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最新词条 第859页

人力资源管理

年跳槽族

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什么是年跳槽族 年跳槽族是指在领完年终奖后跳槽的人群,他们中有一类是高端人才,往往在年前就找好了新单位,另一类是从事服务业的人群,他们多在春节后寻找新单位。 年跳槽族类型 职场上的“年跳槽族”主要分两类: 高端人才 这类跳槽族在年前那波招聘高峰、即“金九银十”季开始与新单位接洽, […]

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人力资源管理

人才管理

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什么是人才管理 人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。广义的人才管理包括人才的预测、规划、选拔、任用、考核、奖惩、流动等。狭义的人才管理只包括考核、奖惩、流动等。人才管理的目的是创造良好的外部条件,调动人才的内在因素,最大限度地 […]

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人力资源管理

劳动法调整模式

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劳动法调整模式的概念 “模式”在现代汉语中是“模”与“式”的合成词。“模”有法式、规范、标准等含义;“式”有样式、格式、榜样、规格等含义。模式是指某种事物的标准形式或使人可以照着做的标准样式。 劳动法的调整模式其实是劳动关系调整的法模式,是要研究劳动法在对劳动关系进行调整时,所采 […]

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人力资源管理

内部推荐

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什么是内部推荐 内部推荐是雇主的最佳招聘渠道之一,最受HR青睐,相比于其它招聘渠道而言,它成本低、周期短且录用比例高达33.3%。是企业通过发动企业内部员工调用自己的人脉资源来帮助公司推荐优秀候选人的招聘方法。事实证明,内部推荐因其招聘成本小,招聘周期短,招聘质量高等优点成为了很 […]

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人力资源管理

内容效度

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内容效度必须满足的条件 一个测验要具备较好的内容效度必须满足两个条件。 1.要确定好内容范围,并使测验的全部项目均在此范围内。所谓内容范围可以是具体知识或技能,也可以是复杂行为。成就测验的主要目的在于测量学生的学习效果,因此特别重视内容效度。 2.测验项目应是已界定的内容范围的代 […]

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人力资源管理

职场攻击行为

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什么是职场攻击行为 职场攻击行为指个体对组织成员故意实施身体或心理伤害的行为,如散布谣言、口头辱骂和武力攻击等,直接伤害被攻击对象(受害方)的身体健康(包括受害方感到体虚、疲劳和疼痛等)和心理健康(包括受害方出现失忆、恐惧和孤僻等),而且间接损害受害方的个人绩效和组织绩效,甚至损 […]

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人力资源管理

职场气球人

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什么是职场气球人 职场气球人,指的是职场上像气球一样的人,他们懂的何时吹嘘自己,展示自己的才华和能力,能够很好的摆正自己的位置,能够看懂领导的脸色,甘愿但当领导替罪羊的角色,并且懂得如何放弃在公司的金钱、权势和地位。 职场上有些人,常常觉得自己像只气球,仿佛飞得很高,仔细一看却是 […]

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人力资源管理

劳动要素

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什么是劳动要素 劳动要素是指人力资源中从事各类劳动并获取报酬的那部分人口在经济、社会中的投入形成的劳动投入量。 劳动要素的特点 1、动力性; 2、自我选择性; 3、个体差异性; 4、非经济性。 劳动要素的市场化进程 一、劳动力的商品化 关于劳动力市场交易对象–劳动要素 […]

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人力资源管理

劳动监察机构

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劳动监察机构 劳动监察机构是依法享有监察权并代表国家对用人单位遵守劳动法的情况实行监督的专门机构。 劳动监察机构的特征 劳动监察机构,属于行政机构,其行为具有行政行为的基本特征: ①劳动监察的行为是国家行政机关的行为,而不是企业事业单位、群众组织或公民个人的行为。 ②劳动监察行为 […]

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人力资源管理

职工探亲假

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什么是职工探亲假 职工探亲假是指与父母或配偶分居两地的职工, 每年享有的与父母或配偶团聚的假期。 我国自1958年开始实行职工探亲假制度。1981年国务院重新修订公布了《国务院关于职工探亲待遇的规定》, 规定凡在国家机关、人民团体和全民所有制企业、事业单位工作满一年的固定职工, […]

