管理学百科|12Reads

人力资源管理 第130页

中外合资经营企业中国职工养老保险合同

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什么是中外合资经营企业中国职工养老保险合同 中外合资经营企业中国职工养老保险合同是投保人与保险人就中外合资经营企业中国职工养老保险事宜所达成的具有民事权利和民事义务关系的协议。 中外合资经营企业中国职工养老保险合同填写说明 中外合资经营企业中国职工养老保险合同包括:中外合资经营企 […]

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慧眼识才的12杆标尺

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慧眼识才的十二杆标尺概述 慧眼识才的十二杆标尺: 学历和经历 掌控特质(老虎性格) 表现特质(孔雀性格) 耐心特质(考拉性格) 精确特质(猫头鹰性格) 自信心 精力水平 现场爆发力 策略规划力 支持执行力 敏锐度 慧眼识才的十二杆标尺包括由表及里的五个圈层。 最外层是学历和经历, […]

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灰领

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什么是灰领 “灰领”一词起源于美国,作为一种全新的职业概念的提出,不仅引发了人们对择业观念的思考,更是带动了全社会对“灰领”职业的探讨。“灰领”人才的内涵是动手与动脑能力的结合,他们是“具有较高知识层次、较强创新能力、掌握熟练的心智技能的新兴技能人才”。“灰领”gray coll […]

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公共人力资源约束

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什么是公共人力资源约束 公共人力资源约束是指在一定的时空条件下,对公务员的行为加以规范、控制和管束,规定公务员的行为并使其与公共组织的目标保存一致的社会行为。 公共人力资源约束的理论源流 (一)泰勒:效率约束 公共行政学的形成和发展与泰勒倡导的科学管理运动密不可分。要考察公共人力 […]

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舒勒的战略人力资源管理

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舒勒的战略人力资源管理理论 美国学者罗纳德·舒勒(Schuler,1992)认为,战略人力资源管理可以分成几个不同的组成部分,它们包括人力资源管理的哲学、政策、项目、实践和过程。在每个部分中都包含着战略人力资源管理所要实施的内容,它们之间通过组织的层级而相互联系,并成为一个整体。 […]

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定员

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定员概述 企业的定员,是指根据企业既定的产品方向和生产规模,在一定时期内和一定的技术、组织条件下,规定企业应配备的各类人员的数量标准。合理定员能为企业编制劳动计划、调配劳动力提供可靠的依据;能促进企业改进工作,克服人浮于事、工作散漫、纪律松懈的现象,以提高效率。 定员管理的主要内 […]

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实际业务演练

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什么是实际业务演练 实际业务演练(In-Tray Exercise):要求应聘者浏览内容五花八门的会议记录和电子邮件,涉及市场、销售、财务、审计、管理和人事。应聘者必须作出回应,并告知评判人员理由。这是要求很高的测试。主要考察应聘者在不同环境下,如何处理问题、作出决策。面试官并不 […]

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员工态度调查

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什么是员工态度调查 员工态度是决定员工行为的一个主要因素,它在很大程度上展现了员工个人对所在组织、部门和所做工作,以及对管理人员和其他员工的感觉如何。因此,对企业人力资源状况进行评价的一种最客观和经济的方法是进行员工态度调查。 员工态度调查是指企业针对某一问题,设计调查问卷,根据 […]

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工作职责

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什么是工作职责 工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完成效果等。比如:办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。 工作职责的划分 管理层的工作职责又可分为生产经营直接管理职责和生产经营间接管理职责两大类。 1、生产经营直接管理是指直接参与生产经营活动,作出的 […]

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美国寿险管理师

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美国寿险管理师简介 LOMA(Life Office Management Association)中文译名为美国寿险管理学会,由美国和加拿大的保险人于1924年创建。LOMA是一个国际性的协会,其成员包括超过1250个来自60多个国家的保险和金融服务公司,总部设在亚特兰大。成员 […]

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案例分析测试

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什么是案例分析测试 案例分析测试就是先让应试者看一些材料,了解并研究某个组织在管理中所面临的问题,然后要求他向高层领导提出一个分析报告。案例中的问题一般是财务问题、制度问题或管理过程分析等。 案例分析测试的优点 这种方法的优点是操作方便,适用于测评应试者某种具体的管理能力,如企业 […]

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国际外派人力资源规划

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什么是国际外派人力资源规划 国际外派人力资源规划是指跨国组织为适应内外环境变化及实现企业战略而制定的人力资源系统目标、策略及解决方案。它是国际人力资源管理与开发的依据,决定着国际外派人力资源各项职能活动的方向,也是打通各国际外派人力资源管理模块的桥梁。基于战略的动态国际外派人力资 […]

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联想管理学院

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联想管理学院简介 联想管理学院由联想集团创建于2000年,联想管理学院的领导人是柳传志。基于联想公司的核心价值观“服务客户,精准求实,诚信共享,创业创新”,联想管理学院以企业文化作为战略性培训的核心内容,有效增强员工认同感和使命承诺感。新员工入模子培训,1年两期的联想经理培训,联 […]

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动作技能

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什么是动作技能 动作技能指通过练习巩固下来的、自动化的、完善的动作活动方式。如日常生活方面的写字、行走、骑自行车;体育运动方面的游泳、体操、打球;生产劳动方面的锯、刨、车等活动方式,都属动作技能。 人的行动是由一系列动作组成的。就是简单的行走,也是腿、脚、手臂和眼等的共同活动。而 […]

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考试销售人员选拔法

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什么是考试选拔销售人员法 考试选拔法是指通过公开进行考试,挑选销售人员的一种方法。这种方法的特点是:事先不确定预备人选和报名人数限额,只规定报考的条件,凡是具备报考条件的人员,都可以报名参加考试,企业根据每个人考试的成绩择优选用。 考试选拔销售人员法的基本程序 1、确定选拔销售人 […]

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人力资源会计计量

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什么是人力资源会计计量 所谓人力资源会计计量,是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。 人力资源会计的计量是对人力资源投资进行计量,对人的劳动技能已经创造或可能创造的价值加以计量。其内容有广义和狭义之分。广义人力资源会计的计量是指对人力资源的量、质的现状 […]

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人力资源管理的3P模型

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什么是人力资源管理的3P模型? 所谓3P模型,即由职位评价系统 (Position evaluation system)、绩效评价系统(Performance appraisal System)和薪酬管理系统(Pay Administration system)为核心内容构成的人 […]

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金领

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什么是金领 “金领”是社会对这些人的知识结构、公关能力、团队协调能力、管理经营能力、社会关系资源等综合素质的认可。一般认为,金领,不仅是顶尖的技术高手,而且拥有决定白领命运的经营权。他们的年龄一般在30岁以上,很多人从国外拿回学位,凭借自己精深的专业知识、职业女性的优秀素质和对生 […]

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生产经理

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什么是生产经理 生产经理是主管生产的部门经理,负责把销售部接来的订单安排生产,并按期保质保量地把产品生产出来。 生产经理的工作 一、均衡生产,调度有序 生产经理为了确保均衡生产所要做的工作: 第一,配合公司,根据公司下达的生产任务指标,结合生产部的生产实力,具体组织生产计划的实施 […]

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首席技师

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什么是首席技师 首席技师是指在行业企业中为高技能人才设立的一种技术职务,而担任首席技师的应为行业企业选聘,具有高超技能水平、良好职业道德、丰富实践经验,组织能力较强,贡献突出,在本行业、本企业、本专业(或工种)中影响较大,并得到业内广泛认可的高技能领军人才。可见,首席技师在一个企 […]

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