中国移动通信管理学院
中国移动通信管理学院简介 中国移动通信管理学院由中国移动通信集团有限公司成立于2000年7月10日，它位于美丽的温榆河畔，清新的苗圃区内，远离闹市的纷乱，耳无车马的鸣喧。呼吸是清新的原野之气，远望是宁静深远的燕山。管理学院占地125亩，有5万 ㎡建筑面积。现有员工460名。设有综 […]
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人力资源管理 第125页
DHL物流管理学院
DHL物流管理学院简介 2005年10月13日，全球领先的快递和物流公司DHL宣布在上海正式成立“DHL物流管理学院”，用于为DHL亚太地区员工和客户提供管理培训。学院的设立是为了满足中国及亚太地区快递物流业未来持续强劲增长的需要，充分显示了DHL致力于提升中国和亚太地区员工及物 […]
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通用汽车大学
通用汽车大学简介 通用汽车大学创建于1997年，通用汽车大学现有16个不同的学院，为GM的86,000名员工和经销商提供超过1900门不同的课程。 通用汽车大学除了在美国设立了领导力学院、沟通学院、工程学院、金融学院及服务/市场学院以外，还在全球范围内成立了16个与其主要的业务功 […]
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员工思想管理
什么是员工思想管理 员工思想管理是指企业通过一定的实践和手段对员工的思想发生、思想交往及所凝结的思想关系进行规范、沟通、组织、领导、控制与创新。 基于员工思想管理的企业管理，其意就是从员工思想管理的角度来论述关于企业的管理，既包括员工思想管理对于企业管理的重要性，也需要讲清楚如何 […]
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档案职业群体
什么是档案职业群体 档案职业群体是指一切从事与档案相关的各种职业人员的总称。 档案职业群体的内容 档案职业群体包括实务型职业、管理型职业、教育型职业和研究型职业；档案职业群体具有虚拟性、职业共同体、知识共同体、利益共同体的特性。 揭示出制度性缺失和文化性缺失两大主要问题及其背后的 […]
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点数加权法
什么是点数加权法 点数加权法是指首先根据企业的业务内容确定薪酬因素及其在职务评价过程中的权重，然后对各个薪酬因素按重要程度或难易程度划分为几个等级，给各个等级赋予不同的点数。 在评价某一职务时，将其每个薪酬因素的点数加权求和，所得结果就是该职务进行量化分析得出的点值。该方法能够较 […]
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美国劳工部工作分析法
什么是美国劳工部工作分析法 美国劳工部工作分析法是指一种用于对不同工作进行量化等级划分并进行分类比较的标准化方法。美国劳工部工作分析法的核心内容是按照工作承担者与信息、人以及物之间的关系对每一项工作进行等级划分。 美国劳工部工作分析法的程序 美国劳工部工作分析法的基本程序如表1所 […]
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加班
什么是加班 所谓加班，根据《劳动法》有关规定，一般指用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后，安排劳动者在法定工作时间以外工作。由于加班是员工超出正常工作时间，在原本应该休息的时间内进行的工作，是工作时间在休息时间中的延伸。为了保护员工的休息权，国家对加班加点进行了严格的 […]
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美特斯邦威大学
美特斯邦威大学简介 美特斯邦威大学，前身是美特斯邦威集团人力资源部的培训中心。顺应企业由经验型向知识型管理的转换的需要，集团高层决定在培训中心基础上筹划建立美特斯邦威大学。经过反复讨论酝酿，2005年1月6日，美特斯邦威大学筹备办公室成立，由此开始了紧锣密鼓的大学筹建工作。 美特 […]
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企业大学
企业大学的概念 企业大学又称公司大学,是指由企业出资，以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资，通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段，以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的，满足人们终身学习需要的一种新型教育、培训体系。其实已经有了类似的企 […]
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见习期
什么是见习期 见习期是指全日制普通高校毕业生到用人单位工作后，实行的一年见习期制度，见习期满后，即工作满一年后，就需由上级人事主管部门为毕业生办理转正定级手续。 见习期的特点 见习期是我国针对应届毕业生建立的业务适应和考核的一种制度。其适用于用人单位招收应届毕业生的情况下，包括高 […]
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管理者
什么是管理者 管理者是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者通过协调和监视其他人的工作来完成组织活动中的目标。 管理者的分类 1、一线管理者 一线管理者主要管理那 […]
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GE克劳顿管理学院
克劳顿管理学院简介 GE克劳顿管理学院被《财富》杂志誉为“美国企业界的哈佛”，建于神秘而神圣的“克劳顿村”，占地58英亩，位于纽约州哈得逊河边，距纽约30公里，起伏的山脉满是大树和青草。GE克劳顿管理学院创立于1956年，是GE高级管理人员培训中心，有人把它称为GE高级领导干部成 […]
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招聘计划
什么是招聘计划 招聘计划指的是把对工作空缺的描述变成一系列目标，并把这些目标和相关的求职者的数量和类型具体化的工作。即，一方面要研究招聘人数，另一方面要确定招聘类型。 招聘计划的意义 通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力 […]
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工作负荷分析法
什么是工作负荷分析法 对企业的人力资源需求的数量的年短期分析可以采用工作负荷分析法。工作负荷分析法是指通过不同单位在工作荷载和结果方面的横向比较来确定各个单位的效率水平的方法。 工作负荷分析法的的基本步骤 用工作负荷分析法进行短期人力资源需求预测的基本步骤是：由销售预测决定工作量 […]
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员工效能
什么是员工效能 员工效能是指员工单位时间付出的劳动成果量，一般认为，是员工个人在组织的工作与行为表现。 员工效能的测量 员工效能的测量有两种方法：客观法、主观法。客观法主要是以能够达成组织目标的客观数据，做为员工个人效能的指标，如：个人的实际生产量、不良品数、缺勤率、人为错误等。 […]
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外部选拔
什么是外部选拔 外部选拔是指外部具有企业需要的胜任力的人招聘进来并安置在合适的位置上。外部选拔是人员选拔的方法之一，与之相对应的是内部选拔。 外部选拔的目的 1、补充初级岗位。 2、获取现有员工不具备的技术。 3、获得能够提供新思想的并具有不同背景的员工。 4、解决组织现有人力资 […]
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员工责任
什么是员工责任 员工责任是指基于利益相关者理论的企业社会责任体系中企业对员工应承担的责任。 企业承担员工责任的价值 企业承担员工责任的外部价值分析 (一)企业履行员工责任可以树立良好的企业形象 统计资料表明，许多企业很少履行对员工的责任，表现为逃避为员工缴纳社保费，较少考虑员工就 […]
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工作冲突
什么是工作冲突 冲突是指个体与其所处环境在相互作用过程中，产生的一种对立或敌对状态。冲突表现为，由于双方的观点、需要、欲望、利益或要求的不兼容而引起的一种激烈争斗。 工作冲突是指由于工作群体或个人，试图满足自身需要而使另一工作群体或个人受到挫折时的社会心理现象。 对企业经营者而言 […]
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任务清单分析系统
什么是任务清单分析系统 任务清单分析系统是一种典型的工作倾向性工作分析系统，是由“美国空军(USAF)人力资源研究室的Raymond E.Christal及其助手开发成功的它的研究始于20世纪50年代，通过从10万名以上雇员那里收集试验数据进行验证，前后经历丁20年时间才趋于成熟 […]
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