却因惰性而没有 […]
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沙盘游戏
简介 一盘细沙，一瓶清水，一架子各式各样的物件造型，加上治疗师的关注与投入，来访者的自由表现与创造，这就构成了沙盘游戏的最基本的要素！而就在这简易的设置中，内心的世界得以呈现，心灵的充实与发展，治愈与转化也获得了可能。 这就是在国际上受到普遍推崇的沙盘游戏治疗方法。除了荣格的心理 […]
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货币银行学
概述 货币银行学（Monetary Banking）的核心内容是货币供给和需求、利率的决定以及由此而产生的对宏观金融经济现象的解释和相应的政策建议。 基本信息 书 名: 货币银行学 作 者：杨嫩晓 出版社： 陕西师范大学出版社 出版时间： 2009-8-1 ISBN: 9787 […]
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自我认知
自我认知 定义 自我认知（self-cognition）是对自己的洞察和理解，包括自我观察和自我评价。自我观察是指对自己的感知、思维和意向等方面的觉察；自我评价是指对自己的想法、期望、行为及人格特征的判断与评估，这是自我调节的重要条件。 如果一个人不能正确的认识自我，看不到自我的 […]
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控制论
简介 控制论 [英文]Cybernetics [拼音] kòngzhìlùn 是研究动物(包括人类)和机器内部的控制与通信的一般规律的学科,着重于研究过程中的数学关系 控制论概述 1834 年，著名的法国物理学家安培写了一篇论述科学哲理的文章，他进行科学分类时，把管理国家的科学称 […]
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双赢
什么是“双赢”? “双赢”来自于英文：“win——win”的中文翻译。营销学这样认为，双赢是成双的，对于客户与 企业来说，应是客户先赢企业后赢；对于员工与企 业之间来说，应是员工先赢企业后赢。双赢强调的 是双方的利益兼顾，即所谓的“赢者不全赢，输者 不全输”。这是营销中经常用的一 […]
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奥卡姆剃刀原理
原理内容 这个原理称为“如无必要，勿增实体”（Entities should not be multiplied unnecessarily）。有时为了显示其权威性，人们也使用它原始的拉丁文形式： Pluralitas non est ponenda sine necessita […]
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商务管理
培养目标 中英合作开设的商务管理专业充分发挥了我国高等教育自学考试的优势，同时吸收西方有关领域的新知识、新方法，主要培养和造就适应社会主义市场经济发展需要、德才兼备，具有一定创新意识、创新能力和实际工作能力的商务管理方面应用性、职业性的专业人才。 培养掌握国际商务管理、金融管理的 […]
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原理移植法
定义 原理移植法是指把某一领域的技术方法有意识地移植到另一领域而形成创造曲方法。 应用 超导技术具有能提高强磁场、大电流、无热耗的独特功能，可以移植到许多领域：移植到计算机领域可以研制成无功耗的超导计算机，移植到交通领域可研制磁悬浮列车，移植到航海领域可制成超导轮船，移植到医疗领 […]
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系统工程方法
概述 系统工程方法是一种现代的科学决策方法，也是一门基本的决策技术。系统工程方法把要处理的问题及其有关情况加以分门别类、确定边界，又强调把握各门类之间和各门类内部诸因素之间的内在联系和完整性、整体性，否定片面和静止的观点和方法。在此基础上，它没有遗漏地有区别地针对主要问题、主要情 […]
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指数曲线法
概述 指数曲线法（Exponential curve）是一种重要的趋势外推法。当描述某一客观事物的指标或参数在散点图上的数据点构成指数曲线或近似指数曲线时，表明该事物的发展是按指数规律或近似指数规律变化。如果在预测期限内，有理由说明该事物仍将按此规律发展，则可按指数曲线外推。 对 […]
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工具管理
概述 工具管理是对使用的工具进行领用、使用、 保管、修复而进行的有关组织管理工作。 是企业管理的一个重要组成部分。企业生产过程中所使用的工具，也和机器设备一样，是生产力的组成要素，是企业进行生产的物质技术基础。先进的机器设备，必须要有质量优良的各种工具相配合，才能充分发挥作用。由 […]
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系统分析策划法
概述 所谓系统分析策划法是把将要研究的目标策划问题当做一个统一的整体，并把这个整体分解为若干子系统，在揭示影响子系统的环境、社会、经济、文化等各项因素及相互关系并对获取的信息进行综合整理、分析、判断和加工的基础上，选择出最优方案的策划分析方法。 兰德公司对系统分析所下的定义是：系 […]
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鲍尔宾问卷
简介 鲍尔宾问卷是团队成员风格的工具，可对员工的个性和作风进行测试。鲍尔宾先生把人划分为八类，通过回答七张问卷了解人的个性和作风。 下面共有七个表格，每个表格都列出了八个陈述。测试者可在仔细阅读后，看哪一个陈述最适合您的个性和作风；选择完毕，给您所选择的陈述打分；每个表格的总分是 […]
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形态方格法
概述 形态方格法亦称形态综合法或棋盘格法。它是美籍瑞士人、加州理工学院天体物理学家F·茨维基（F.Zwicky）教授提出的一种具有系列组合特征的思考方法，以“旧因素的新组合”作为核心思想。他发现，很多创新成果并非都是全新的东西，而只是旧因素的新组合。进而想到，如能将旧有事物加以系 […]
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综合分析策划法
概述 综合分析策划法是策划主体全面地、完整地认识策划的目标客体的各种关系、各个方面，从而真实地把握策划客体的策划方法。 综合分析策划法建立在系统分析策划法基础之上，是对系统分析策划法的综合运用，但综合分析策划法具有全方位的特点，能够使策划主体更加接近、更加真实和客观地掌握策划客体 […]
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统计决策法
概述 统计决策法是决策者按统计规律掌握决策结果的概率分布的一种方法。由于随机性现象的存在，使决策问题存在两种以上的自然状态，但不能把全部状态一一列举出来。然而依据统计规律能够获得事件出现的概率分布。由于这个概率值不为1，即它的最后结果不是一种必然事件，因此，决策者在一次抉择过程中 […]
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