延期支付计划
什么是延期支付计划? 延期支付计划（Deferred Compensation Plan）也称延期支付，是指公司将管理层的部分薪酬，特别是年度奖金、股权激励收入等按当日公司股票市场价格折算成股票数量，存入公司为管理层人员单独设立的延期支付帐户。在既定的期限后或在该高级管理人员退休 […]
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人力资源管理 第50页
薪酬定位
什么是薪酬定位 薪酬定位是指在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程，它直接决定了薪酬水平在劳动力市场上竞争能力的强弱程度。薪酬定位是薪酬管理的关键环节，是确定薪酬体系中的薪酬政策线、等级标准和等级范围的基础。 薪酬定位明确了企业的薪酬水平在市场上 […]
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晋升激励
什么是晋升激励 晋升激励就是企业领导将员工从低一级的职位提升到新的更高的职务,同时赋予与新职务一致的责、权、利的过程。 晋升激励的运用 1、规范晋升途径 晋升激励的第一步，是规范晋升的途径。也就是说，为每一个员工指明他所在的岗位应该朝哪个方面晋升。这个晋升不是指个人的晋升，而是指 […]
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集体荣誉激励法
什么是集体荣誉激励法 集体荣誉激励法是指各级领导者在工作中，通过多表扬、奖励集体，来激发下属的集体意识，使每个集体成员产生一种强烈荣誉感、责任感和归属感，从而形成一种自觉维护集体荣誉的向心力量的方法。 荣誉是精神奖励的基本形式，它属于人的社会需要的方面，是人作贡献于社会并得到承认 […]
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强迫选择表
什么是强迫选择表 强迫选择表是绩效评估的几种常用的工具之一,强迫选择表一般由10—20个组构成，每组又由四个行为描述项目组成。在每组四个行为描述中，要求评定者分别选择一个最能描述和一个最不能描述被评者行为表现的项目。和业绩评价表不同，强迫选择法用来描述员工的语句中并不直接包含明显 […]
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3PM薪酬模型
什么是3PM薪酬模型 3PM薪酬模型是以岗位因素、个人因素、业绩因素以及人力资源市场价格为依据进行分配的薪酬体系。 3PM薪酬模型坚持以岗位付酬理念，以岗位付酬更能体现内部公平，同时具有便于考核、控制人工成本等优点。 3PM薪酬模型在坚持以岗位付酬为主的前提下，考虑任职者个人因素 […]
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工资支付周期
什么是工资支付周期 工资支付周期是指工资的计发时段。实行年、月、周薪制的,其工资支付周期分别为一年、一月、一周。一个人的工资可能有多个工资支付周期,如月工资的工资支付周期为一个月,季度奖、年终奖则为一个季度和一年。 工资支付周期的相关法律 《劳动法》第五十条：工资应当以货币形式按 […]
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职业竞争力
什么是职业竞争力 职业竞争力就是一个人在职业生涯中所具有的独特的、有竞争力的技能、态度、知识等各个方面的总和。 通常而言，职业竞争力越高，职业生涯中的绩效表现就越好，职业上升和选择空间就越大，对职业环境的应对能力就越强。当然，这只是一种通俗的说法，并不是严格的定义。但是，从这里面 […]
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职业技能鉴定机构
什么是职业技能鉴定机构 职业技能鉴定机构是依据1993年劳动部发布的(职业技能鉴定规定)的规定，是经劳动行政部门审批，具体从事职业技能鉴定工作的事业性机构。 职业技能鉴定机构主要包括 职业技能鉴定机构包括职业技能鉴定指导中心和职业技能鉴定站(所)。都属事业单位，实行中心主任或站( […]
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知识薪酬支付制度
什么是知识薪酬支付制度 知识薪酬支付制度是指将能比较确定其收益的知识成果与员工的即期收益联系起来，通过增发薪水与酬金来激励企业员工。 知识薪酬支付制度的内容 知识型员工一般对组织或企业的忠诚度较低，为了有效地激励员工，使他们努力工作，减少跳槽，可以采用效率工资的方式激励员工。 效 […]
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信息加强型策略
