人力资本流动审计
什么是人力资本流动审计 人力资本流动包括三个部分：事务性流动、职业性流动和功能性流动。人力资本流动审计是指国家、社会或企业内部审计人员，对企业组织人力资本流动进行监督、评价，以促进企业提高人力资本流动管理水平的一种经济监督活动。 人力资本流动审计的内容 人力资本流动审计包括人力资 […]
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人力资源管理 第134页
无效劳动合同
什么是无效劳动合同 无效劳动合同是指当事人违反法律、法规或违背平等、自愿原则订立的不具有法律效力的劳动合同。它虽然是当事人双方协商订立的，但因违反法律规定，国家不予承认，法律不予保护。无效的劳动合同，从订立的时候起，就没有法律约束力。 无效劳动合同的特征 无效的劳动合同一般具有以 […]
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现场招聘
什么是现场招聘 现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。 现场招聘的形式 招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织，较为正规，同时，大部分招聘会具有特定的主题，比如“应届毕业生专场 […]
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招聘选拔法
什么是招聘选拔法 招聘选拔法是指面向社会或企业内部招聘销售人员的一种选拔方法。如选拔高级销售人才、专职推销员等。 采用招聘选拔销售人员的方法，有利于打破裙带网和关系网，更好做到任人唯才，用人唯贤，能够为在产品销售方面的有志之士，创造一个公平竞争的环境和提供一个施展才干的机会。 招 […]
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非自愿离职
什么是非自愿离职 非自愿离职是指由于企业的原因或其他客观原因而非出于员工意愿所产生的企业人员流出 非自愿离职有两种类型 1.下岗 雇员下岗，是在公司由于财政原因而决定裁去一部分雇员时发生的。 例如：你的公司失去了几个重要合同，因而公司收入相应减少，为了保证生计问题，迫于无奈，公司 […]
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委托招聘
什么是委托招聘 委托招聘是指企业委托一些专门机构负责推荐、招聘人才。 委托招聘的类型 委托招聘主要有以下几类： (1)职业介绍所。许多企业利用职业介绍所获得所需要的销售业务人员。一般认为职业介绍所介绍的求职者，大多数是能力较差、不易找到工作的人。不过如果有详细的工作说明，让介绍所 […]
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员工责任心管理
员工责任心的概念 何谓责任心？巴甫洛夫曾提出过“警戒点”的理论，所谓“警戒点”，是说人的大脑皮层中有一部分与外部世界保持着特殊的、密切的联系。这部分一旦受到刺激，便会呈现出高度兴奋的状态。责任心强即可形成“警戒点”，就能出现奇迹。所谓责任心，就是指个人对自己、对他人、对家庭、对集 […]
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人力资源结构分析
什么是人力资源结构分析 人力资源规划首先要进行人力资源结构分析。所谓人力资源结构分析也就是对企业现有人力资源的调查和审核，只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用，人力资源的各项计划才有意义。 人力资源结构分析的内容 人力资源结构分析主要包括以下几个方面： 1、人力资源数量 […]
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人力资源规划控制
什么是人力资源规划控制 人力资源规划控制是针对企业所制定的人力资源规划和实际贯彻执行过程进行动态调节，纠正偏差，确保战略有效实施和适应的过程。 人力资源规划控制的涵义 人力资源规划控制是人力资源规划实践工作的重要环节。是确保人力资源规划全面完成的质量保证体系。从狭义的角度来看，人 […]
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技能型人力资本
什么是技能型人力资本 技能型人力资本是指经过专门培养和训练，具备必要的理论知识，掌握了较高水平的应用技术、技能和理论知识，并具有创造性能力和独立解决关键性问题能力的人力资本。 技能型人力资本的特点 (1)资本投入大。技能型人力资本是一种价值存量，它本身具有价值并且能够创造价值，其 […]
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任职资格体系
任职资格体系概述 任职资格体系:从称职胜任角度出发，对员工能力进行分等分级，以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔，建立员工职业发展通道，牵引员工不断学习，同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供重要的依据。 职位是工作或者说任务的集合。传统意义上的任职资格是指企业中的某个职位对任职者 […]
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创新型人力资本
什么是创新型人力资本 创新型人力资本具有社会稀缺的创新能力，即发现市场非均衡，使市场恢复均衡的能力。他们的创新活动往往会突破既定技术或制度的“瓶颈”约束，引起企业生产可能性边界的外移或生产函数的上移。创新型人力资本也可以具体分为战略创新型人力资本、制度创新型人力资本和技术创新型人 […]
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员工管理战略规划
什么是员工管理战略规划 员工管理战略规划是指计划制定者针对如何管理人力资源部门、如何发挥人力资源部门的职能、各种资源的状况和组合是否适应企业经营计划的要求以及企业的决策者是否普遍重视人力资源部门等方面制定规则。 员工管理战略规划的解析 该计划用于做出具体的人力资源决策的主要规则。 […]
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人力资源开发战略
什么是人力资源开发战略 人力资源开发战略是指有效地发掘企业和社会上的人力资源，积极地提高员工的智慧和能力，所进行的长远性的谋划和方略。 人力资源开发战略的特点 企业人力资源开发战略的特点： （1）从一般的职业培训转向全方位培训。 （2）从传统的培训方法转入多层次的培训方法。 （3 […]
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人力资源预测
人力资源预测概述 预测是指对未来环境的分析。人力资源预测是指在企业的评估和预言的基础上，对未来一定时期内人力资源状况的假设。人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。需求预测是指企业为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估算；供给预测是确定企业是否能够保证员工具有 […]
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华信惠悦人力资本指数
人力资本指数的概念 人力资本指数HCI（Human Capital Index）是全球知名人力资源公司华信惠悦（WatsonWyatt Wordwide）发明的用来计算人力资本和股东价值相关性的方法。人力资本指数的意义是：如果公司的人力资本管理的好，股东回报也会相应较高。 华信惠 […]
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德鲁克的目标管理理论
目标管理的含义 “目标管理”的概念是管理专家彼得·德鲁克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转 […]
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非执行董事
什么是非执行董事 非执行董事，又称为非常务董事，是董事的一种，也是构成董事会的成员之一，易言之，非执行董事是公司的负责人，但是并不在公司经理层担任日常职务，仅在董事会中对执行董事起着独立第三者监督、检查和平衡的作用，维护公众利益及少数股东权益。它又分为独立董事和非独立董事。独立董 […]
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软件测试工程师
什么是软件测试工程师 软件测试工程师是指理解产品的功能要求，并对其进行测试，检查软件有没有错误，测试软件是否具有稳定性，写出相应的测试规范和测试用例的专门工作人员。 软件测试工程师的分类 按其级别和职位的不同，可分为三类： 高级软件测试工程师:熟练掌握软件测试与开发技术，且对所测 […]
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导购员
什么是导购员 导购员是指在零售终端通过现场服务引旨顾客购买、促进产品销售的人员。他们是： 一、 形象代言人 导购员面对面地直接与顾客沟通，一举一动、一言一行在顾客的眼中就代表着企业（品牌）的形象。 二、 沟通的桥梁 导购员是企业（品牌）与消费者之间的桥梁，一方面把品牌的消息传递给 […]
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