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人力资源管理

赖班族

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什么是赖班族 赖班族,就是指那些下班还不走,一直赖在办公室电脑前的人。他们待在公司的时间比在家以及其它社交场所还要多。 赖班族群体 1、单身男女,他们下班回家后也是一个人,除了上网看电视,也没啥事,还不如赖在办公室里; 2、与爱人分居两地的男女,他们因男/女朋友不在身边,在一定程 […]

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人力资源管理

劳动用工

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什么是劳动用工 劳动用工是指用人单位和劳动者个人签订劳动合同,使劳动者成为用人单位的成员,在用人单位的管理下提供有偿劳动。 劳动用工形式的法律性质 目前在劳动用工方面,主要有两种性质的用工,即劳动用工和劳务用工。劳动用工是指用人单位和劳动者个人签订劳动合同,使劳动者成为用人单位的 […]

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人力资源管理

连续24小时晴天工作日

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什么是连续24小时晴天工作日 连续24小时晴天工作日是指除去星期日、节假日、天气不良影响的工作日或工作小时后,以真正连续24小时为一日的表示装卸时间的办法。在“金康”合同范本中规定为“工作日,天气允许(Working Days,Weather Permitting)”。 连续24 […]

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人力资源管理

能力倾向

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什么是能力倾向 能力倾向,又叫性向,是指经过适当训练或被置于适当的环境下完成某项任务的可能性,也就是说,能力倾向是指一个人能学会做什么,以及一个人获得新的知识和技能的潜力如何,而不是当时就已经具备的现实条件。职业能力倾向即指经过适当学习或训练后或被置于一定条件下时,能完成某种职业 […]

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人力资源管理

职工异地调动

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什么是职工异地调动 所谓职工异地调动是指实行劳动合同制的城镇职工与调出、调入单位协商一致,经劳动保障行政部门办理工作调动手续后,在不同地区之间流动,与调出单位解除劳动关系,与调入单位建立劳动关系,同时迁移与劳动关系有关的户口、社会保险关系等的行为。 职工异地调动的条件 凡符合下列 […]

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人力资源管理

人力资源副总裁

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什么是人力资源副总裁 人力资源副总裁,管理岗位,直接向总裁汇报工作,往往是一些大型的公司或者人力资源体系比较健全和完善的公司才会设置的岗位,这个岗位的设置意味着公司人力资源的定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的部门。 人力资源副总裁的能力要求 在凝聚离营团队合 […]

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人力资源管理

总工程师

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什么是总工程师 总工程师是企业技术管理、工艺管理、质量管理的总负责人.在厂长或经理领导下,统管企业的各项工程技术工作。 总工程师的职能 其主要职能为: ①根据国际、国家或部委颁布实施的有关技术标准,组织制定并监督实施企业技术与质量管理方面的规章制度。 ②领导国内外最新技术信息与发 […]

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人力资源管理

人才需求预测

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什么是人才需求预测 人才需求预测是指以企业的战略目标、发展规划和工作任务为出发点,综合考虑各种因素的影响,对企业未来所需人才的数量、种类、质量和时间等进行估计的活动。它是企业制定人才招聘战略以及开发战略的起点,其准确性对人才发展战略规划的成效有决定性的影响。 人才需求预测的内容 […]

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人力资源管理

人力资本贡献率

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什么是人力资本贡献率 人力资本贡献率是指人力资本当期创造的价值占人力物力共同创造价值的贡献比例。 人力资本贡献率的计算 企业产出是人力、物力共同作用的结果,人力资本贡献价值,需要从企业的生产要素析出人力资本和物力资本两类,计算人力资本的贡献率,引入生产函数要素分析方法,建立企业生 […]

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人力资源管理

职位公告

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什么是职位公告 职位公告是公司向员工通报组织内部现有职位空缺的一种方式。职位公告是组织内部招聘最常用的方式,对于非管理层更是如此。 职位公告的内容 组织将现有的职位空缺通过布告或组织的报刊让组织所有成员都能看到。一般职位公告应该包括职位的责任、义务、必须的资格、工资水平以及其他有 […]

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