自然实验法
什么是自然实验法 自然实验法，是指在商业活动中，适当地控制和创设某些条件，给实验者的心理活动以一定的刺激和诱导，从而观察和记录其心理活动的各种具体表现。 自然实验法的特性 自然实验法具有较强的主动性、目的性和系统性，应用的范围比较广泛。 如何使用自然实验法 一般先选择实验班和对比 […]
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管理综合 第257页
内含价值增值
什么是内含价值增值 内含价值增值是两个期间内含价值的增加值，它可以分解为原有业务、新增业务、投资收益、假设变化以及资本金变动等各个部分的贡献。 内含价值增值的计算公式及分析 EVAt = EVt − EVt − 1 EVt为t年年末的内含价值； NAt为t […]
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内外倾人格特质
什么是内外倾人格特质 内外倾人格特质是一种非常稳定的人格维度，一般都是持续一生的。而且内外倾特质明显地影响着我们日常的行为举止、思维方式，所以是比较容易确定的一种人格维度。当然，在内外向的维度上，处于两个极端的人还足很少的，典型内向或外向的人也不多，大多数都是中问型或者偏内外向型 […]
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财务顾问公司
什么是财务顾问公司 财务顾问公司是为企业在财务运营过程中提供顾问服务的咨询性公司，主要涉及账务处理、报表编制、公司设立及年检、税务筹划、融资、财务管理、上市、成本控制、投资管理、相关培训等业务的相关咨询。 企业并购过程中的财务顾问公司 在企业并购过程中，财务顾问公司的主要职责是受 […]
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超越预算
什么是超越预算 超越预算模型由Fraser和Hope提出的。 超越预算模型并不是对传统预算管理的修补或改进，其目的是提供一个新的管理模型来满足企业经理们决策的需要，用来支持经营管理中目标设定、激励机制、行动计划、资源配置、组织协调以及控制等等需要。 超越预算鼓励企业放弃原有的传统 […]
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全额信贷
什么是全额信贷 全额信贷是国营企业的全部流动资金经有关部门核定后，由银行用信贷的方式统一提供的办法。这是中国当前经济管理体制改革过程中试行的一种流动资金管理办法，它可以用来取代现行国营企业的流动资金由财政部门和银行分别供应、分口管理的办法。 全额信贷实行的管理办法 实行全额信贷的 […]
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委托代销
什么是委托代销 委托代销是指受托方(一般为商业企业)按委托方的要求销售委托方的货物，并收取手续费的经营活动。 委托代销的特点 委托代销的特点是受托方只是一个代理商，委托方将商品发出后，所有权并未转移给受托方，因此商品所有权上的主要风险和报酬仍在委托方。只有在受托方将商品售出后，商 […]
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品牌动力指数
什么是品牌动力指数 品牌动力指数是品牌实力的综合指数。是清雪“品牌全景实用研究模型”中首创的品牌综合量化指数，其高低代表了一个品牌当前在用户群中的全方位实力及潜力。 品牌(Brand)由识别标志开始，延伸至某种精神内核和价值理念，再延伸至资本市场的某个数字符号，体现为企业在市场中 […]
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过失破产罪
什么是过失破产罪 过失破产罪亦称为过怠破产罪、懈怠破产罪，是指破产企业的法定代表人或直接责任人员，在破产宣告前的法定时间里，违反破产法规，对原来没有担保的债务提供财产担保，对没有到期的债务提前清偿，损害债权人的利益，情节严重的行为。 过失破产罪的特征 特征是破产人或其他破产关系人 […]
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派生德尔菲法
派生德尔菲法概述 派生德尔菲法是对原来的方法做了某些修改，这些修改主要有： (1)取消第一轮的咨询，由组织者根据已掌握的资料直接拟定方案或事件的一览表，以减轻成员的负担和缩短周期． (2)提供背景材料和数据，以缩短成员查找资料和计算数据的时间，使成员能在较短时间内做出正确判断． […]
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组织的核心竞争力、潜能、核心价值观及行为取向
