企业关键职能
什么是企业关键职能 企业关键职能是在企业管理组织所具备的各项职能中,对实现企业战略起着关键作用,因而处于中心地位的职能,不同企业由于经营战略不同,其企业关键职能也会有所不同。 企业关键职能的判定 企业各项基本职能虽然都是实现企业目标所必不可少的,但由于重要性不同,区分为企业关键职 […]
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什么是企业关键职能 企业关键职能是在企业管理组织所具备的各项职能中,对实现企业战略起着关键作用,因而处于中心地位的职能,不同企业由于经营战略不同,其企业关键职能也会有所不同。 企业关键职能的判定 企业各项基本职能虽然都是实现企业目标所必不可少的,但由于重要性不同,区分为企业关键职 […]
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合同成本的定义 合同成本是指为建造某项合同而发生的相关费用,合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。这里所说的“直接费用”是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。“间接费用”是指为完成合同所发生的、不宜直接归 […]
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什么是工序节拍 工序节拍是指流水线上某道工序相邻两件同样制品投入或出产的间隔时间。工序节拍的大小不仅与该工序的单件时间定额有关,还与同时执行该工序的工作地的数目有关。 工序节拍的计算公式 (分/件) 式中:Ri——第i道工序的工序节拍 Ti——第i道工序的单件时间定额 Si——同 […]
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退费优待销售法的起源 退费优待销售法起源于70年代美国能源危机时期。这一时期美国汽车的销量直线下降,克莱斯勒汽车制造商为了挽救颓势,首先采用了退费优待销售法:当顾客买车时,车价维持不变;但交易达成之后,消费者会得到一张即期的现金支票。这个非常简单的办法挽救了克莱斯勒汽车的销售危机 […]
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什么是高可靠性组织 高可靠性组织是指企业内部有效的管理机制与安全预警机制,即应用人类行为科学理论来计划、组织、调配、领导和控制人类行为过程,以提高安全性和可靠性的组织。高可靠性组织是从组织本身的角度来思考组织的事故发生率及安全管理问题。 高可靠性组织的基本特质 密西根大学组织心理 […]
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由来 重要科技业者宏碁集团创办人施振荣先生,在1992年为「再造宏碁」提出了有名的“宏碁微笑曲线”(Smiling Curve)理论,以作为宏碁的策略方向。经历了十年多以迄今日,施振荣先生将”宏碁微笑曲线”加以修正,推出了所谓施氏“产业宏碁微笑曲线”,以作 […]
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什么是企业公关方案 企业公关方案(又称为:公共关系方案)是指公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求,分析现有条件,设计的最佳行动计划。 公共关系方案的内容 公共关系方案是公共关系目标的具体化,设计时应做到内容实在、具体,措施配套、灵活,构思新颖、独特。具体包括: 1.确定主题 […]
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什么是双倍退差 双倍退差的促销方式在国内的零售行业时常被引用。其方法是: 商家在进行低价格促销时,大规模推广以下信息——如果在一定时间、一定范围内的同类型零售企业中,其同品牌、同规格的商品价格低于该商家,则双倍返还价格差异。 由于这种方式能够给顾客造成“此处商品最便宜,如果商品买 […]
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什么是函电商务谈判 函电商务谈判是指通过邮政、电传、传真等途径进行磋商,寻求达成交易的书面谈判方式。函电商务谈判方式与电话谈判方式有相同之处,也有不同之处:两者都是远距离、不见面的磋商,但一个是用文字表达而另一个则是用语言来表达。函电商务谈判方式在国际贸易的商务谈判中使用最普遍、 […]
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什么是贸易补偿合同 贸易补偿合同又称“补偿贸易协议书”。不同国籍的双方当事人就补偿贸易方式、方法、基本权利义务等问题签订的协议。合同的主要内容通常包括:补偿贸易的项目,设备或技术的规格、数量、价格和提供的方式、期限、补偿产品的规格、数量、计价办法,提供的方式、期限、补偿贸易中的信 […]
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什么是创业型组织 创业型组织是以创业者为核心形成的关系网络,不仅包括新设组织内的人, 还包括这个组织之外的人或组织,如顾客、供应商和投资人。创业型组织是一个学习型组织。通过学习,不断变换要素间的关系,实现动态性平衡,成功完成创业。 创业型组织的特点 创业型组织作为一种简单的组织构 […]
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什么是合同风险 在合同法上,广义的风险是指各种非正常的损失,它既包括可归责于合同一方或双方当事人的事由所导致的损失,又包括不可归责于合同双方当事人的事由所导致的损失;狭义的风险仅指因不可归责于合同双方当事人的事由所带来的非正常损失。合同风险中很重要的一项是价格风险。而所谓价格风险 […]
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什么是劳动法律事实 劳动法律事实是指劳动法律规范规定的能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观情况。它是引起劳动法律关系产生、变更和消灭的必要条件。 劳动法律事实的分类 1、劳动法律实事的行为:是指劳动法规定的,能够引起劳动法律关系产变消的与人的意志有关的有意识的活动。按照行为 […]
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概念 人才管理学是一门研究人才管理的现象及其规律的科学。它属于人才学的应用研究范畴,是介于人才学与管理学之间的边缘学科。 人才管理学的主要内容 人才管理学的内容主要包括: (1)人才管理活动需要履行哪些职能; (2)执行这些职能涉及组织中的哪些要素; (3)在执行各项职能中应遵循 […]
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什么是可贷资金 可贷资金(loanable funds),信贷的另一种说法;指资金所有者为了获利,允许其他人或企业在约定时期内使用的他的资金。 可贷资金的供给和需求 可贷资金理论根据可供贷出(和借入)资金的供给和需求说明利率,而不通过货币的总供给和总需求来说明,宏观经济学通过经济 […]
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什么是标准生产作业 标准生产作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由节拍时间(Take Time,T﹒T)、作业顺序、标准手持三要素组成。 标准生产作业的前提 1、以人的动作为中心。 2、应是反复作业。 标准生产作业的目的 1、明确安全地、低成本 […]
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什么是流程资本 流程资本是工作程序、特殊方法,以及扩大并加强制造或服务效率的员工计划,为一种连续性价值创造的实用知识。 流程资本的作用 流程资本的作用在于帮助员工提高他们的知识和能力的财务回报。这一目标通过提高人力资本条件、关注其核心竞争力来实现。 流程资本的典型例子有精心开发的 […]
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什么是推荐信 推荐信是知情者向有关部门、单位推荐人员或物品,期望对方接受或采纳的信件。推荐信包括推荐人员的信和推荐物品的信两种。前者首先说明推荐者与被推荐者的关系,其次要介绍被推荐者的自然情况,最后要重点写明被推荐者的表现,专长等各方面的特点;后者首先要介绍产品状况,其次要着重写 […]
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概念 线性组织结构来自于军事组织系统。是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个大的组织系统中,由于线性组织系统的指令路径过长,会造成组织系统运行的困难。 线性组织结构的特点是上一层 […]
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勒温的领导风格类型理论概述 美国依阿华大学的研究者、著名心理学家勒温和他的同事们从30年代起就进行关于团体气氛和领导风格的研究。勒温等人发现,团体的任务领导并不是以同样的方式表现他们的领导角色,领导者们通常使用不同的领导风格,这些不同的领导风格对团体成员的工作绩效和工作满意度有着 […]
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