信息加强型策略 信息加强型策略是供应链成员之间充分的信息交流与沟通，实现信息共享，从而达到预防和化解冲突的目的。事实上，供应链信息共享是供应链存在的基本条件之一。信息孤岛现象是供应链的致命伤，这是供应链各企业所必须正视的。包括： ①邀请渠道成员参与本企业的咨询会议或董事会议。 ② […]
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普洛夫斯特法
什么是普洛夫斯特法 普洛夫斯特法—— 亦行为对照表法，是由美国圣保罗人事局的J.B.普洛夫斯特在1920年创立的一种评价方法。评价者只要根据人力资源部门提供的描述员工行为的量表，将员工的实际工作行为与表中的描述进行对照，找出准确描述了员工行为的陈述（即评价者只要做出“符合、不符合 […]
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工资等级线
什么是工资等级线 工资等级线是指在工资等级表规定的等级数目中，各职务、岗位或工种的起点等级和最高等级线之间的跨度线。工资等级线是反映某项工作内部劳动差别程度的标志。 工资等级线的影响因素 影响工资等级线的确定因素包括： 1、劳动复杂程度。复杂程度高者，起点线高；反之，起点线就低。 […]
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职业心态
什么是职业心态 世界上每个人都有两种心态，一种是个人心态，另一种是职业心态。个人心态是指根据个人的感情变化，可以随时表露出来的一种心态反应。 职业心态是指在职业当中，应该根据职业的需求，表露出来的心理感情。即指职业活动的各种对自己职业及其职业能否成功的心理反应。 好的职业心态是营 […]
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职业行为
什么是职业行为 职业行为是指人们对职业劳动的认识、评价、情感和态度等心理过程的行为反映，是职业目的达成的基础。从形成意义上说，它是由人与职业环境、职业要求的相互关系决定的。职业行为包括职业创新行为、职业竞争行为、职业协作行为和职业奉献行为等方面。 职业行为的道德意义 对职业行为的 […]
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人员考核
什么是人员考核 所谓人员考核是指按照一定的标准，采用科学的方法，衡量与评定人员完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法。 人员考核的目的 对员工进行考核，从管理者的角度看，主要有两大基本目的： （1）发掘与有效利用员工的能力； （2）通过考核，对员工给与公正的评价与待遇，包括奖惩与 […]
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职业声望
什么是职业声望 职业声望最早是由社会学家马克斯·韦伯提出，他认为社会分层应该从财富、权力和声望三个方面进行考察。所谓的职业声望是指“人们对某种职业社会地位高低的看法”，是“社会舆论对一种职业的评价”。广义的职业评价，包括该职业的收人水平、晋升机会以及对社会的贡献（ 意义）等因素。 […]
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工资水平
什么是工资水平 工资水平是指一定区域和一定时间内劳动者平均收入的高低程度。生产决定分配，只有经济发展才能提供更多的可分配的社会产品，因此工资水平必须与经济发展水平相适应。 工资水平的影响因素 影响企业工资水平的因素包括： （一）企业外部的影响因素 1、市场因素： 1）商品市场。企 […]
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工资分级法
工资曲线 工资的相对价值与工资率之间的关系可以用工资曲线来表示。该曲线可以显示组织目前支付给员工的工资、根据工作评估而确定的新的工资水平，或在劳动力市场上其他组织支付给类似工作的工资。通过点出代表目前工资的一系列散点，可以画出一条工资曲线。正如图1所示的工资曲线，徒手曲线可以在一 […]
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系统评价
什么是系统评价理论 系统评价理论是把评价对象看成一个系统，评价指标，评价权重，评价方法均应按系统最优的方法进行运作。 系统论认为，世界上的万事万物，都构成了大大小小的系统，大系统由许多子系统组成，而每个子系统则由更小的子系统组成。通过对系统之间和系统内部的分析，使得许多国家纷扰复 […]
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