管理学百科|12Reads

最新词条 第3780页

运营管理

企业存货资产

 Moday

什么是企业存货资产 企业存货资产是指企业在生产经营过程中,为销售或耗用而储备的资产。企业存货资产包括原材料、燃料、在产品、自制半成品、产成品、低值易耗品、包装物、修理用备件、外购商品等内容。 企业存货资产的特点 (1)占流动资产的比例较大,占用资金多; (2)对企业资金结构合理性 […]

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管理周边

法国索菲亚科技园

 Moday

什么是法国索菲亚科技园区 法国索菲亚科技园全称“索菲亚·安得波利国际智慧、科学与技术园”,位于法国东南部世界闻名的休闲地带“蓝色海岸”。这里有法国最大的港口——马赛,著名的国际电影城——戛纳,美丽的滨海旅游城市——尼斯,古罗马帝国时代的名城——尼姆,还有世界驰名的赌城——摩纳哥。 […]

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人力资源管理

工作小组制

 Moday

工作小组制的产生背景 为了适应新的经营环境,提高企业竞争力,西方企业近年来大力推进组织革新。越来越多的企业,感受到传统组织结构和组织形式的弊端,积极探索适应时代要求的新的组织形式,当前在西方企业中流行的工作小组制,代表了组织革新的方向,体现了当代西方企业组织模式的新发展。 众所周 […]

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管理综合

互联网创业

 Moday

简述 互联网创业是指创业者在互联网环境中,利用各种资源,寻求机会,努力创新,不断创造价值的过程。创业者是真正将网络作为一项事业,想要在上面获取客观的收益,而非工作之余建个普通的网店,作为兼职,能赚多少算多少。 互联网创业的类型和模式 互联网创业的形式多种多样,针对不同的创业人群, […]

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管理综合

混沌

 Moday

什么是混沌理论? 混沌理论的主导思想是,宇宙本身处于混沌状态,在其中某一部分中似乎并无关联的事件间的冲突,会给宇宙的另一部分造成不可预测的后果。 这意味着,系统具有放大作用。一个微小的运动经过系统的放大,最终影响会远远超过该运动的本身。所以,当有人说,因为英国的一只蝴蝶扇了一下翅 […]

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领导力

观念领导者

 Moday

什么是观念领导者 观念领导者或意见领袖的个人,指那些影响他人的人。 观念领导者的特征 人格特征 观念领导者通常是最早出于纯粹的好奇心而使用新产品和服务的人他们通常是群体中的活跃分子,不甘寂寞。而且,观念领导者一般都比较任情率性,具有公开的独特的个性,这让他们更可能以与众不同的方式 […]

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会计学

丁字帐

 Moday

什么是丁字帐 丁字帐是做为凭证科目手工汇总时使用的一种方法,不是在登记凭证时使用。基本做法是根据凭证科目划出丁字形帐簿结构,然后根据账户的性质,将期初的余额记在借(贷)方,再将凭证记录的借(贷)方金额,分别填列到丁字帐的左右两侧,然后分别结出每个科目的合计数,将所有的借方相加应该 […]

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管理综合

群体士气

 Moday

什么是群体士气 群体士气是指群体成员对群体的认同与满意,并愿意为群体目标而奋斗的精神状态。它代表一种个人成败与群体兴衰休戚相关的心理,是群体的工作精神和成员对组织的态度表现。 而心理学家G.R.史密斯(G.R.Smith)等把群体士气(group morale)定义为“对某个群体 […]

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管理综合

均权制

 Moday

什么是均权制 均权制是指中央行政组织与地方行政组织的权力保持平衡,既不偏于集权,也不偏于分权的一种行政组织体制。其基本特征是折中于中央集权和地方分权二者之间,主要根据事权的性质进行合理的划分,凡适宜中央管辖的事务划归中央政府管,凡适合地方管辖的事务划归地方政府管,并且维持中央和地 […]

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管理综合

概念图

 Moday

什么是概念图 约瑟夫·D·诺瓦克(Joseph D.Novak)于20世纪70年代,在康奈尔大学(Cornell University)发展出概念图绘制技巧。当时,Novak将这种技巧应用在科学教学上,做为一种增进理解的教学技术。Novak的设计是基于大卫·奥苏伯尔(David […]

