组织死亡
什么是组织死亡 组织死亡是指组织所适应的利基恶化，这种恶化使得组织内部资源减少，组织死亡症状包括市场份额缩减、负利润率、从市场中退出、绩效下滑等，这种衰败可能是突然爆发也可能逐渐发生。 组织死亡的分类 从理论角度说，组织死亡分为因为经营绩效差或经营成功而导致死亡两类。前者很容易理 […]
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外群体
什么是外群体 外群体又称为他们群体，简称他群，泛指内群体以外的所有社会群体，是人们没有参与也没有归属感的群体。 美国社会学家W.G.萨姆纳认为，对于外群体，人们一般怀有蔑视、厌恶、回避、挑衅或仇视的心理，而没有忠心、互动、合作、同情心，对其份子怀有疑问或偏见。 外群体与内群体 内 […]
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委员会式管理
什么是组织委员会管理 委员会管理：是指组织中的最高决策权交给两位以上的管理者，也就是把权力分散到一个集体中去。 组织委员会结构 委员会结构就是将多个人的经验和背景结合起来，跨越职能界限的处理一些问题的另一种设计选择。 从实质上说，委员会可以是临时的，也可以是永久的。临时性委员会通 […]
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象征架构
什么是象征架构 象征架构是指企业着重于组织文化的意义与价值的构建，强调发展组织愿景，进而建构成员之共同信仰与价值观偏重象征架构的领导者利用组织既有之文化与价值观，透过诠释性的仪式与典礼，来赋予组织象征与符号的意义。 象征架构的意义 当个人成员都衷心信服并推崇企业文化时，组织的各种 […]
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组织能力
什么是企业组织能力 对于企业来说，组织能力是指开展组织工作的能力。是公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。组织能力包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力，这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动 […]
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事业单位企业化管理
什么是事业单位企业化管理 事业单位企业化管理就是用管理企业的模式来管理事业单位，采用企业中广泛运用的科学的管理方法，协调好事业单位的各项活动和资源，从而达到其目标。事业单位企业化管理的实质就是提高事业单位运作效率，降低其管理的成本，取得更大的社会效益与经济效益。 事业单位企业化管 […]
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业务划分法
什么是业务划分法 业务划分法就是按业务序列进行部门划分，即把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中，例如水电项目部、电子项目部、农林项目部等。这种分类方法也可能是按某具体项目进行划分，例如XX机场监理部、XX高速公路建设管理部等。 业务划分法的特点 按业务划分法设立部门有利于发 […]
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一业一地一会制度
什么是一业一地一会制度 一业一地一会是指同一行政区域内只能有一个业务范围相同或相似的社会团体。国务院《社会团体管理登记条例》规定：“在同一行政区域内不得重复成立相同或者相似的社会团体”。以及“在同一行政区域内已有业务范围相同或者相似的社会团体，没有必要成立的，登记管理机关不予批准 […]
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组织维度
什么是组织维度 组织维度是指在总部、技术中心和各分厂之间，依次实施的次序是什么，如何确定试点单位及推广应用单位。组织维度是个体和团队维度的提升和导向, 代表组织整体战略方向, 是整个组织绩效的核心；团队维度是连接员工个体维度和组织维度的纽带, 是维系共同发展的中间力量。 组织维度 […]
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体制内生成
什么是体制内生成 体制内生成，又称自上而下生成，是为了满足政府机构改革的需求、由政府行业主管部门组建的方式。通常，这种生成方式的行业协会需要接受政府的授权和委托，并承担部分行业管理的职能。最典型的协会有轻工协会、纺织协会等。 在20世纪，体制内生成是我国行业协会生成的主要方式，随 […]
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组织文化管理
组织文化管理概述 组织文化管理是管理中另一只看不见的手，她深藏在组织职工内心深处，深藏在组织领导者的决策意识和决策风格之中，深藏在管理人员的行为的背后，深藏在人们的下意识里，深藏在组织的内部的人际交往、考评、晋升、奖惩的方式方法的指导性理念之中，深藏在组织的团体内部交流方式之中， […]
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源点论组织体系
什么是源点论组织体系 源点论组织体系就是全员对应目标，目标对应全员、高效协同。它是一个去领导化、去科层、去审批、强组织和直组织的硬化组织，全员都在一个平面上对应目标。 组织流程变革是核心，实践中发现高效协同才是根本，领导化、审批、部门、科层很大程度上阻碍了高效协同成本无法下降，效 […]
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体制外生成
什么是体制外生成 体制外生成，又称自下而上生成，是指为了满足市场主体的需要，由市场主体自发形成行业协会的一种方式，以期望通过协会的自律管理和自我服务，获得公平的市场竞争环境，促进市场主体和产业健康发展。典型的体制外协会有温州烟具协会、江苏省紫菜协会等。 通常，在这种方式自上而下生 […]
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行政事业单位
什么是行政事业单位 行政事业单位泛指党政机关，社会事业单位，社会团体，以及附属营业单位。 行政事业单位的划分 按照现行行政事业编制和财务管理的分类行政事业单位可以有以下划分： (一)行政党团机关 行政党团机关，是指国家进行行政管理，组织经济建设和文化建设，维护社会公共秩序的单位， […]
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艺术中介
什么是艺术中介 艺术中介是指居于艺术生产方和艺术消费方之间的艺术介绍和传播者，即在艺术市场上专门从事艺术流通和买卖的中间机构。 艺术中介的内容 艺术市场对于促进艺术品生产的良性发展，对于文化传播的裨益越来越受世人瞩目，越来越多的从业者意识到艺术市场培育的必要性与艰巨性。在这样的局 […]
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小型群体
什么是小型群体 群体是指在共同目标的基础上，由两个以上的人所组成的相互依存、相互作用的有机组合体。根据群体的规模及成员间有无直接联系和接触，群体可以被分为大型群体和小型群体。 小型群体是指那些规模较小、相对稳定、成员之间为实现共同目标经常直接联系和接触的群体。一般指成员只有12人 […]
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网络关系强度
什么是网络关系强度 网络关系强度是一个在社会学、管理学等诸多领域中受到极大关注的热点概念。在社会学领域，侧重运用关系强度概念分析个人以及社会的相关研究命题，而管理学则偏重于关注网络关系强度对企业技术创新和竞争优势的促进作用。 网络关系强度与组织学习的关系 近些年来，一些学者关于网 […]
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维度建模
什么是维度建模 维度建模是数据仓库建设中的一种数据建模方法。Kimball 最先提出这一概念。其最简单的描述就是，按照事实表，维表来构建数据仓库，数据集市。这种方法的最被人广泛知晓的名字就是星型模式（Star-schema）。实体关系(E-R)建模通常用于为单位的所有进程创建一个 […]
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组织精神
什么是组织精神 组织精神是指组织员工在组织活动过程中逐步形成的对组织生活和活动过程的固定看法。组织精神常与组织的价值观念是紧密相联的，是组织规范化和信念化了的意识的表现，反映组织经营管理中积极的主导意识。整体价值观及组织精神是员工努力工作的精神源泉，也是组织赖以生存和发展的精神支 […]
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一体制
什么是一体制 一体制又称完整制、集约制、议员统属制，即一元化领导，是指同一领导层次的各机关，或一个机关中的各个构成单位，所接受的指挥、控制和监督完全集中在一位上级领导者，或一个上级领导机关的领导体制。 一体制的优缺点 一体制的优点在于： 在一体制中，同一层次各机关，均接受同级组织 […]
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