产品设计
产品设计概述 产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，是产品生产过程的开始. 产品设计的重要性 由于产品设计阶段要全面确定整个产品的结构、规格，从而确定整个生产系统的布局，因而，产品设计的意义重大，具有“牵一发而动全 […]
阅读次数: 465次该词条对我有帮助 (0)
最新词条 第3692页
借款性负债
什么是借款性负债 负债按其形成可区分为借款性负债和自发性负债。 借款性负债是指企业在筹资过程中有意识地主动增加的负债。如向银行借款、发行债券等形成的负债。 借款性负债的内容 1．向中央银行借款。中央银行是商业银行的最后贷款者，商业银行在资金暂时不足的情况下可以向中央银行借款。有两 […]
阅读次数: 437次该词条对我有帮助 (0)
谈判意图
什么是谈判意图 谈判意图是指谈判时，谈判方比较清楚地意识到要争取实现的目标和方法的需要。 谈判意图的表达策略 1、表达时机策略 谈判意图的表达时机，既可以开门见山，先声夺人，先人为主；亦可以等待时机，寻找于己方有利或成熟的表达时机；还可以有意拖延，降低对方的谈判期望或打乱对方的谈 […]
阅读次数: 403次该词条对我有帮助 (0)
工程实际成本
工程实际成本的概述 工程实际成本是根据建筑安装工程施工生产中实际发生的生产费用计算的工程成本。 工程实际成本的核算 它反映企业实际达到的工程成本水平。在施工企业，工程成本在“工程施工”科目下按工程成本核算对象和成本项目进行明细核算。工程成本核算的对象，通常是具有工程预算书的独立建 […]
阅读次数: 501次该词条对我有帮助 (0)
存货审计
存货审计的概述 存货审计是指对存货增减变动及结存情况的真实性、合法性和正确性进行的审计。 存货审计直接影响着财务状况的客观反映，对于揭示存货业务中的差错弊端，保护存货的安全完整，降低产品成本和费用，提高企业经济效益等，都具有十分重要的意义。 存货审计的内容 （1）评审存货内部控制 […]
阅读次数: 363次该词条对我有帮助 (0)
固定资产使用费
什么是固定资产使用费 固定资产使用费是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。固定资产使用费是施工管理费的一个组成部分，包括企业行政管理部门。检验试验部门使用的属于固定资产的房屋。设备，仪器等计提的折旧基金、大修理基金、经常修 […]
阅读次数: 529次该词条对我有帮助 (0)
企业策划经理
什么是企业策划经理 策划是一种谋划，谋略。企业策划就是为企业寻求发展方向，而对企业策划过程和策划方案的形成过程实施管理活动的管理者，就是企业策划经理。所以，所谓企业策划经理是指能够以战略的眼光，全方位、多层次地对企业进行全面分析，为企业未来的发展寻求机会的高级管理者之一。 在现实 […]
阅读次数: 541次该词条对我有帮助 (0)
企业公关专题活动
什么是公关专题活动 公关专题活动又名“公关专门事件” ，是社会组织围绕某一明确的目标而开展的活动，是一项操作性、应用性和技术性很强的工作。是为提升主体形象，利用特定的时机，举办有特定主题的公共关系活动。 公关专题活动的总原则 1、目的明确不盲目。 2、因势而发不做作。 3、注重效 […]
阅读次数: 381次该词条对我有帮助 (0)
内隐企业文化
什么是内隐企业文化 内隐企业文化是企业文化的内层结构，是用来指导企业开展生产经营活动的各种价值观念、群体意识及体现的员工素质，是企业全体员工在协调、造就外界环境、社会变化、企业相互关系中，以人的精神世界为依托的各种文化现象，如在精神方面有创造、开拓精神、工作态度等；在意识形态方面 […]
阅读次数: 508次该词条对我有帮助 (0)
自主管理
什么是自主管理 自主管理是指一个组织的管理方式，主要通过员工的自我约束，自我控制，自我发现问题，自我分析问题，自我解决问题，以变被动管理为主动管理，进而自我提高，自我创新，自我超越，推动组织不断发展与前进。实现组织共同愿景目标。 自主管理是将决策权尽最大可能向组织下层移动让最下层 […]
阅读次数: 419次该词条对我有帮助 (0)
物资市场结构
