品牌战略官
什么是品牌战略官 品牌战略官是指以研究品牌发展、品牌管理、品牌创建、品牌形象、品牌战略等系统知识的专业人士。职业品牌战略官是综合性的品牌研究者和执行者。 品牌战略官的指导模式 自上而下,以战略的角度，从品牌的本体（产品）研究开始，到表体（品牌形象）的创建、设计，再到品牌的传播推广 […]
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职位 第21页
首席健康官
什么是首席健康官 首席健康官是对企业高管及员工的健康状况进行管控和分析的一个职位。 首席健康官的职责 首席健康官的职责包括负责构建企业员工的健康保障计划、负责员工健康数据的统计与处理、负责与第三方相关医疗单位沟通并提出可行的员工健康保障计划等，如果员工健康出现问题，首席健康官应该 […]
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销售经理
什么是销售经理 销售经理是指企业整体产品的销售管理者或某一产品线、客户类型或者地区的销售管理者。 销售经理的职责 销售经理职能 ·需求分析、销售预测； ·确定销售部门目标体系和销售配额； ·销售计划和销售预算的制定； ·销售队伍的组织； ·销售人员的招募、培训； ·确定销售人员的 […]
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职务分工控制
什么是职务分工控制 职务分工控制也称为职责分工控制、岗位分工控制，是指企业要尽可能细地将经济业务的处理过程划分为若干相对独立的职务，把不同的职务特别是不相容职务分配给不同的人或部门来执行，并通过组织机构设立或岗位设置相对稳定地固定下来，以便形成相互关联、相互制约的机制。职务分工控 […]
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职务重置成本
什么是职务重置成本 职务重置成本是指一个能够在既定的职务上提供一组同等服务的人来替代该职务上的人员而必须付出的代价，指的是替代既定职务的任何任职者所能提供的一组服务的成本。 职务重置成本的内容 一般认为，职务角度的人力资源重置成本包括三个方面：取得成本、开发成本和遣散成本。其中， […]
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岗位关系
什么是岗位关系 岗位关系是指岗位的上下级关系，一般借助组织结构图的方式进行描述。岗位关系说明了岗位在部门及企业中的位置，尤其说明了应该向谁汇报，向谁提供指导和监督。 岗位关系的层次 岗位关系包括三个层次：上下级关系，平级关系，以及部门间关系。上下级关系描述的是岗位及其直接上级岗位 […]
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职务专业化
什么是职务专业化 职务专业化最早是由亚当·斯密提出的，在泰罗的科学管理方法中又得到强调，职务设计基本上是按职务专业化的模式进行的，即把职务简化为细小的、专业化的任务。在20世纪上半叶，职务设计是与劳动分工或职务专门化同一意义的。职务专门化意味着将职务划分为细小的、专业化的任务，管 […]
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资深顾问
什么是资深顾问 资深顾问是一个职称，在某些范围内拥有丰富资历的知识并有专家程度的认识，他们可以提供更深层次的顾问服务。例如资深法律顾问、资深政治顾问、资深投资顾问、资深军事顾问、资深地产顾问、资深工程顾问、资深国家安全顾问等。 资深顾问提供的意见以独立、中立为首要。所以读者参考资 […]
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乘务员
乘务员理论溯源 20世纪后期公司治理环境极大改善，社会追求和谐以及市场建设发展完善，带动了经理人追求朝高层次化、社会化方向发展。经理人的利益取向与委托人趋于一致，经理人与委托人的利益冲突得到缓和。在这种背景下，乘务员理论重述经理人和委托人关系，这标志公司治理理论有新发展。乘务员理 […]
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技能工作分析法
什么是技能工作分析法 技能工作分析法是用以分析非管理性工作最常使用的一种方法，它既适用于对简单工作的分析，也适用于对复杂性工作的分析。这种方法的关键之处在于其系统性，从而为培训项目的设计提供充分的资料依据。 技能工作分析法主要是针对企业非管理人员工作的分析。采用技能工作分析法，可 […]
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房地产经济师
什么是房地产经济师 房地产经济师是随着房地产企业管理的要求不断提高而诞生的一个综合管理职位，承担着房地产企业运营过程中的多方面工作，在企业管理者领导下对房地产企业的多方面工作进行全面负责，是企业的运营管理者。在我国，房地产经济师需要通过全国统一的房地产经济考试，才能获得房地产经济 […]
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财务总监
什么是财务总监 目前我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。从理论上说，任何企业都可设置财务总监，因为这是企业的所有者为解决“内部人控制”问题，监督企业财务会计活动的需要。因此，财务总监必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。 […]
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岗位研究
什么是岗位研究 岗位研究是指以企业中各员工的工作岗位为对象，采用科学的方法，经过岗位调查，搜集有关的信息，对岗位进行分析、评定，制定出岗位规范、工作说明书等各种人力资源管理文件，为人员的招收、调配、考核、培训、升降、奖惩以及报酬给付提供客观依据的人力资源管理活动的总称。 岗位研究 […]
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注册资产评估师
注册资产评估师 注册资产评估师是指经全国统一考试合格，取得《注册资产评估师执业资格证书》并经注册登记的资产评估人员。注册资产评估师执业资格考试是根据资产评估行业发展对专业人才队伍的客观需要，依据1995年《人事部、国家国有资产管理局关于印发〈注册资产评估师执业资格制度暂行规定〉及 […]
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非股权董事
什么是非股权董事 非股权董事是指只持有少量股权或根本不持有股权而参加董事会的董事。 非股权董事主要包括 非股权董事由于其取得董事资格的条件限制，一般在董事会中只占较小的比例。非股权董事主要包括：由工会系统选出的职工代表；社会消费、环境保护等社会保障团体的代表；与企业生产经营和技术 […]
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首席财务官
什么是首席财务官 首席财务官是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的 […]
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首席信息官CIO
首席信息官的定义 CIO通常负责对企业内部信息系统和信息资源规划和整合的高级行政管理人员。CIO通常归公司执行主管（CEO）、运作主管（COO）或财务主管（CFO）领导。 《游戏颠覆者》书中有一句话：CEO必须是CIO—首席创新官(Chief Innovation Officer […]
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十因素岗位评估法
概念 十因素岗位评估法是评分法中较为先进的一种，是国际上比较通用的岗位评估方法之一。包括知识、经验、活动范围、决策责任、失误后果、内部联系、对外联系、督导责任、督导人数、研究分析等十大因素。 应用十因素法进行岗位评估，要根据企业的情况，对每一个因素分别做详细的打分规定，使何种情况 […]
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首席责任官
什么是首席责任官 首席责任官是指主要负责企业社会责任等事务，将企业的产销运营与慈善公益等社会活动相整合的高管人才。 首席责任官的设立原因 设立首席责任官，是全球主要品牌企业的运营趋势。 实际上，一些跨国企业品牌行动并非纯粹的公益慈善项目，而是可以提升企业运营优势，并同步协助解决社 […]
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总经办主任
什么是总经办主任 总经办主任是总经办的负责人，对公司各项日常办公事务的计划、组织、监督实施负全责，为公司经营活动顺利、高效运行提供保障。 总经办主任岗位职责 1．在总经理领导下主持总经理办公室的全面工作。 2．协调各部门工作，贯彻落实公司制度，对各部门的工作及制度执行情况进行监督 […]
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