工作样本
什么是工作样本 工作样本是指一种具有明确目的操作性之活动，活动的内容可模拟一个或一群真实工作里所用到的工具、材料以及作业步骤。其目的是要评估个案的职业性向、工人特质、工作习惯与行为、学习模式、了解指令(口头或书面)的能力与职业兴趣。 工作样本的优缺点 (一)工作样本之优点包括： […]
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最新词条 第3605页
中层决策
什么是中层决策 中层决策是指为保证企业战略的顺利实施，企业中层领导所作的决策。中层决策主要解决战略实施过程中比较重要的一些具体问题。中层决策是由中层领导集团作出的决策，大多属于战略决策和宏观决策，也有一部分属于战术决策和微观决策，中层决策必须服从高层决策。 中层决策一般是由中级管 […]
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应付工资审计
什么是应付工资审计 所谓应付工资审计，是指国家审计机关或受其委托的机关，根据工资核算和管理要求，对企业、事业单位和国家机关的劳动工资政策及工资支付等情况进行的检查与审核。 应付工资审计的目标 （1）计提和支出的记录是否完整； （2）计提依据是否合理； （3）期末余额是否正确； （ […]
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美国管理学家托马斯·弗里德曼
托马斯·弗里德曼的简介 汤马斯·佛里曼(Thomas Loren Friedman，1953年7月20日-)是一位美国新闻记者、专栏以及书籍作家，并是普利策新闻奖的三届获奖者，目前担任《纽约时报》(the New York Times)Op-Ed(表达意见的文章、通常放于报纸社论 […]
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法国阿尔卡特集团
法国阿尔卡特集团简介 阿尔卡特（巴黎证交所：CGEP.PA，纽约证交所：ALA）和朗讯科技（纽约证交所：LU）于2006年11月30日宣布完成合并，新成立公司为阿尔卡特朗讯(Alcatel-Lucent)，并于2006年12月1日起，作为世界领先的通讯方案提供商运作。 阿尔卡特公 […]
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组织标志
什么是组织标志 组织标志是指以标志性的外化形态来表示本组织的组织文化特色，并以此和其他组织明确地区别开来的内容，比如商标、组织的标志性建筑，工厂的厂服、厂歌、厂旗等。 组织标志的作用 组织标志都能明显形象地概括出组织文化的特点，其作用主要体现在以下几个方面： 1、它有助于组织其他 […]
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期限匹配
期限匹配理论简介 期限匹配理论也称为免疫假设(immunisation hypothesis)，它是指将企业债务的期限与企业资产的期限对应起来。资产期限是指资产产生现金流的期限模式。Morris 期限匹配理论的种类 期限匹配理论可分为传统的期限匹配理论和现代的期限匹配理论。 1． […]
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生产服务过程
什么是生产服务过程 生产服务过程是指为保证生产活动顺利进行而提供的各种服务性工作。如供应工作、运输工作、技术检验工作等等。 生产服务过程的组织方式选择 一、生产与运营过程的空间组织 1 工艺专业化形式 2 对象专业化形式 二、生产与运营过程的时间组织 1. 大量生产类型 2. 成 […]
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进攻型公共关系
什么是进攻型公共关系 所谓进攻型公共关系,是用于组织与环境发生冲突、摩擦的时候即采取以攻为守的策略，抓住有利时机和有利条件变换决策，迅速调整，改变对原环境的过分依赖，开辟新的环境和新的机会。进攻型公共关系的特点是:内容形式新颖,能迅速吸引有关公众的注意和兴趣,可迅速提高本组织的信 […]
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企业偿债能力评价
概念 偿债能力评价是指在拟定的融资方案下的建设项目的融资主体(项目法人)对债权人按规定的期限和要求还本付息的能力进行的评价。 偿债能力评价指标体系及其评价标准 1．短期偿债能力评价指标及其评价标准 短期偿债能力是指旅行社偿付流动负债的能力。流动负债是指需要在一年内或超过一年的一个 […]
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Z型组织