核心竞争力是一组独特的、能够为组织在市场上赢得竞争优势的技术知识与操作技能的集合。组织潜能包括了组织能够有效地开展工作必须具备的完善的业务流程以及专业化的管理能力。组织的价值观描述了一些用以对个体的言行举止进行引导与评价的准则和限定。组织的行为取向反映了组织用以达成工作目标，并且 […]
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职工监事
什么是职工监事 职工监事是指股份有限公司或者有限责任公司的监事会中代表职工利益，检查公司财务，监督董事经理活动的，由职工民主选举产生的职工充任的监书。职工监事是监事会中必设的人员，其具体人数比例由公司章程规定。 职工监事的选任方式 职工监事的具体选任办法，由代表全体职工利益的组织 […]
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超市损耗
什么是超市损耗 超市损耗是超市接收进货时的商品零售值与售出后所获取的零售值之间的差额。超市损耗是由盗窃、损坏及其他多种故意或过失因素共同引起的。 超市损耗的管理因素 (一)来自商品采购环节 超市通常设立专门的采购机构和专职采购人员统一负责超市的商品采购，统一规划同供应商的接洽、议 […]
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贝尔宾团队角色
什么是贝尔宾团队角色理论 剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的贝尔宾团队角色理论，即一支结构合理的团队应该由九种人组成，这九种团队角色分别为： 智多星PL（Plant） 智多星创造力强，充当创新者和发明者的角色。他们为团队的 […]
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相关成本分析法
什么是相关成本分析法 相关成本分析法是指在短期经营决策中，当各备选方案的相关收入均为零时，通过比较各方案的相关成本指标，作出方案选择的一种方法。该法实质上是相关损益分析法在相关收入为零时特殊形式。以相关成本作为决定方案取舍的一种决策方法。 相关成本分析法的运用 当各备选方案的相关 […]
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发起人合伙
什么是发起人合伙 发起人合伙是指首先订立公司章程的发起人之间，以设立公司为目的而订立的一种合伙协议，或称合伙契约。 发起人合伙的内容 发起人合伙是与设立中公司并存的发起人之间的契约关系。合伙成员可以以合伙的名义对外进行交易行为，而行为的效果归属于合伙，这种合伙关系一直维持到公司创 […]
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美国巴诺与贝塔斯曼的合作
当美国巴诺集团集思广益，使自己在与亚马逊网站的竞争中更具竞争力。它可以在美国的几百家公司中选择合作伙伴。研究表明，与国内企业相比，文化差异使跨国企业的管理和运营变得异常复杂。因此，当巴诺集团选择与德国的媒体大亨贝塔斯曼集团建立网上合资企业时，巴诺的竞争对手感到迷惑不解。 贝塔斯曼 […]
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策略资讯系统
策略信息系统的定义 能支持或改变企业竞争策略的信息系统。支持或改变企业竞争策略可由内、外二方面着手。对外，如向顾客或供货商提供新产品或服务；对内，则以提高员工生产力，整合内部作业流程，如ERP等作法。 Nancy Wendt 认为策略信息系统有三个特性： (1) 策略信息系统 […]
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精细化对标管理
什么是精细化对标管理 精细化对标管理是对标管理和精细化管理的有机集成。将对标管理和精细化管理理念融合，就集成了精细化对标管理的基本内涵，即：以精确定位对标标杆、精准对照标杆分析、学习借鉴标杆精髓、精心谋划学赶对策、精密组织对标行动、创造精品标杆示范、细分管理工序环节、细化对标指标 […]
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入库交接
什么是入库交接 入库交接是指仓库对收到的货物向送货人进行确认，表示已接受货物。交接手续的办理意味着划清运输、送货部门和仓库的责任。 入库交接手续的内容 交接手续的内容包括：接受货物，即验货后，将：不良货物提出、退回，或编制残损单证等明确责任，并确定收到货物的确切数量、货物表面良好 […]
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