安全培训
什么是安全培训 安全培训是安全生产管理工作中一项十分重要的内容，它是提高全体劳动者安全生产素质的一项重要手段。所谓安全培训，一般是指提高生产经营单位管理人员、作业人员安全生产知识、技能和整体素质，以达到安全生产目的而进行的职业教育和训练。从广义上讲，不仅包括对安全生产管理人员、特 […]
阅读次数: 769次该词条对我有帮助 (0)
人力资源管理 第91页
环式沟通
什么是环式沟通 环式沟通也称圆周式沟通，类似链式沟通，但信息链首尾相连形成封闭的信息沟通的环。这种组织内部的信息沟通是指不同成员之间依次联络沟通。 这种模式结构可能产生于一个多层次的组织系统之中。第一级主管人员对第二级建立纵向联系。第二级主管人员与底层建立联系，基层工作人员与基层 […]
阅读次数: 558次该词条对我有帮助 (0)
电子化培训
什么是电子化培训 电子化培训是指一种利用计算机及其网络和其他支持性资源进行的培训方法，它包括计算机辅助培训、网络培训、多媒体远程培训等类型。 电子化培训的特征 电子化培训具有如下特征： 1.一定基于某个网络： 2.运用标准的网络技术。通过电脑把知识传输给最终用户； 3.不局限于信 […]
阅读次数: 859次该词条对我有帮助 (0)
野外步行竞技法
野外步行竞技法的背景说明 野外步行竞技法原是一种体育比赛项目，被引入企业管理后，其目的转变为改善工作品质和工作环境。 野外步行竞技法于1975年正式引入日本，运用于企业界的员工教育中。 目前企业所实施的野外步行竞技法，可分为两种类型： 将之作为员工教育计划的一环，如新进员工的教育 […]
阅读次数: 892次该词条对我有帮助 (0)
动态股权激励模型
什么是动态股权激励模型 动态股权激励模型是在预先划定每位员工所享有的静态股权比例（初始股权比例）的基础上，按照其所负责业务（项目）给公司带来的税后贡献率超过其初始股权的部分进行的直接计算，是一种按资分配与按绩分配相结合的方法。这种动态股权分配比例每年都根据所有员工当年的贡献计算一 […]
阅读次数: 663次该词条对我有帮助 (0)
有效倾听
什么是有效倾听 有效倾听可以定义为：在对话中，把感观、感情和智力的输入综合起来，寻求其含义和理解的智力和感情过程。换成通俗的讲法，“听着”的不仅是耳朵，还应有眼睛、脑和心。 有效倾听的技巧 1.保持目光接触 2.展现赞许性的点头和恰当的面部表情 3.避免分心的举动或手势 4.提问 […]
阅读次数: 752次该词条对我有帮助 (0)
内部培训师
什么是内部培训师 内部培训师是指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。 注重人力资本投资的企业往往建有自己的培训师队伍甚至是专职部门，同时，一些经常性的培训项目(如新员工培训项目)，或一些外师无法承担、也不需要由 […]
阅读次数: 692次该词条对我有帮助 (0)
工资
工资的概念及其实质 工资是指基于劳动关系，用人单位根据劳动者提供的劳动数量和质量，按照法律规定或劳动合同约定，以货币形式直接支付给劳动者的劳动报酬。 由于工资是劳动报酬的货币形式，因此，它反映了以下基本属性：(1)工资支付基于劳动关系 (2)工资是依据劳动为尺度支付的货币。(3) […]
阅读次数: 347次该词条对我有帮助 (0)
发展型社会政策
什么是发展型社会政策 1968年，联合国第一届国际社会福利部长会议提出了“发展型社会福利”的观点；1979年，联合国经济及社会理事会通过《加强发展性社会福利政策活动方案》，重申了“发展性社会福利”的新理念。1990年代中期以来，OECD国家实施了一系列新的社会政策，其中包括儿童教 […]
阅读次数: 372次该词条对我有帮助 (0)
初级董事会
什么是初级董事会 初级董事会是指通过请中层管理受训者组成一个初级董事会，并让他们对整个公司的政策提出建议，为他们提供分析公司问题的一种方法。初级董事会的目的在于为有发展前途的中层管理人员提供分析整个公司问题的经验。 初级董事会的组成 初级董事会的成员来自各个部门，主要由中下层管理 […]
阅读次数: 991次该词条对我有帮助 (0)
职业弹性