Z型组织的概述 Z型组织是由美国日裔学者威廉·大内（William Ouchi）在1981年出版的《Z理论》一书中提出来的，其研究的内容为人与企业、人与工作的关系。 在Z理论的研究过程中，大内选择了日、美两国的一些典型企业进行研究。这些企业都在本国及对方国家中设有子公司或工厂，采 […]
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法国布伊格集团
法国布伊格集团简介 布伊格集团目前已成为一家业务广泛的工业集团，具有自己独特的企业文化，在世界上80个国家设有分公司或办事处，拥有12万家合作伙伴。集团的起源最早可以追溯到1952年，由布伊格创建了以其自己的名字命名的公司，1970年上市，1978年组建布伊格集团。该集团的主营业 […]
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经验主义学派
经验主义学派主要代表人物 彼得·德鲁克（Peter F·Drucker，1909—）。主要作品有《管理实践》、《管理——任务、责任、实践》等。 欧内斯特·戴尔（Dale），代表作是《伟大的组织者》。 艾尔弗雷德·斯隆（1875－1966）,事业部管理体制的首创人之一。 亨利·福特 […]
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达特茅斯大学管理学教授詹姆斯·布赖恩·奎因
詹姆斯·布赖恩·奎因简介 詹姆斯·布莱恩·奎恩是达特茅斯大学艾莫斯·塔克商学院威廉姆和约瑟芬管理学教授，现已名誉退休。他是战略计划、技术变革管理、企业创新以及技术对服务部门的影响等领域的学术权威。 奎恩教授发表了大量研究企业和政府政策问题的文章和著作，这些问题包括战略计划、研发管 […]
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C管理模式
什么是C管理模式 C管理模式是构建一个以人为核心，形神兼备、遵循宇宙和自然组织普遍法则，能够不断修正、自我调节、随机应变的智慧型组织，并将中国人文国学（为人处事之道）与西方现代管理学（做事高效高量之法）相互融合，进行企业人性化管理的一种新型企业组织管理运营模式。 这种以人为运营核 […]
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预算执行审计
什么是预算执行审计 预算执行审计是指各级审计机关依据本级人大审查和批准的年度财政预算，对本级财政及各预算执行部门和单位，在预算执行过程中筹集、分配和使用财政资金的情况以及组织政府预算收支任务完成情况和其他财政收支的真实、合法、效益性所进行的审计监督。从审计的对象来看，预算执行审计 […]
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一致决策
什么是一致决策 一致决策是指意见一致的领导决策。 一致决策的两种情况 一般分为两种情况：一是简单一致决策。通常指在小生产、小规模、小范围的情况下，因涉及的人员少、问题不太复杂、共同利益容易协调而形成的一致决策。二是协商一致决策。在现代大生产、大经济、大军事、大科学、大教育的情况下 […]
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工龄
什么是工龄 工龄是指职工以工资收入为生活资料的全部或主要来源的工作时间。工龄的长短标志着职工参加工作时间的长短，也反映了它对社会和企业的贡献大小和知识、经验、技术熟练程度的高低。 工龄的分类 工龄可分为一般工龄和本企业工龄。 一般工龄是指职工从事生产、工作的总的工作时间。在计算一 […]
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工序替代
什么是工序替代 工序替代是指某项工序在特定的条件下能被另一项工序替代使用。 工序替代的原因 在企业的实际的生产中，基于下述几个可能的原因或目的： 1、生产能力不足，需要其他生产部门或外部工厂的支援。 2、满足不同目标客户对品质的不同要求而使用不同的生产资源。 3、为了降低成本而采 […]
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正式组织
什么正式组织 正式组织是指人们按照一定的规则，为完成某一共同的目标，正式组织起来的人群集合体。我们一般谈到的组织都是指正式组织。维系正式组织的主要是理性原则。在正式组织中，其成员之间保持着形式上的协作关系，以完成组织目标为行动的出发点和归宿点。人们经常将“正式”与“不变”、“稳定 […]
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