职业指导
什么是职业指导 职业指导是指职业中介机构、咨询机构或教学培训机构，通过对求职者（或学生）和用人单位提供职业咨询与指导服务。帮助求职者进行科学的职业选择，帮助用人单位招聘用人。 具体可分为升学指导与就业指导，根据劳动力市场需求和职业结构对劳动者的素质要求，结合每个人的个性特点，帮助 […]
阅读次数: 602次该词条对我有帮助 (0)
人力资源管理 第92页
给付确定制
什么是给付确定制 给付确定制，狭义上是指按照预先确定的保障一定生活水平所需的养老金替代率确定养老金支付标准；广义上还包含有根据所给付的养老金水平确定基金缴费率的内容，即通常所称的“以支定收”。 给付确定制的特点 给付确定制具有以下三个特点： 第一，遵循以支定收的原则。给付确定制下 […]
阅读次数: 492次该词条对我有帮助 (0)
酒店培训
什么是酒店培训 酒店培训是指酒店及其有关部门根据酒店市场发展变化及酒店实际工作的需要，通过各种教导或经验的方式，在知识、技能、态度等方面对员工进行培养和训练的活动。它是一种标准化的学习过程。从广义上讲，酒店员工培训可以理解为人力资源开发的中心环节。其目的，是为了提高酒店员工知识水 […]
阅读次数: 927次该词条对我有帮助 (0)
职业意志
什么是职业意志 职业意志是指人们在职业实践中所表现出来的克服困难的毅力和坚持的精神。他表现在持之以恒的自觉性和始终如一地忠于职守。 从事任何职业都不是轻而易举的事，免不了遇到困难和挫折。在困难和挫折面前，只有意志坚强的人，才能经得住考验和锻炼，保证职业活动的正常进行。缺乏意志力， […]
阅读次数: 836次该词条对我有帮助 (0)
离职后福利
什么是离职后福利 离职后福利是指企业为获得职工提供的服务而在职工退休或与企业解除劳动关系后,提供的各种形式的报酬和福利。 离职后福利的内容 随着社会经济发展,许多企业为离职后的职工提供一定的福利,特别是在一些从事高薪技术研究开发的企业,离职后福利往往成为企业吸引人才的重要手段.可 […]
阅读次数: 419次该词条对我有帮助 (0)
岗位绩效工资制
岗位绩效工资制的内涵 岗位绩效工资制是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。 岗位绩效工资由五个单元构成。 […]
阅读次数: 771次该词条对我有帮助 (0)
薪酬文化
什么是薪酬文化 薪酬文化是一种从事经济活动的组织在薪酬管理方面形成的组织文化，它所包括的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均对该组织成员所共同认可。薪酬文化是企业薪酬管理的基础，对企业薪酬管理具有指导作用。薪酬文化是企业文化的一种形式。 薪酬文化的构成 薪酬文化由物质层、行为 […]
阅读次数: 864次该词条对我有帮助 (0)
中级职称
什么是中级职称 中级职称是指国家人事职称部门授予的一种技术等级认证。通常物业管理资质审核中会要求企业必须有相关持有中级职称的人员，一般指会计师、经济师、建筑类工程师（给排水、设备类、土建类等）。 中级职称的内容 中级职称，一般是指： （1）博士研究生毕业，经考核，可以直接认定为中 […]
阅读次数: 654次该词条对我有帮助 (0)
战略规划绩效管理
什么是战略规划绩效管理 战略规划绩效管理有广义和狭义层面之分。狭义层的战略规划绩效管理是指对战略规划的组织、方案制订、流程制度建设等工作水平、质量的考评。广义的战略规划绩效管理还包括了对战略实施结果的考评，最终归结为是否增加了股东价值这一企业经营管理的终极目标上。这里主要谈的是狭 […]
阅读次数: 443次该词条对我有帮助 (0)
综合尺度量表法
什么是综合尺度量表法 综合尺度量表法是指将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方式。既能有效的引导员工的行为，又能对结果进行直接控制。 综合尺度量表法的特点 1、能够有效的引导员工的行为。 2、能够对结果进行直接控制。 3、使用这样的方法需要较大的设计成本。
阅读次数: 995次该词条对我有帮助 (0)
目标效价
