伊利商学院
伊利商学院的成立 成立于2006年11月11日,对伊利集团来说,这一天是个双喜临门的好日子:一喜:伊利商学院正式开学;二喜:内蒙古乳业唯一一家企业博士后科研工作站正式在伊利挂牌。 伊利商学院师资 伊利商学院邀请国内各路顶级的实战培训老师,通过系统课程的专业培训,使伊利集团各级管理 […]
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人力资源管理 第124页
人才使用
什么是人才使用 人才使用是企业发展的关键，人才使用是人才工作的三个主要环节之一 企业如何看待其工作失误并留住人才，一方面，必须在工作中不断地培养、锻炼和提高”高竞人”的其它素质，使他成为一名较完美的人才。另一方面，有些职位也不适合安排”高竞人& […]
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招募筛选金字塔
什么是招募筛选金字塔 招募筛选金字塔是指一些企业为了招募到一定数量的新员工，采用这种方法来确定需要吸引多少人来申请工作。 招募筛选金字塔的案例 招募筛选金字塔是基于历史的计算：吸引来的求职者与收到面试通知者、收到面试通知者和实际参加面试者、实际参加面试者和收到录用通知者、收到录用 […]
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莫布雷中介链模型
莫布雷中介链模型概述 莫布雷在马奇和西蒙模型的研究基础上进一步提出莫布雷中介链模型。着重描述了工作满意度与实际离职行为之间的行为和认知过程。莫布雷认为，应该研究发生在员工工作满足与实际流出之间的行为和认知过程，并用这种研究来代替对工作满足程度与流出关系的简单复制。 莫布雷中介链模 […]
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直接能力政策
直接能力政策概述 人事政策是一个组织人事管理基本观念的集中体现，是作为一切人事管理活动的指导思想。人事政策的制定受多种因素的影响和制约，例如国内政治、国家有关政策法今、企业技术构成的特征和层次、员工结构和整体素质特征、领导的管理观念、管理基础以及文化传统和企业的历史延革等。 采用 […]
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CREAD员工辅导与发展
什么是CREAD员工辅导与发展 CREAD员工辅导与发展是指围绕着员工分类(Classify)、识别(Recognize)、评估(Evaluate)、行动(Act)、运用(Deliver)五个步骤（见图1），准确评估员工的职业能力优劣势，并给予及时、具体的反馈和辅导，帮助他们领悟 […]
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主管
什么是主管 主管是指对某一方面管理负主要责任的人员。如财务主管、人事主管等。可以说，主管也是管理者、领导者。 主管职能的特征 1、主管的决策职能与执行职能 (1)主管的决策职能 决策职能在主管的职能中处于第二位 主管应参与组织的战略决策，但在决策主体中居于次要位置 主管在决策活动 […]
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人力资源机会成本
什么是人力资源机会成本 人力资源机会成本是指为了获得或重置人力资源而放弃或损失掉的那部分收益。由于资金有限，在将每一项资金用于人力资源的获得与开发的投资时，必然要考虑这项投资用于其他项目投资时所得到的报酬，这种报酬就构成了人力资源的机会成本。 人力资源机会成本的构成 企业人力资源 […]
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华为大学
华为大学简介 为了把华为打造成一个学习型组织，华为进行了各方面的努力，2005年正式注册了华为大学，为华为员工及客户提供众多培训课程，包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。 华为是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商，华为致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和 […]
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工时
什么是工时 工时是指一个劳动者工作一小时即为一个工时。工时的具体含义，根据情境的不同，可有几种情况：对于任务，是指完成任务所需的人员总数；对于工作分配，是指分配给资源的工时量；对于资源，是指为完成所有任务而分配给资源的总工时量。 工时的统计指标 反映工时的统计指标一般有： 1、日 […]
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开除
什么是开除 开除是指用人单位对具有严重违反劳动纪律、破坏规章制度、造成重大经济损失和有其他违法乱纪行为而又屡教不改的职工，依法强制解除劳动关系的一种最严厉的处分。 开除的条件 单位以职工违反劳动纪律等理由解除劳动合同，要达到一定程度才可以，或者是双方劳动合同约定的，或者是单位规章 […]
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人力资源管理系统设计的P-O模型
什么是人力资源管理系统设计的P-O模型？ P-O模型把企业目标（Objective）和影响员工绩效的三个重要因素岗位分析 （Position Analysis）、绩效考核（Performance Evaluation）、薪酬设计（Payment Design）统一起来。企业目标是 […]
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EDP
什么是EDP EDP是英文The Executive Development Programs的简称，即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。 EDP是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较 […]
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调职
什么是调职 调职是指用人部门内部调岗,由用人部门内部调配,只需用人部门内部办理工作交接即可。如调动工作同时涉及调薪,则按规定同时办理。 员工内部调职的运作程序 (1)离职的提出: a)调出部门依据部门工作情况向公司人事部提出内部调职申请; b)调入部门依据部门工作情况向公司人事部 […]
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财务激励
什么是财务激励 财务激励是采用支薪制(支付薪金)和分享制(经理能得到企业盈利的一定比例作为个人报酬)等方式将经理人员的报酬与企业的经营业绩联系起来以激发雇员的智慧、调动其管理和劳动热情。 财务激励的手段 行为科学家认为，人类行为产生于人类动机，人类动机根源于人类需要。因此根据人的 […]
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推荐考察选拔法
什么是推荐考察选拔法 推荐考察选拔法是通过基层单位推荐和主管部门考察相结合，为各级管理部门选择领导者的方法。这种方法是我国长期以来广为使用的方法。 推荐考察选拔法的过程 推荐考察选拔法的具体过程可分为三个基本阶段。 一是推荐阶段。各级组织人事部门根据对干部、群众的日常观察和政绩考 […]
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适应性培训成本
什么是适应性培训成本 适应性培训成本是组织对上岗前的新员工在组织文化、规章制度、基本知识和基本技能等方面进行培训所发生的费用。 适应性培训成本的计算 适应性培训成本由培训和受培训者的工资、培训和受培训者离岗的人工损失费用、培训管理费、资料费用和培训设备折旧费用等组成。 适应性培训 […]
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人力资源成本控制
什么是人力资源成本控制 人力资源成本控制指的是对人力资源的取得成本，开发成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的发生数额和效用进行掌握、调节的过程。 人力资源成本范围包括开发成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具体内涵如下： 开发成本：岗前指导费；在职培训费；正规或脱 […]
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秘书
什么是秘书 秘书是指： 1、协助领导人联系接待，办理文书和交办事项的工作人员。 2、指秘书职务。 秘书岗位是与领导岗位相伴生的，有了领导才有秘书的存在。秘书与领导的关系是一种有别于同事关系的特殊关系。这种关系处理的好坏事关全局工作的开展和秘书工作的成败。一般机关单位的秘书皆不是某 […]
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EMBA
什么是EMBA EMBA全称Executive Master Of Business Administration，直译为高层管理人员工商管理硕士，通常称为在职MBA。它是由芝加哥大学管理学院首创。读EMBA的学员一般由公司推荐，利用业余时间集中上课，课程内容广泛，理论与实践平相 […]
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