什么是职业弹性 员工的职业动机包括三个方面：职业弹性、职业洞察力和职业认同感。 职业弹性是指员工处理某些影响工作问题的能力大小。高职业弹性员工能够有效应对意外事件、对工作环境的不利因素做出迅速反映。 职业弹性的内涵 在英语文献中用来表达克服职业生涯挫折与压力、战胜与应对职业逆境的 […]
阅读次数: 545次该词条对我有帮助 (0)
离休金
什么是离休金 离休金是指发给离休人员的工资和按1982年国务院发布的”关于老干部离职休养制度的几项规定”，发给符合规定的离休干部相当于1-2个月标准工资的生活补贴及1988年增发的生活补贴费。 离休金的确定 1、机关工作人员离休时的离休金，按本人离休时的职 […]
阅读次数: 550次该词条对我有帮助 (0)
案例培训法
什么是案例培训法 案例培训法始创于美国哈佛商学院，后被企业界广泛采用。它注重导师与学员之间的互动，并结合学员的实际工作需要，提供现实生活中的案例，由学员根据自己的学识和经验,通过讨论来解决案例中提出的问题，培养学员的实际工作和解决问题的能力。 案例培训法操作实务 具体过程是这样的 […]
阅读次数: 573次该词条对我有帮助 (0)
360度反馈
什么是360度反馈 360度反馈评价可称为多源评估或多评价者评估，它不同于自上而下，由上级主管评定下属的传统方式。在360度评价中，评价者不仅仅是被评介者的上级主管，还包括其他与之密切接触的人员，比如同事、下属、客户等，同时包括自评。它是一种从不同层面的人员中收集考评信息，从多个 […]
阅读次数: 795次该词条对我有帮助 (0)
职业发展
什么是职业发展 职业发展是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。实际上，职业发展是组织对企业人力资源进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。 职业发展就是在自己选定的领域里，在自己能力所及的范围内，成为最好的专家。所谓专家并不一定是研究开发人员或技 […]
阅读次数: 745次该词条对我有帮助 (0)
薪酬比较比率
什么是薪酬比较比率 薪酬比较比率是考查员工或组织薪酬水平的一个有用的指标，是基本薪酬或工资结构定位的参考指标。通常用薪酬比较比率来表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬区间的中值或者是薪酬区间中值与市场平均薪酬水平之间的关系。具体来说，薪酬比较比率有如下两个含义： 第一，薪酬比较比 […]
阅读次数: 805次该词条对我有帮助 (0)
晋升调薪
什么是晋升调薪 晋升是指企业员工由原来的岗位上升到另一个较高的岗位的过程。同样为了体现员工其贡献度的增加，晋升时也会伴随着调薪，但其调幅通常依公司薪资政策而定。晋升调薪属特别预算范围，个案处理的情形较为常见，并不一定需要与年度调薪同时进行，可选择适当时机办理晋升与调薪。 晋升调薪 […]
阅读次数: 314次该词条对我有帮助 (0)
评价指标体系
什么是评价指标体系 评价指标体系是指由表征评价对象各方面特性及其相互联系的多个指标，所构成的具有内在结构的有机整体。 评价指标体系的构建原则 为了使指标体系科学化、规范化，在构建指标体系时，应遵循以下原则： (1)系统性原则。各指标之问要有一定的逻辑关系，它们不但要从不同的侧面反 […]
阅读次数: 847次该词条对我有帮助 (0)
职业管理
什么是职业管理 所谓职业管理，是指组织提供的用于帮助组织内正从事某类职业员工的行为过程。职业管理是企业人力资源管理的重要内容之一。 职业管理是为了实现组织目标和个人发展的有机结合，从组织角度，对员工所从事的职业进行计划、引导和控制的过程。 职业管理的解析 当求职者来到企业，成为企 […]
阅读次数: 741次该词条对我有帮助 (0)
五险一金
什么是“五险一金” 所谓的“五险一金”批的是五种保险，包括养老保险（endowment insurance）、医疗保险（medical insurance）、失业保险（unemployment insurance）、工伤保险（employment injury insurance […]
阅读次数: 393次该词条对我有帮助 (0)