什么是物资市场结构 物资市场结构是指在物资市场体系中，各种类型形式的物资市场的地位及其相互关系，以及物资市场的各构成要素的分布状况，是物资市场的规模和水平的综合反映。 物资市场结构的注意要点 市场结构同社会形态的生产方式相一致，不同的社会形态有各自不同的物资市场结构。要建立起我国 […]
阅读次数: 335次该词条对我有帮助 (0)
物资资源组织
物资资源组织的概念 物资资源组织是指企业物资供应部门按照已确定的物资申请、采购计划，遵守国家物资管理政策和市场管理有关规定，通过订货、市场采购和加工订制等各种渠道，取得企业所需要的各种物资的经济活动。 搞好物资资源组织，对于实现物资供应计划，保证企业生产、建设和科研任务的完成，改 […]
阅读次数: 415次该词条对我有帮助 (0)
后发型公共危机策略
什么是后发型公共危机策略 与先机型策略相对的，则是后发型公共危机策略。后发型公共危机策略是由于一些公共危机事件一时难以明朗，短时间之内，对其发生的原因无法做出明确判断，而采取保持冷静的头脑，静观事态变化，当各种问题、矛盾暴露到一定程度后，才采取有力的行动，推出酝酿已久的深入报道的 […]
阅读次数: 445次该词条对我有帮助 (0)
物资价格政策
什么是物资价格政策 物资价格政策是指国家为达到一定的政治、经济目标，结合一定时期的经济形势和历史条件制订的物资价格管理的行动准则，是国家经济政策的重要组成部分。我国现行物资价格政策国家为达到一定的政治、经济目标，结合一定时期的经济形势和历史条件制订的物资价格管理的行动准则，是国家 […]
阅读次数: 410次该词条对我有帮助 (0)
渐进决策
什么是渐进决策理论 渐进决策理论是由美国政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆教授提出来的决策模式。这一理论是直接针对理性决策理论的缺陷，根据实际制定政策的特点，从“决策实际上如何做”而不是“应如何做”的角度出发建立的一套有自身特色的政策制定模式。 渐进决策理论的产生原因 林德布 […]
阅读次数: 345次该词条对我有帮助 (0)
首席危机官（CCO）
首席危机官是什么？ 首席危机官（Chief Crisis Official,CCO）是一种危机发生时专门成立的以克服危机为目标的项目式组织制度，它更多的是一种象征性的称号。尽管不是一个严格意义上的职位名称，但是首席危机官的提出，还是反映了企业和各类组织对危机管理的重视。 建立首席 […]
阅读次数: 361次该词条对我有帮助 (0)
关联图分析法
什么是关联图分析法 影响质量的因素之间存在着大量的因果关系，这些因果关系有的是纵向关系，有的是横向关系。纵向关系可以使用因果分析法来加以分析，但因果分折法对横向因果关系的考虑不够充分，这时关联图就大有用武之地。关联图分析法是根据事物之间横向因果逻辑关系找出主要问题的最合适的方法。 […]
阅读次数: 491次该词条对我有帮助 (0)
企业法务管理
什么是企业法务管理 企业法务管理是指为适应企业外部环境变化、企业内部治理的需要，企业内部以总法律顾问为主导，以具有法律专业素养的法律顾问组成的法务部门为主体，主要以公司治理、人员管理、法律风险管理为职责，通过建立健全法律风险管控体系，对企业内外部法律风险进行有效管理的过程。 中国 […]
阅读次数: 458次该词条对我有帮助 (0)
董事会结构
什么是董事会结构 董事会结构是指董事会内部的组成以及各组成部分相互之间的关系。董事会结构的首要表现形式，是内部董事和外部董事在董事会的构成情况。董事会结构的另一种表现形式是董事会内部划分出几个二级职能委员会来，包括薪酬委员会、审计委员会、提名委员会等等，这些委员会最终向董事会负责 […]
阅读次数: 388次该词条对我有帮助 (0)
工业企业厂内银行
什么是厂内银行 厂内银行是中国工业企业在实践中总结和创造出来的一种新型的企业内部管理方式。它把价值规律的基本原理引入企业管理，用模拟价值规律的方法来管理企业内部组织，使企业内部俨然成为一个小的商品社会，各责任中心之间的关系为形式上的商品买卖结算关系。 厂内银行的作用 1．结算职能 […]
阅读次数: 473次该词条对我有帮助 (0)