管理学百科|12Reads

工作定额分析法

工作定额分析法概述

工作定额分析法是指通过对作业方法和过程进行观察和详细分析(动作研究、时间研究),计算某项工作的工时定额和劳动定额,再利用可预测变动因素的修正,确定公司的员工需求。

工作定额分析法的计算

其公式为:N=\frac{W}{Q\times(1+R)}

式中,N表示人力资源需求量;W表示企业计划期任务总量;Q表示企业定额标准;R表示计划期劳动生产率变动系数,R = R1 + R2 − R3。其中R1表示企业技术进步引起的劳动生产率提高系数;R2表示经验积累导致的生产率提高系数;R3表示由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数。

工作研究是确定人力需求的最古老最有效的方法,但周期长、成本高。而且劳动者在被观察和评估时会对实际生产能力有所隐瞒,为以后的消极怠工打下基础。

该词条对我有帮助 (0)
成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列教材限时特惠! 立即购买 PURCHASE NOW