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人力资源管理 第133页

岗位责任制

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什么是岗位责任制 岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。 实行岗位责任制,有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制,必须明确任务和人员编制,然后才有可能以任务定岗位,以岗位 […]

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金色降落伞

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金色降落伞概述 金色降落伞(Golden Parachute,又译黄金降落伞),是按照聘用合同中公司控制权变动条款对高层管理人员进行补偿的规定,最早产生在美国。“金色”意指补偿丰厚,“降落伞”意指高管可规避公司控制权变动带来的冲击而实现平稳过渡。这种让收购者“大出血”的策略,属于 […]

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蒙牛商学院

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蒙牛商学院简介 为了增强公司内部的学习力, 2003年,担任人力资源总监的张文,专门为蒙牛设立了商学院。在建立商学院之前,蒙牛公司管理层分层决策、管理和执行。从决策层的角度看,这样做问题不大,因为他接受的是大量先进的理念。最大的问题在于管理层存在理念和贯彻的瓶颈,而执行层又缺乏新 […]

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美的学院

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美的学院简介 美的学院由美的公司创建,于2006年5月23日正式落成并投入使用,美的学院自2005年上半年开始筹划,下半年开始规划、改建,目前已正式投入使用,各项硬件投资达3000万元。 美的学院的规模 美的学院,投资达3000万,占地面积1.1万平方米,建筑面积1.6万平方米, […]

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压缩工作周

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什么是压缩工作周 任何一种允许员工用少于五天工作制的天数完成其工作职责的工作时间安排都叫做压缩工作周。 一般说来,我们的标准工作周要求我们每周工作五天,每天八个小时,一周工作四十个小时。在压缩工作周的制度下,员工可以选择一天工作十个小时,这样一周就只需要工作四天,同样,周工作时数 […]

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人力资本约束机制

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人力资本约束机制概述 20世纪80年代,我国经济改革中” 放权让利”的措施,为企业提供了不少激励,但同时又出现了所谓包盈不包亏的现象。由此可见,仅有激励是不够,激励与约束是对等的,两者都是不可或缺的。人力资本的约束机制大体分为两个方面的内容,即内部约束和外 […]

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人力资源供给

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人力资源供给的概念 广义的供给,是指整个社会的劳动力供给,包括各地区、各行业的各种类型的劳动力供给。 狭义的供给,可以分为一个企业的人力资源供给,一个行业的人力资源供给,或一个地区的人力资源供给。 人力资源供给的影响因素 人力资源供给受诸多因素的影响,但人们通常从工资因素和非工资 […]

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人力资源价值会计

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什么是人力资源价值会计 人力资源价值是蕴含于人体内的能带来经济利益的潜在劳动能力,人在运用这种劳动能力的过程中可以创造出新的价值。人内在劳动能力的价值只能推测、判断而无法准确计量,但它创造出的外在价值却是可以计量。对人力资源价值的计量可以以过去创造出的价值为计量基础,人力资源会计 […]

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国际注册内部审计师

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什么是国际注册内部审计师 国际注册内部审计师(Certified Internal Auditor,简称CIA),是指获得国际注册内部审计资格的人员。是内部审计领域的专业资格,更是内部审计职业国际范围的惟一认证。 国际注册内部审计师概述 国际内部审计师协会将内部审计作为一种职业, […]

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工作定额分析法

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工作定额分析法概述 工作定额分析法是指通过对作业方法和过程进行观察和详细分析(动作研究、时间研究),计算某项工作的工时定额和劳动定额,再利用可预测变动因素的修正,确定公司的员工需求。 工作定额分析法的计算 其公式为: 式中,N表示人力资源需求量;W表示企业计划期任务总量;Q表示企 […]

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人力资源重置成本

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什么是人力资源重置成本 人力资源重置成本是指用一位能够在既定职位上提供同等服务的人员代替目前正在该职位上的人员时,必须付出的代价。 人力资源重置成本的类型 人力资源重置成本包括职务重置成本和个人重置成本两种。 职务重置成本是指用一个能够在既定的职务上提供一组同等服务的人来替代该职 […]

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人力资本收益率

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人力资本收益率概述 面对知识经济时代,人力资源作为一个重要的经济要素,对企业经济成长和企业价值增加的贡献已变得越来越重要。人力资本作为企业最具有活力的资本,它具有主动性、创造性等特点,已越来越引起人们的关注,如何衡量人力资本的投资效率,值得探索。 人力资本收益率= 利润总额+无形 […]

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人力资源需求

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什么是人力资源需求 人力资源需求是指为了实现企业的发展规划,而需要雇用的员工数量和质量。对人力资源的需求产生于企业发展的需要,为企业的目标、战略服务。 人力资源需求的构成 人力资源需求包括总量需求和个量需求,也包括数量、质量和结构等方面的需求。 所谓总量需求,是指一个国家在某一阶 […]

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战略人力资源管理8P模型

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什么是战略人力资源管理8P模型 战略人力资源管理8P模型是指企业战略人力资源管理系统要以人力资源战略规划(man)为核心,以对职位(Position)和员工(Personnel)的分析为基础,建立人才招聘(Provide)、人才培训(Plant)、职业生涯规划(Professio […]

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岗位目标管理责任制

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什么是岗位目标管理责任制 岗位目标管理责任制是指一定的组织系统,通过对工作总目标、总任务的科学规定和完成时限、要达到的结果,按各个岗位逐级地进行目标分解,以此引导和激励执行任务的全体承担者朝着总目标共同努力,以求获得预期目标最优效益的管理方法。具体地说,它以一定组织系统的总目标为 […]

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人力资源管理审计

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人力资源管理审计概述 美国学者奥拉拉和卡斯狄罗2002年提出:人力资源管理审计,是指按照特定的标准,采用综合性的研究分析方法,对企业的人力资源管理领域内的政策、实践以及结果进行检查、分析与评估,是检查有关一个组织人力资源功能的政策、程序、文件、系统和实践的过程。 实施人力资源管理 […]

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劳动合同管理

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什么是劳动合同管理 劳动合同管理是指根据国家法律、法规和政策的要求,运用组织、指挥、协调、实施职能对合同的订立、履行、变更和解除、终止等全过程的行为所进行的一系列管理工作的总称。劳动合同管理是人力资源管理中重要的一个环节。加强劳动合同管理,提高劳动合同的履约率,对于提高劳动者的绩 […]

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劳动法律关系

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劳动法律关系的含义 劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的法律上的劳动权利和劳动义务关系。劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现,是当事人之间发生的符合劳动法律规范、具有权利义务内容的关系。 劳动法律关系的产生变更 1)劳动法律关系的产生:是指劳动者同用人单位依据劳 […]

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行业性集体合同

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行业性集体合同概述 行业性集体合同主要是指在一定行业内,由地方工会或者行业性工会联合会与相应行业内企业方面代表,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项进行平等协商,所签订的集体合同。 例如2006年3月27日,山东省机械电子工会与省机械工业办公室的首席代表分 […]

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舒尔茨的人力资本

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舒尔茨的人力资本理论概述 1979年诺奖获得者西奥多·W·舒尔茨(Thodore W.Schults)是公认的人力资本理论的构建者。1960年,他在美国经济协会的年会上以会长的身份作了题为《人力资本投资》的演说,阐述了许多无法用传统经济理论解释的经济增长问题,明确提出人力资本是当 […]

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