公关信函
什么是公关信函 信函是社会组织之间联系工作的公用信件，它是企事业单位公关事物活动中不可缺少的重要传播工具。因为它是对外联系中的一种正式形式，所以其语言，意图均要慎重斟酌，才能发往对方，以免造成不良后果。 公关信函是指在公关活动中，社会组织与其内外公众交流思想、信息，商洽各种事项等 […]
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最新词条 第3750页
公文流转
什么是公文流转 公文流转是指文书在系统中不同模块之间的传递。文书的流转有一个起点，一般由文书的制作人发起，经由本部门以及其他部门的处理(如审批)，最终到达一个终点(归档入库等)，从而形成一个完整的工作流程。 公文流转的相关技术 公文流转系统涉及到比较复杂的办公流程，在开发的过程中 […]
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企业发展
什么是企业未来发展 企业未来发展是指企业面对未来未知环境的适应，使企业得以进一步运行，实现企业目标。 企业未来发展的情况 ①平衡发展。 平衡发展也可称为稳步发展，主要表现为： 企业营业收入增长率高于通货膨胀率。 企业销售利润能够支付管理费用、财务费用、流动资金需求并有盈余用于企业 […]
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企业理念识别
企业理念识别概述 企业理念识别是形象识别系统的精神内涵，使企业文化的经典概括，它是在充分反映社会、文化和管理的未来趋势的基础上，对企业长期积淀的精神财富和对未来的发展追求进行的理性升华，用以规范企业日常的行为和管理，关注和指导企业长远的发展。 企业理念识别（Mind ：精神；Id […]
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领导规律
领导规律的含义 规律是指事物内部的、本质的、必然的联系。列宁指出：“规律就是关系……本质的或本质之间的关系。”因此，领导规律是指领导活动过程中诸要素、诸环节之间的内在、本质、必然的联系。具体说来，领导规律是领导者展开领导活动的规律，是领导者对领导活动要素把握和运用的规律；领导规律 […]
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SP/A投资组合理论
SP/A投资组合理论简介 Lopes（1987）提出了SP/A投资组合理论，该理论并不仅仅是一个投资组合选择理论，而是在不确定条件下进行选择的心理理论。SP/A投资组合理论是Arzac对安全第一组合模型看法的扩展。 在SP/A投资组合理论中，S代表“安全”，P代表“潜力”，A代表 […]
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退税技术
什么是退税技术 退税技术是指在合法和合理的情况下，使税务机关退还纳税人已纳税款而直接节税的税收筹划技术。在已缴纳税款的情况下，退税无疑是偿还了缴纳的税款，节减了税收，所退税额越大，节减的税收就越多。 退税技术特点 （1） 绝对节税。退税技术运用的是绝对节税原理，直接减少纳税人的税 […]
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二次销售
什么是二次销售 所谓“二次销售”，是指商家通过日常联络、服务、回访、培训等多种渠道，开发老客户的购买潜力，促成新的销售的过程。 二次销售商机的维护 既然是二次销售，那么服务商与客户之前一定有过项目合作。而新的项目需求往往就存在于原项目的服务、培训以及未完成项目之中。 售后服务是二 […]
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企业形象策划
企业形象策划的概念 策划一词，最早直接出现在我国汉代文献《淮南鸿烈•要略》中，含有计谋、打算、出主意、想办法的意思，即我们常说的出谋划策。策划活动的历史，渊源流长，像人类一样古老，它蕴藏着丰富的知识、高超的智慧、深邃的谋略、以及科学的决策思想。而今，策划已深入到人们生活中的方方面 […]
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热点公关
什么是社会热点公关 热点公关是借助社会热点或者创造社会热点来展开一系列的公关活动，从而吸引媒体的关注，达到提升品牌影响力的效果。 社会热点公关的内容 通常来说，借助社会热点开展公关活动是比较省力、高效、可靠的传播策略。例如，蒙牛乳业借助“超级女声”这个社会热点，成功塑造了酸酸乳品 […]
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IT风险
什么是IT风险 IT风险也称为信息科技风险。《新巴塞尔协议》指出，IT风险是指任何由于使用计算机硬件、软件、网络等系统所以发的不利情况，包括程序错误、系统宕机、软件缺陷、操作失误、硬件故障、容量不足、网络漏洞及故障恢复等。 IT风险的分类 1．与系统相关的风险。 此类风险与系统硬 […]
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企业战略布局
企业战略布局概述 企业战略布局是指企业根据经济形势，结合自身的实际情况而采取的产业、业务的趋向布置，实现既定环境和既定条件下的最佳布局。 我国经济已经进入持续发展的轨道，一次积累已经基本完成，大的经济结构和经济布局已基本成形。下一轮我国经济的二次积累，将是建立在环境、效益、公平协 […]
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物资配送
什么是物资配送 物资配送指按用户的订货要求，将所需物资在物流据点(物流集结地)进行分货，配货，并直接送到用户的运输活动。物流活动的场所可以划分为两个部分，即物流经路(运输线)和物流据点(停顿点、集结地)。物流据点包括货运车站，港口，中转仓库、配送中心，流通中心等。 物资配送的特点 […]
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家文化
家文化概述 “家文化”需被动地为企业所复制，而且复制的工程比较复杂，复制的过程也比较长，但却能给企业组织带来好运与幸福。 钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果就是把它拉下来，最后没 […]
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企业突发事件
企业突发事件的界定 什么是企业突发事件呢?有学者是从其突发性进行界定的，特别强调其负面影响。如林汉川认为，突发事件是指突然发生的危及到生命财产的重大事件,诸如飞机失事、火车脱轨、轮船沉没、毒气泄露、火灾、爆炸坍塌、漏水、漏油等恶性事故。有学者从系统论角度分析其发生原因和过程。如袁 […]
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技术风险
什么是技术风险 技术风险是指伴随着科学技术的发展、生产方式的改变而发生的风险。如核辐射、 空气污染、噪声等风险。 技术风险的种类 技术风险的种类很多，其主要类型是技术不足风险、技术开发风险、技术保护风险、技术使用风险、技术取得和转让风险。 技术风险主要来源渠道 一、技术创新所需要 […]
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领导归因
领导归因理论的概述 领导归因理论 (Attribution Theory of Leadership)是由米契尔(Terence R. Mitchell)于1979年首先提出的一种领导理论。这种理论指出，领导者对下级的判断会受到领导者对其下级行为归因的影响。但领导者对下级行为的归 […]
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企业并购成本
什么是企业并购成本 企业并购成本是指并购行为本身所发生的直接成本和间接成本。 企业并购成本的内容 企业并购成本具体包括：交易成本、整合成本、机会成本。 1.交易成本 第一是信息成本：并购方必须全面收集目标企业财务信息，主要有目标企业的资产规模、资产质量、产品结构、主营业务的盈利能 […]
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领导力大师：保罗·赫塞
保罗·赫塞博士简介 保罗·赫塞是一位全球公认的领导力大师，世界组织行为学大师,情境领导模型的创始人, 保罗•赫塞博士一生致力于领导力研究. 保罗·赫塞不仅是一位卓越的领导力理论大师，同时还是享誉世界的教育家、演说家。作为“美国领导力研究中心”的创始人和主席，他培训过来自100多个 […]
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美学管理
什么是美学管理 美学管理是企业运营高层次文化管理模式。美学管理认为人们都有美好事物认同与追求的心理，美学管理通过对各种企业内外部环境的改善，净化企业生存的心灵沃土的方法，来体现对员工的重视与关怀。 美学管理的应用 美学管理在企业实践中的具体应用： 1.企业追求卓越的管理深层改变内 […]
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