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工业心理学

无意想象

 Moday

什么是无意想象 无意想象是指没有预定目的且不自觉产生的想象。例如,当你抬头看天上的云,时而会把它想象成像棉花、时而想象成像猛虎、时而想象成像群马等,这就是无意想象。梦是无意想象的极端情况。 无意想象的特点 1、想象无预定目的,由外界刺激直接引起。 2、想象的主题不稳定。 3、想象 […]

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运营管理

工艺损耗 ‎

 Moday

什么是工艺损耗 工艺损耗是指因加工生产工艺要求,在生产过程中除净耗外所必需耗用,且不能完全物化在成品(包括深加工结转的成品和半成品)中的加工贸易进口保税料件的数量。 非工艺损耗的范围 (一)因生产过程中突发停电、停水、停汽或人为原因等造成保税料件、半成品、成品的损耗; (二)对加 […]

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管理综合

五类型组织学习模型

 Moday

五类型组织学习模型的提出 1993年哈佛大学教授大卫·加尔文认为,组织学习活动包括系统地解决问题、试验、从自己的过去与经验中学习,向他人学习以及促进组织内的知识扩散等五项内容,具体形象地描述了组织学习的内容,这就是著名的五类型组织学习模型(如下图)。这也是得到人们广泛认可的一种分 […]

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管理综合

U型组织结构

 Moday

什么是U型组织结构 U型组织结构也称一元结构,在近一个世纪的成长过程中,是现代企业最为基本的组织结构,其特点是管理层级的集中控制。 现代企业先后采用过三种内部的层级组织结构: 第一种是集中的一元结构(unitary structure),简称U型结构(U-Form); 第二种是控 […]

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会计学

期初库存量

 Moday

什么是期初库存量 期初库存量是指为了保证本计划期生产的正常进行,而根据计划编制时的实际盘点数,并考虑到期初前的预计到货量和耗用量计算出来的物资库存量。 期初库存量的估算 期初库存量为计划期初仓库实际拥有的储备量,因为计划一般都需提前编制,所以编制计划时期初库存量还是一个未知数,要 […]

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管理综合

实践社区

 Moday

什么是实践社区 实践社区是将对某一特定知识领域感兴趣的人联系在一起的网络。大家自愿组织起来,围绕这一知识领域共同工作和学习,并共同分享和发展该领域的知识。 “实践社区”一词是由瑞士人温格(Etienne Wenger)首创、并被其定义为“关注某一个主题,并对这一主题都怀有热情的一 […]

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管理综合

单一性谈判

 Moday

什么是单一性谈判 单一性谈判是指谈判的主题只有一个,谈判的目标单一,时间较短。 单一性谈判和综合性谈判 按谈判的主题划分,有单一性谈判和综合性谈判。单一性谈判,谈判的主题只有一个,目标比较单一,时间较短;综合性谈判,是由多个议题构成的谈判,如一个国家领导人率领政府代表团赴某国访问 […]

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管理综合

中外合资企业说明书

 Moday

什么是中外合资企业说明书 中外合资企业说明书是在报刊杂志或其他公开场合对中外合资企业的基本情况进行公开介绍和宣传的一种文字材料。 中外合资企业说明书可用于对中外合资、合作企业的介绍,或者用于中外联合开发自然资源企业的介绍。不具备涉外性质的企业,不用中外合资企业说明书。 中外合资企 […]

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产品

产品验证

 Moday

什么是产品验证 产品验证是指通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。产品验证就是对产品实现过程形成的有形产品和无形产品,通过物理的、化学的和其他科学技术手段和方法进行观察、试验、测量后所提供的客观证据,证实规定要求已经得到满足的认定。它是一种管理性的检查活动。 (1)产品放行 […]

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管理综合

逻辑顺序方法

 Moday

什么是逻辑顺序方法 逻辑顺序方法是指把信息看作资源对其进行管理,从业务角度考虑问题的逻辑顺序。这里把信息资源的管理划分为信息调查、信息分类、信息登记、信息评价四个基本步骤。 逻辑顺序方法的步骤 对企业来说,信息管理的主要任务是将企业内外的信息资源调查清楚,并按类别加以分析研究,找 […]

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