什么是目标效价 目标效价是指某个目标对主体满足个人需要的价值大小，即对主体的重要程度或价值意义大小。由于每个人的价值观念不同，不同的主体其目标效价存在差异。目标效价影响主体实现目标的努力程度。效价高则努力程度大；效价低则努力程度低。 期望概率对目标效价的影响 “期望概率”指由主体 […]
阅读次数: 903次该词条对我有帮助 (0)
职业性向
什么是职业性向 职业性向是指一个人所具有的有利于其在某一职业方面成功的素质的总和。它是与职业方向相对应的个性特征，也指由个性决定的职业选择偏好。如果从事适合自己个性的职业，做事情顺风顺水，就象海豚进了大海一样。不过风险也有，如果社会的职业需求发生变化，在中年阶段被迫转行，海豚上岸 […]
阅读次数: 955次该词条对我有帮助 (0)
国民净福利
什么是国民净福利 国民净福利是指加进环境因素、闲暇因素后的国内生产净值。这是国际上一些经济学者近年来提出的一个衡量一国经济发展水平的综合性指标，但对该指标的争论和核算方法的探索仍在进行之中。一般认为，国民净福利是对国内生产净值的补充和修正，是国民经济核算未来发展的一个方向。 国民 […]
阅读次数: 503次该词条对我有帮助 (0)
职场充电
什么是职场充电 职场充电是指限定了充电的主体、内容和目的，即在职人员通过学习增加目前在从事的职业所需的专业技能和相关知识，以期能够更专业、更熟练的做好本职工作或专业研究，以期达到自己期望的职位、薪水或对专业研究的的目的。 职场充电的内容 经济发展迅速，随着社会的变迁，新兴行业的不 […]
阅读次数: 318次该词条对我有帮助 (0)
绩效标准法
什么是绩效标准法 绩效标准法与目标管理法基本接近，它采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工，衡量所采用的指标要具体、合理、明确，要有时问、空间、数量、质量的约束限制，要规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的一致性。 绩效标准法比目标管理法具有更多的考评标 […]
阅读次数: 366次该词条对我有帮助 (0)
立体考核
什么是立体考核 立体考核是指多层次、多角度、多渠道、全方位地进行绩效评估，包括定性考核与定量考核相结合，上级评价、同事评价、上级评价与自我评价相结合等。坚持立体考核，有利于达到绩效评估的全面、客观和公正。 立体考核原则 立体考核是指多种方式、多层次、多角度、多渠道、全方位地进行考 […]
阅读次数: 620次该词条对我有帮助 (0)
结构化培训管理模型
结构化培训管理模型概述 有效培训体系的建设是培训管理绩效的保证，现有常见的培训体系由于概念和体系定位原因，或多或少存在着先天缺陷，如忽视管理职能、概念错位、忽视关联职能联系等。 实质上，培训体系的实质就是培训管理架构或模型。这个培训管理模型就是培训管理工作的根本。培训工作要达到基 […]
阅读次数: 407次该词条对我有帮助 (0)
加班加点工资
什么是加班加点工资 加班加点工资是指按规定支付的加班工资和加点工资。它是针对劳动者加班加点后，是对其在标准上班时间外的工作进行支付劳动报酬的一种工资形式。实行标准工时制的，加班是指休息日和法定节假日上班时间，加点是指每天超过8小时之外的上班时间。 加班加点工资的计算应以标准工资为 […]
阅读次数: 773次该词条对我有帮助 (0)
能力激励
什么是能力激励 能力激励是指力求让员工最大限度地将自己的潜能发挥出来，只有在工作中充分表现自己的才能，才会感到最大的满足。培养员工并非知识培训教育，重要的是提供一个能让员工成长的环境。 能力激励的内容 能力激励是以提高主体能力和促进主体能力的发挥为激励手段。能力是现代社会人们赖以 […]
阅读次数: 804次该词条对我有帮助 (0)
团队培训
什么是团队培训 团队培训是指通过协调所在团队成员的个人的绩效从而实现共同目标。团队培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。例如，无论在国企还是在私营部门(比如家电装配、民航客机)中，其工作都 […]
阅读次数: 826次该词条对我有帮助 (0)